Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
575302 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
12
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Раздел 1. Методические подходы к внедрению бережливого производства на промышленном предприятии 5
1.1. Классификация основных инструментов бережливого производства 5
1.2. Структура внедрения и функционирования бережливого производства на промышленных предприятиях 6
Раздел 2. Алгоритм внедрения бережливого производства на промышленном предприятии 9
Заключение 11
Источники 13
Введение
В современном мире предприятиям-производителям, чтобы сохранять свои ниши на рынке, необходимо повышать конкурентоспособность продукции и уметь адаптироваться под новые условия рынка. Концепция бережливого производства (далее – БП) позволяет достигать данные цели более эффективными и менее затратными способами. Многие российские предприятия, относительно японских и западных предприятий, не так давно стали применять концепцию БП, однако уже сформировали и продолжают развивать свои Производственные системы.
Фрагмент работы для ознакомления
Использование эффективной производственной системы позволяет существенно сократить расходы, повысить производительность труда и конкурентоспособность предприятия, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей и получить много других количественных и качественных изменений. Концепция «бережливого производства» на сегодня признана в мире и, как показывает практика, является одним из лучших механизмов построения и развития таких производственных систем, которые позволяют организации идти по пути устойчивого развития, в современных условиях является главной целью любого экономического субъекта.
Список литературы
Источники
1. Белыш К.В. Классификация основных методов и инструментов бережливого производства / К.В. Белыш // Вестник РУДН. Серия «Экономика». – 2016. – С. 70 – 77.
2. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке результативности внедрения бережливого производства на промышленном предприятии / К.В. Белыш // Вестник УрФУ. Серия Экономика и управление. – 2018. – №5. – С. 751 – 771.
3. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии / К.В. Белыш // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Т. 8. - №3 – С. 513 – 540.
4. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.
5. ГОСТ Р 56407 – 2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты. – М.: Стандартинформ. – 2015. – 20 с.
6. Давыдова Н.С. Развитие производственной системы организации. Монография. – Ижевск: Институт экономики и управления ФГБОУ ВПО «УдГУ». – 2014. – 158 с.
7. Льюис Г. Менеджер-наставник. Стратегия воспитания талантов и передачи знаний. – Баланс-клуб. – 2002. – 192 с.
8. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. // Пер. с англ. – М.: ИКСИ. – 2010, 312 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047