Вход

Стратегическое планирование выхода компании «Jiangsu Hengtong Optoelectronics Co. Ltd.» на международный рынок в современных условиях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 574413
Дата создания 2022
Страниц 78
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 220руб.
КУПИТЬ

Содержание


Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса…………..
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире …...
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации…………………………………………………………………………….

Глава 2. Основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках…………………………………………………..
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………………………
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)....
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)……………………

Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании…………………………………………………………………………………...
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок……………………………
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок……………………………………..
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………

Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..

Введение

Объект исследования: Jiangsu Hengtong Optoelectronics Co., Ltd.
Предмет исследования: стратегия планирования компании на международном рынке.
Цель исследования: разработка стратегического планирования выхода компании Jiangsu Hengtong Optoelectronics Co. Ltd. на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
 рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
 изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
 рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
 провести анализ деятельности компании;
 оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
 изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
 выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
 разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
 провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методологическая база исследования:
 методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ);
 методы маркетингового анализа (конкурентная разведка);
 методы финансового анализа (анализ финансовой деятельности в прогнозе).
Структура работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.

Фрагмент работы для ознакомления

Концепция сравнительного преимущества означает, что нация имеет преимущество перед другими странами с точки зрения доступа к доступной земле, ресурсам, рабочей силе и капиталу. Другими словами, страна будет экспортировать те продукты или услуги, в которых используются многочисленные факторы производства. Кроме того, компании с достаточным капиталом могут искать другую страну, изобилующую землей или рабочей силой, или компании могут стремиться инвестировать на международном уровне, когда их внутренний рынок становится насыщенным.
Участие в международном бизнесе позволяет странам использовать специализированный опыт и многочисленные факторы производства для доставки товаров и услуг на международный рынок. Это дает преимущество в увеличении разнообразия товаров и услуг, доступных на рынке.
Международный бизнес также увеличивает конкуренцию на внутренних рынках и открывает новые возможности на внешних рынках. Глобальная конкуренция побуждает компании становиться более инновационными и эффективными в использовании ресурсов.
Для потребителей международный бизнес знакомит их с множеством товаров и услуг. Для многих это повышает уровень жизни и расширяет доступ к новым идеям, устройствам, продуктам, услугам и технологиям.
Распространенность международного бизнеса значительно возросла в последней половине двадцатого века благодаря либерализации торговли и инвестиций, а также развитию технологий.

