Особенности метода «Дерево целей», как вида экспертных методов системного анализа.

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Назначение метода «Дерево целей» 4
Глава 2. Общие принципы построения «дерева целей» 5
Глава 3. Основные принципы и правила выбора целей для использования метода 7
Глава 4. Классификация целей и принципы их разделения на подцели 9
Заключение 14
Список использованной литературы: 15

Введение

Для любой организации выбор ее миссии и процесс формирование целей является одним из важнейших факторов на пути к успеху. Целевое начало в деятельности предприятия возникает по той причине, что любая организация представляет собой группу людей, объединенных единой, четко определенной целью.
Организации создаются людьми в первую очередь с тем, чтобы решать с их помощью свои личные проблемы. Это означает, что все организации изначально имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в состав организаций с тем, чтобы за счет нее получать определенный результат для себя, реализовывать личные цели и задачи. И это также, в свою очередь, вносит свои коррективы в целевую ориентацию того или иного предприятия. Кроме того, люди из внешнего окружения, будь то деловые партнеры, покупатели, общественность, так же, наряду с хозяевами организации и ее работниками, преследуя свои личные цели при взаимодействии с данной организацией, так же придают ее функционированию определенную направленность и тем самым, в свою очередь, развивают целевое начало в деятельности организации.
Когда речь идет о целевом начале, определяющем стратегию предприятия и, следовательно, о целевом начале в управлении данным предприятием, то обычно говорят о двух его составляющих: целях и миссии. Установление данных составляющих, а также выработка стратегии поведения на рынке, которая должна обеспечивать выполнение миссии и достижение предприятием своих целей, является одной из основных задач руководящего звена организации и соответственно составляет очень важную часть стратегии управления.

Заключение

Как показывает практика – корректно сформулированная цель предприятия составляет как минимум 50 % успеха его деятельности. Это объясняется тем, что цели предприятия определяют стратегию его поведения на рынке и многое другое.
Организация не способна правильно и успешно функционировать без целевых ориентиров.
Целевое начало в функционировании той или иной организации, в первую очередь, задается тем, что ее деятельность находится непосредственно под влиянием интересов различных групп людей. Целевое начало в деятельности предприятия отображает интересы таких групп или совокупностей людей, к которым относятся собственники предприятия, его сотрудники, покупатели, деловые партнеры, местное сообщество и общество в целом.
Таким образом, методика «дерево целей» может быть направлена на достижение эффективности информационного обеспечения процессов управления, т.е. процесса разработки, принятия и контроля реализации управленческих решений.