Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
576496 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Актуальность бизнес - диагностики деятельности предприятия 4
1.1 Бизнес-диагностика в системе бизнес – планирования деятельности предприятия 4
1.2 Сущность и элементы бизнес-диагностики 8
2. Бизнес-диагностика деятельности предприятия 11
2.1 Востребованность бизнес - диагностики 11
2.2 Методы бизнес - диагностики 13
Заключение 18
Список литературы 19
Введение
Введение
Одной из важнейших задач, стоящих перед собственниками и руководителями предприятий, является повышение эффективности их функционирования. Однако, обеспечение роста эффективности функционирования в процессе осуществления управления предприятием невозможна в отсутствии эффективных инструментов управления. В настоящее время все чаще и в научных изданиях, и в прикладных изданиях можно увидеть работы теоретиков и практиков управления бизнесом, показывающие, что использование одних только финансовых показателей недостаточно. Данную проблему может решить бизнес – диагностика деятельности предприятия.
Бизнес-диагностика деятельности предприятия представляет собой комплексное исследование бизнес-деятельности предприятия на основе непрерывного обновления информации с целью разработки системы экономических планов предприятия.
Объект исследваония: бизнес – планирование деятельности предприятия.
Предмет исследования: актуальность бизнес-диагностики.
Цель: вывить основные аспекты актуальности бизнес-диагностики в системе бизнес – планирование деятельности предприятия.
Задачи исследваония:
Выявить роль бизнес-диагностики в системе бизнес – планирование деятельности предприятия.
Раскрыть понятие и элементы бизнес-диагностики.
Показать факторы востребованности бизнес-диагностики.
Рассмотреть основные методы бизнес-диагностики.
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
Проведения качественного бизнес-планирования невозможно без актуальной и комплексной информации о деятельности предприятия и именно бизнес - диагностика и обеспечивает получение такой информации. Бизнес-диагностика деятельности предприятия представляет собой комплексное исследование бизнес-деятельности предприятия на основе непрерывного обновления информации с целью разработки системы экономических планов предприятия.
Главное предназначение бизнес-диагностики - обеспечение целостности и регулярности проводимых планово-аналитическими службами предприятия либо внешними консультантами исследований. Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики.
Рассмотрев рекомендации различных авторов, можно сформулировать следующие основные факторы востребованности бизнес-диагностика:
1 Своевременная и объективная диагностика бизнес состояния, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования.
2 Поиск резервов улучшения бизнес-процессов.
3 Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использования бизнес ресурсов.
4 Прогнозирование возможных результатов бизнес- деятельности и разработка моделей оптимизации бизнес процессов при разнообразных вариантах использования ресурсов.
Список литературы
Список литературы
1. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - №4. - 2012. - С.202-207.
2. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
3. Кудинов А.В. Информационная информация для решения задач интеллектуального анализа // Известия Томского политехнического университета. 2012. №5
4. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014.
5. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В.Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 - 318 с.
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
7. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.43-50.
8. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер - М.: Стандарты и качество, 2009. - 205с.
9. Федосеев В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 391 с.
10. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели. - М.: Юнити-Дана, 2013 – 320 с.
11. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Экономисть, 2012. - 618 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0035