Организация и обслуживание рабочих мест

Введение 3
Организация и обслуживание рабочих мест 4
Организация рабочего места в условиях серийного производства 8
Организация рабочих мест на предприятиях машиностроения 12
Производственно-экологические факторы 14
Организационно-технические факторы 14
Социально-экономические факторы 15
Заключение 19

Организация и обслуживание рабочих мест
Под организацией рабочего места понимают систему мероприятий по созданию на рабочем месте необходи­мых условий для достижения высокой производитель­ности труда при минимальной утомляемости и наиболее полном использовании технических возможностей обо­рудования.
Рабочее место – зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм, оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Применительно к машиностроительному производству согласно ГОСТ 14.004–83 рабочее место – элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, обслуживаемое технологическое оборудование, часть конвейера, на ограниченное время – оснастка и предметы труда. Коллективное рабочее место состоит из индивидуальных рабочих мест.
...

Организация рабочего места в условиях серийного производства
При рациональной организации рабочее место в условиях се­рийного производства должно быть оснащено в соответствии с требованиями производственного процесса и условиями выполнения работы с соблюдением правил санитарной гигиены и техники безопасности.
Основными факторами, влияющими на организацию рабочего места, являются степень детализации технологического процесса и организация производства. Они определяют операции на рабочем месте, систему обеспечения заданием, технической и другой рабо­чей документацией, систему обеспечения рабочего места материа­лами и заготовками, порядок передачи готовых деталей после дан­ной операции на следующее рабочее место, систему сигнализации и связи.
...

Организация рабочих мест на предприятиях машиностроения
Для повышения эффективности труда на машиностроитель­ных предприятиях организуют многостаночное обслуживание. При организации многостаночного обслуживания необходимо ре­шить три задачи:
1. найти оптимальные нормы обслуживания численности с учетом взаимодействия между операторами – многостаночни­ками, наладчиками и другими группами рабочих;
2. определить длительность цикла изготовления единицы продукции на одном станке с учетом его возможных простоем в ожидании обслуживания рабочим. Эта величина называется нор­мой длительности. Она характеризует станкоемкость единицы продукции по данной операции и измеряется в единицах времени (с, мин);
3. установить норму времени на единицу продукции для ра­бочих каждой группы, исходя из норм длительности, обслужива­ния и численности. Нормы времени характеризуют трудоемкости, единицы продукции по данной операции и измеряются в человека-секундах, человеко-минутах и т. п.
...