Антикризисное управление организацией в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИРКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Сущность антикризисного управления 6
1.2 Концепция создания системы антикризисного управления 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ТИХМЕНЕВСКОЕ» 18
2.1 Анализ финансовых результатов и ликвидности предприятия ООО «Тихменевское» 18
2.2 Мониторинг финансового состояния ООО «Тихменевское» 18
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 56

Актуальность темы в том, что в современных условиях инновационно-ориентированной рыночной экономики перед российскими предприятиями встает проблема своевременного гибкого реагирования на нестабильность рыночной среды, с одной стороны, и формирования адекватной финансовой политики и стратегии развития предприятий - с другой. Это во многом предопределяет потребность в формировании и использовании эффективных методов и инструментов управления. Вместе с тем в обществе растет понимание того, что, несмотря на все трудности в развитии реального сектора экономики, многое зависит от самих предприятий, от их собственников и менеджеров, от их профессионализма в области финансовой деятельности. В этой связи особое значение приобретают теоретико-методологические научные и практические работы в области антикризисного финансового управления предприятиями.
Современные предприятия различных отраслей функционируют в условиях высокой сложности, неопределенности и динамичности внешней среды. Эффективное управление финансами предприятий, решение стратегических и тактических задач, связанных с максимизацией прибыли, ростом рентабельности, а также повышением рыночной стоимости компании, невозможно без использования современных методов и инструментов управления.
Реальная практика показывает, что кризисные явления в производстве, финансовой сфере, недостаточное развитие инфраструктуры создают определенные трудности в управлении финансами предприятий. Главным условием их устойчивости и стабильности является способность своевременного предвидения и реагирования на первые признаки возникновения кризисного состояния. Для того чтобы выживать и развиваться в этой среде, предприятиям необходимо использовать режим антикризисного финансового управления, способный обеспечить предвидение, предупреждение и преодоление кризисных ситуаций и одновременно позволяющий удерживать стабильное их функционирование.
Для повышения эффективности антикризисного финансового управления обязательным становится формирование его системы, адекватной рыночным механизмам и открывающей перед предприятиями возможности для выбора управленческих решений.
Проблема их адаптации к современным условиям потребовала новых методологических подходов к формированию антикризисной стратегии. Ее выбор в настоящее время является жизненно необходимой задачей как для промышленных предприятий, так и для территориальных образований, в рамках которых они функционируют. Проводимые структурные и организационные преобразования в условиях трансформации и модернизации российской экономики, а также закономерность возникновения кризисных явлений в социально-экономических системах, в том числе на предприятиях, определяют необходимость разработки современной концепции антикризисного финансового управления, методов и инструментов ее реализации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является изучение антикризисного управления на предприятии, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность антикризисного управления;
- Исследовать концепцию создания системы антикризисного управления;
- Проанализировать финансовые результаты и ликвидности предприятия ООО «Тихменевское»;
- Выявить мониторинг финансового состояния ООО «Тихменевское»;
- Ознакомиться с процессом финансовой стабилизации ООО «Тихменевское» при угрозе банкротства.
Объектом исследования является система антикризисного финансового управления предприятием ООО «Тихменевское».
Предметом исследования являются теория и методология антикризисного финансового управления предприятием.
В процессе исследования использовались методы диалектического и системного анализа, диагностики, детализации и обобщения, индуктивный и дедуктивный; метод сравнения, балансовые обобщения, SWOT-анализ, эвристический метод и др.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИРКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Сущность антикризисного управления 6
1.2 Концепция создания системы антикризисного управления 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ТИХМЕНЕВСКОЕ» 18
2.1 Анализ финансовых результатов и ликвидности предприятия ООО «Тихменевское» 18
2.2 Мониторинг финансового состояния ООО «Тихменевское» 18
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 56