Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
577177 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
15
|
|
Покупка готовых работ временно недоступна.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ 4
Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом 6
Совершенствование состава и структуры персонала 8
Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 10
Антикризисный управляющий в системе управления персоналом 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ
Управление персоналом является одним из ключевых элементов антикризисной программы предприятия. Антикризисная программа предприятия - это комплекс мер и действий, направленных на обеспечение устойчивости и успешной деятельности компании в период экономического кризиса. Управление персоналом в рамках антикризисной программы является важным инструментом для реализации стратегии компании по выходу из кризиса.
Введение
Экономические кризисы влияют на деятельность предприятий различных отраслей, и в особенности на управление персоналом. В условиях экономических кризисов, предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые могут значительно негативно сказаться на качестве работы и конкурентоспособности компаний. Одной из таких проблем является управление персоналом. В условиях кризиса необходимо эффективно управлять персоналом, обеспечивая максимальное использование ресурсов компании и оптимизацию затрат. Без успешного управления персоналом, компании не смогут добиться высоких результатов в условиях экономического кризиса.
Цель данного реферата - рассмотреть важность управления персоналом при реализации антикризисной стратегии предприятия и проанализировать методы управления персоналом, которые позволяют оптимизировать работу компании в условиях экономических кризисов.
Фрагмент работы для ознакомления
Управление персоналом является важным элементом антикризисных стратегий и должно учитываться при разработке и реализации антикризисных программ. В период экономического кризиса, компании могут сокращать штаты, уменьшать зарплаты и улучшать качество управления персоналом. Управление персоналом в условиях кризиса требует навыков, опыта и знаний, которые могут быть получены только в процессе практической деятельности и обучения. Выбор компетентного антикризисного управляющего поможет компаниям сохранить конкурентоспособность в период экономической нестабильности.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Гинчеров, И. А. Управление персоналом в кризисных условиях: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 208 с.
2.Кудряшова Н.С., Хорева Е. В. "Особенности управления персоналом в условиях экономического кризиса". М.: Бизнес-информ, 2015. - 288 с.
3.Методы совершенствования состава и структуры персонала: Учебное пособие / В.И. Каменев и др. – М.: Изд-во Эксмо, 2016. – 304 с.
4.Эффекты использования мер стимулирования сотрудников в условиях экономических кризисов / Ю.А. Шилина и др. // Экономические науки. – 2019. – № 1 (31). – С. 77-81.
5.Самохина С.В. и др. Управление персоналом в условиях кризисного управления. - М.: Издательство Юрайт, 2018.
6.Колесникова, Н. Н. Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 192 с.
7.Соловьев А.В. "Управление персоналом на предприятии: элементы коммуникационного подхода". М.: Омега-Л, 2017. - 192 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00355