Эвристические методы экономического анализа

Введение 3
1. Понятие эвристических методов 5
2. Характеристика эвристического метода 7
3. Специфика метода мозговой атаки 12
4. Исследовательский сценарий метода мозговой атаки 13
5. Эвристическое решение на предприятии 15
Заключение 18
Список использованной литературы 19

Эвристические методы нужно понимать как метод, который словесно, можно представить в виде некоторой системы правил. Если более глубоко разобраться в том, что описано в нем, и разобраться, как нужно действовать, то это процессе решения задач определенного класса. Решение задач, эвристическими методами делится на два больших класса: алгоритмы или алгоритмические предписания эвристики. Из них можно выделить несколько наборов правил деятельности предписания.
Актуальность темы обусловлена тем, что эвристические методы на данном этапе развития экономики помогает предприятием решать ключевые проблемы деятельности. Принципами такого метода является система принципов и правил. Похожие системы стимулируют предприятие на интуитивное мышление, которое развивается у сотрудников организации. Интуитивное мышление приходит в процессе решения проблем и барьеров роста организации, на этой основе можно повысить эффективность принятых идей.
Цель работы – дать подробную характеристику эвристическим подходам в управлении и, согласно теме работы, рассмотреть понятия эвристика и эвристические методы.
Задачи: Понятие эвристических методов, характеристика эвристического метода, специфика метода мозговой атаки, исследовательский сценарий метода мозговой атаки.
Объектом данной работы есть исследование эвристических методов и их характеристика.

Понятие эвристика пришло из Греции, оно означает искать или открывать что-то новое. Термин эвристика имеет несколько значений:
• это прикладная научная дисциплина, которая изучает творческую деятельность человека;
• это математические алгоритм, который относится к противоречивым, формальным методам решения проблем возникших в организации.
Методами достижения эвристического способа решения проблем в организации считается:
• обучения персонала и администрации организации;
• создания компьютерных программ, которые помогают быстрее исчислять правильное решение.
Если все методы решения творческих задач решать эвристическим методом, то их нужно разделить по признаку доминирования логических эвристических процедур, которые можно отнести к двум группам (рис.1).