Список литературы

Список использованной литературы

1. What is Project Planning: Tools and Fundamentals //https://www.simplilearn.com/
2. Project management // https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=15149
3. Project and its management // https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-upravlenie-proektami/
4. What Are the 4 Basic Functions of Management? 08.02.2021 // https://www.indeed.com/career-advice/
5. How to develop a TACIS plan? // https://teo.ru/tacis.htm
6. Yakovleva T. M. The comparative analysis of techniques of drawing up business - the plan. M: vestnik of science and education, 2019, T. 1. No. 6 (30). Page 52-55.
7. The Application of PEST Analysis Based on EBRD and IBRD Methodology // December 2020. - Central European Business Review.
8. Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
9. Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
10. Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook. - M.: Infra-M, 2021. - 352 p.
11. Garnov A.P. Enterprise economics: modern business planning: textbook. Manual / A.P. Garnov. - M.: DiS, 2021. - 272 p.
12. Dzhakubova T.N. Business plan: calculations in steps / T.N. Dzhakubova. - M.: Finance and statistics, 2021. - 96 p.
13. Eremeeva N.V. Planning and analysis of business processes based on the construction of product competitiveness management models. - M.: Rusays, 2021. - 126 p.
14. Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
15. Peterson S.D. How to develop a business plan / S.D. Peterson. - M.: Dialectics, 2018. - 320 p.
16. Popadyuk T.G. Business planning: Textbook / T.G. Popadyuk. - M.: University textbook, 2018. - 64 p.
17. Rozin M. Strategy of a blank slate: How to stop planning and start doing business / M. Rozin. - M.: Alpina Publisher, 2015. - 346 p.
18. Romanova M.V. Business planning: Textbook / M.V. Romanov. - M.: Forum, 2019. - 288 p.
19. Чжао Хуанцзюань. Развитие исламских политических партий в Турции — на основе исследования Партии справедливости и развития [J]. Синьцзянские общественные науки, 2020, No. 228, 84-93.
20. Liu Yi. Party elections and violent terror — Turkish study of two forms of Turkish Nationalism, 2019, No. 2, 96-112
21. Лэй Ян; Хуан Чэнфэн; Chen Ze.Турецкая инициатива « Средний коридор»: основы, мотивы и геополитические последствия [J].World Geographic Research, 2020, v.29, 25-33.
22. Чжан Шуай; Ju Tao. Исследование путей экономического развития стран вдоль линии «Один пояс и один путь»-эмпирический анализ, основанный на изменениях в структуре промышленности Турции [J]. Региональное и глобальное развитие, 2020, v. 4; No. 17.
23. Для выхода на российский рынок транспорта и логистики, вот билет [J]. Менеджер по импорту и экспорту, 2019, № 545, 76-77.
24. Ма Цюнь. Инициатива «Один пояс и один путь» и турецкий проект «Средний коридор»: стыковка достижений и задач [C]. Шаньдунский университет, 2020.
25. Wang Jinhua. Тенденции развития и применение волоконно-оптической связи [J]. Value Engineering, 2020, v. 39; No. 554, 275-276.
26. Сунь Ясюн. Кто владеет рынком оптических волокон? [J]. Talent, 2018, 68-69.
27. Вэй Ханг. Исследование стратегии « выхода на глобальный уровень » в волоконно-оптической промышленности Китая на фоне инициативы « Один пояс и один путь». Университет Ляонин, 2018.
28. Diao Xingling. Операторы будут собирать и собирать оптоволоконные кабели один за другим. Производители оптических стержней получат наибольшую выгоду [J]. Communications World, 2017, No. 734, 50.
29. Китайская волоконно-оптическая технология приближается к передовому мировому уровню, и рынок все еще колеблется [J]. Tools Technology, 2017, v. 51; No. 522, 72.
30. Анализ развития рынка проводов и кабелей [J]. Electric Industry, 2020, No. 241, 47-55.
31. Конкуренция на рынке и тенденции развития кабельной и проволочной промышленности Китая в 2019 году [J]. Информация о функциональных материалах, 2019, v. 16; No. 92, 11-14.
32. Объем мирового рынка ветроэнергетических кабелей в 2021 году, как ожидается, превысит 4,2 млрд. долл. США [J]. Electric World, 2018, v. 59; No. 690, 62.
33. Сун Линлинь; Хуан Яжуо.Генерационная логика эффективности управления бизнес-средой в России, управляемой законом [J].JAC Forum, 2021, 1-11.
34. Чжао Янмэй; Чжу Бинбин; Ву ЮньсяИзмерение и сравнение добавленной стоимости торговли в глобальных цепочках создания стоимости-на примере торговли между Китаем, Россией и Индией [J].Исследование финансового развития, 1-6.
35. Чжао Чуанцзюнь; Син Юйшэн. Исследования по китайско-российскому сотрудничеству в создании « Большой Евразийской зоны свободной торговли » [J]. Коммерческая экономика, 2021, № 534, 7-10 + 33.
36. Сунь Вентин; У Наньчжэнь Чжэн Шужи.Анализ тенденций развития научно-технических инноваций в Турции [J].Научно-техническое и экономическое руководство, 2021, v.29; No. 735, 16-19.
37. “Regionalism,” Center for International Development at Harvard University - 2018
38. Niels Lange (2018), “Fragmentation vs. Integration? Regionalism in the Age of Globalization,” European Consortium for Political Research
39. John S. Odell, ed. Negotiating Trade (Cambridge: Cambridge University Press, 2018)
40. Regionalization // https://www.sciencedirect.com/topics/earth-and-planetary-sciences/regionalization
41. Russia’s development and regionalization of the global economy // https://investforesight.com/russias-development-and-regionalization-of-the-global-economy/
42. The Effects of Protectionism // https://www.economicshelp.org/blog/52/trade/effects-protectionism/
43. The practice of following protectionist trade policies // https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/economics/protectionism/
44. Trump Expands Steel Tariffs, Saying They Are Short of Aim // https://www.nytimes.com/2020/01/27/business/economy/trump-steel-tariffs.html
45. Putin takes another swipe at protectionism, ‘sanctions, bans and political bias’ // https://www.cnbc.com/
46. McKinsey & Company // https://www.mckinsey.com/
47. The Importance of Innovation in Business // https://chrisducker.com/importance-of-innovation-in-business/
48. US magazine identifies Russia’s 10 most innovative companies // https://www.ewdn.com/
49. US magazine identifies Russia’s 10 most innovative companies // https://www.ewdn.com/
50. The World Economic Forum is the International Organization for Public-Private Cooperation // https://www.weforum.org/
51. The Global Innovation 1000 study // https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/innovation1000.html
52. Digital Economy: How is digitalization changing global competitiveness and economic prosperity? // https://ged-project.de/
53. Digital Russia // https://www.ciomove.com/digital-russia/
54. Components of Business Environment // https://www.economicsdiscussion.net/
55. Analysis on Non-Economic Factors Influencing Transnational Mergers by Chinese Energy Firms // https://pdf.sciencedirectassets.com/
56. Hengtong Optic-Electronic Co., Ltd. // https://text.ru/antiplagiat/unauthorized
57. Hengtong Optic-electric Co., Ltd. общая выручка, чистый доход и динамика изменения на сегодня в юань // https://www.calc.ru/dokhody-600487.SS.html
58. Market capitalization of Sany Heavy Industry // https://companiesmarketcap.com/sany-heavy-industry/marketcap/
59. What happened to the Russian economy since the beginning of 2020: events and indicators // https://en.topwar.ru/
60. Евростат // https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/
61. Russian trade policy: Main trends and impact on bilateral trade flows // https://www.researchgate.net/
62. Торговая политика России // https://danilovpartners.com/ru/cifrovaja-jekonomika/

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.04314
© Рефератбанк, 2002 - 2024