Мониторинг управления рисками: цели и задачи

Реферат на тему "Мониторинг управления рисками: цели и задачи "
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1.1Мониторинг
1.2 Кадровые технологии…………………………………………………………
1.3Управления рисками
1.4 Модификация риска……………………………………………………..….
2.1 Риск……………………………………………………………………….….
2.2 Цели и задачи
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Используемые источники
ПРИЛОЖЕНИЯ 1……………………………………………………………..…
ПРИЛОЖЕНИЯ 2……………………………………………………………..…

Кадровые технологии, применяемые в управлении, можно разделить на три большие группы
К первой группе относятся кадровые технологии, обеспечивающие получение всесторонней достоверной персональной информации о человеке. Это, прежде всего, методы и формы его оценки. Они должны быть легитимны, иметь правовую основу, установленный порядок проведения и применения полученных результатов. В практике работы с персоналом такими являются аттестация, квалификационные экзамены, мониторинг состояния характеристик персонала.
Вторую группу кадровых технологий составляют те, которые обеспечивают требуемые для организации как текущие, так и перспективные, количественные и качественные характеристики состава персонала. Это технологии отбора, формирования резерва, кадрового планирования, профессионального развития. Совокупность этих кадровых технологий органично включена в структуру управленческой деятельности.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мониторинг рисков заключается в контроле над уровнем риска. Это достигается путем актуализации на регулярной основе (ежеквартально) информации о рисках, мероприятий по управлению рисками, статуса выполнения мероприятий, а также путем отслеживания значений ключевых индикаторов риска, разработанных ранее на этапе идентификации и оценки риска.
Отслеживание ключевых показателей риска всех подразделений Общества, осуществляющих мониторинг и управление рисками, выполняется подразделением внутреннего контроля, аудита и управления рисками на регулярной основе в зависимости от значимости рисков и уровня принятия решения о риске.
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
На стадии инициации куратор и проект-менеджер разрабатывают устав.
...

ПРИЛОЖЕНИЯ 1
Материальность риска выражается в экономическом ущербе от реализации рискового события в денежном эквиваленте, а также в воздействии на надежность энергоснабжения потребителей (покупателей услуг), качество оказания услуг и репутацию или его филиалы. Негативное влияние потенциальных событий оценивается индивидуально или во взаимосвязи в масштабах всей организации. Оценка рисков осуществляется с горизонтом прогноза, равным одному году.
...