Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
574856 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
8
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 июня в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
*
Введение
Формируя проектную команду, важно тщательно подбирать методы и способы оценки, по которым будет формироваться команда с едиными задачами и общей целью, для успешного выполнения проекта. В условиях неопределенности важно сформировать не только модель команды, выявить функциональные требования к участникам, определить уровень их компетенций и психологические особенности, но и в целом организовать их рабочее место, которое будет мотивировать сотрудников. Все эти факторы способствуют удачной адаптации и снижению рисков проекта, обусловленных человеческим фактором.
Фрагмент работы для ознакомления
Проектный менеджмент вызывает все больший интерес, как наиболее эффективная управленческая культура осуществления проектов. В России проектный менеджмент достаточно молодая культура управления, поэтому пользуется. Часто его путают с управлением деятельностью или администрированием контроля.
«Менеджмент проектов в сфере информационных технологий подразумевает под собой наблюдение за проектами по разработке программного обеспечения, установку оборудования, модернизацию сети, развёртывание облачных вычислений и виртуализации, бизнес-аналитику, управление данными и внедрение ИТ-услуг»
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c
2. Балашов А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
3. Ехлаков Ю.П. Управление программными проектами: учебник – Томск: Изд-во Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники, 2016. – 216 с.
4. Зуб А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 422 c.
5. Мороз О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. – Рн/Д: Феникс, 2018. – 384 c.
6. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 180 c.
7. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова – СПб.: Лань, 2018. – 400 c.
8. Поташева Г.А. Управление проектами: Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
9. Стиллмен Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами – СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
10. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00438