Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572760 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности организации бизнеса в форме франчайзинга
1.1. Понятие франчйзинга как формы организации бизнеса
1.2. Теоретические аспекты управления малым бизнесом на основе франчайзинга
1.3. Российский и зарубежный опыт организации малого предпринимательства с использованием договора франшизы
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Астра»
2.1. Общая характеристика деятельности
2.2. Анализ микро и макро окружения организации
2.3. Особенности используемой франшизы
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности исследуемой организации
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Заключение
Список использованной литературы Приложения
Введение
Во многих развитых государствах франчайзингу уделяется отличительное внимание и поддержка со стороны законодательной и исполнительной власти. Так как открытие франчайзинговых компаний сообща с созданием новейших рабочих мест означает последующую легализацию предпринимательской работы, увеличение собираемости налогов. Франчайзер, как следует из личных договорных интересов, тщательнейшим образом осуществляет контроль франчайзи на предмет финансовой прозрачности операций и достоверности его отчетности. Очевидно, что применение франчайзинга сокращает потери, увеличивает эффективность рекламы, внедрения технических и технологических новшеств, повышает уровень продаж и прибыль компаний, что в совокупности содействует развитию экономики в целом. Кроме этого, франчайзинговые сети выступают в виде каналов трансфера инноваций, в которых франчайзер выступает разработчиком инноваций, а франчайзи считается их покупателем и испытателем.
В развитии современного малого бизнеса существует целый ряд проблем, препятствующих полноценному раскрытию всего его потенциала и возможностей. Предпринимателям потребуется расширять рынки сбыта, завлекать специалистов в дилерскую сеть крупных фирм, устанавливать каналы взаимодействия малого и большого бизнеса. Для решения таких проблем требуются новые экономические механизмы, одним из них является франчайзинг, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Особенно распространен данный метод ведения бизнеса в сфере туризма.
Можно заметить, что франчайзинг в данной отрасли представлен не только зарубежными фирмами-гигантами, которые уже и так распространились по всему миру. Конечно в меньшей степени, но представлен и фирмами, которые зародились внутри нашей страны, и даже не обязательно что в столице. И распространяются по всей территории нашей России. Помехами в
развитии данной отрасли в разрезе франчайзинга, служит уже даже не столько законодательная основа, которая с переменным успехом, но все-таки идет на встречу новому виду бизнеса, а то, что нет поддержки субъектов франчайзинга финансовыми организациями, много пока неуловимых дыр в отношениях между франчайзером и франчайзи, и люди с неуверенностью идут на такие сделки. И все-таки не смотря на всю проблематику, отрасль успешно развивается, а франчайзинговых проектов в ней с каждым годом все больше и больше Выше сказанное, на мой взгляд, и обусловлена актуальность данной работы.
Цель исследования заключается в исследовании франчайзинга как формы организации бизнеса.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
•рассмотреть понятие развития франчайзинга;
•охарактеризовать ключевые определения, преимущества и недостатки франчайзинга, как модели ведения бизнеса, дать характеристику видам франчайзинга;
• проанализировать развитие франчайзинга в мире и в России;
• провести анализ предприятия в разрезе франчайзинга;
• дать оценку конкурентоспособности предприятия;
• определить особенности используемой франшизы;
• разработать рекомендации и определить эффект от них. Объектом исследования является ООО «Астра».
Предметом исследования является комплекс теоретических и практических положений, раскрывающих роль и значение франчайзинга в современной экономике.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области рыночной и мировой экономики, международного бизнеса. Информационную базу исследования составили материалы научно-практических конференций и семинаров, публикации в научных и периодических изданиях по теме исследования
Для решения поставленных задач в работе нашли отражение инструменты системного анализа, методы сравнений и аналогий, метод обобщений, сбор и систематизация информации.
Научная новизна исследования заключается в результатах проведенного анализа развития российского рынка общественного питания в разрезе франчайзинга. Практическая значимость исследования состоит в том, что применение предложенных рекомендаций позволит предприятию получить эффективные инструменты оценки и формирования конкурентоспособности на рынке.
Фрагмент работы для ознакомления
Слово - «франчайзинг» состоялось от французского franchise, что значит -
«льгота», преимущество, освобождение от налога, вклада, характерезующего право на свободу ведения некоторой работы, к примеру, проведение ярмарок, организацию базаров, использование паромов и переправ, право на охоту, возведение дорог или же создание эля. В средние века такими привилегиями владели короли, которые предоставляли франшизы на платную работу всякого типа. В последствии данное слово закрепилось в англоязычных государствах [18, c.15].
Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 2 [Электронный ресурс] : федер. закон Рос. Федерации. от 23 янв. 2006 г. № 14-ФЗ : ( ред. от 28 марта 2017) // КонсультантПлюс : справ. правовая система. – Версия Проф. – Электрон. дан. – М., 2017. – Доступ из локальной сети Науч. б-ки Том. гос. ун- та.
2. О развитии малого и среднего бизнеса в Российской Федерации [Электронный ресурс]: [Федеральный закон от 11.06.2007 N 209-ФЗ (ред. от 24.07.2007)]. - Режим доступа: [Консультант плюс].
3. Альбеков А. У., Экономика коммерческого предприятия./ Альбеков А. У., Согомонян С. А. – Ростов – на Дону: Феникс, 2016. – 448 с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание./ Ансофф И.
– СПб.: Питер, 2015. – 344 с.
5. Антонов А.В. Франчайзинг: сведите риски к минимуму/ Антонов А.В. //Клуб франчайзи. - 2016. - №8 – С.25.
6. Гражданско-правовые проблемы заключения договора./ Багдасарян А.В. – М.,Статус, 2016. – 144 с.
7. Балашов А. П. Основы менеджмента: Учебное пособие./ Балашов А. П.– М.: Вузовский учебник, 2015. – 288 с.
8. Барнашов А.В. Пять «вредных» советов для франчайзи/ Барнашов А.В.// Клуб франчайзи, 2016 - №10 – С.37-39.
9. Берли С. Франчайзинг. Путь к богатству./ Берли С. - Издательство: Вильямс, 2015. – 418 с.
10. Брайан Трейси. Полное руководство для менеджера по продажам./ Брайан Трейси. – М.: Попурри, 2016, – 167 с.
11. Ватутин С.В. Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста./ Ватутин С.В. – С.-Петербург, Питер, 2016. – 255 с.
12. Виноградова М.В.,Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие./ Виноградова М.В., Панина З.И. - М.: ИТК
«Дашков и К», 2013. – 615 с.
13. Вертоградов В.А. Управление продажами./ Вертоградов В.А. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016, – 145с.
14. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Торговля: учебник./ Владимирова Л.П. - М.: ИТК « Дашков и К», 2012. – 214 с.
15. Глущенко Т.Е. Методология анализа конкуренции и его возможности в стратегическом управлении промышленными предприятиями./ Глущенко Т.Е. // Современная торговля.- 2014. - № 1.- С. 70-73.
16. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий./ Горшкова Л.А. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208 с.
17. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. / Грищенко О.В. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 518 с.
18. Дашков Л. П., Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник./ Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. – 400 с.
19. Дельтей Ж. Франчайзинг./ Дельтей Ж. – С.-Петербург, Нева, 2014. – 238 с.
20. Джон Вон Эйкен. Франчайзинг, ответы эксперта на 21 самый популярный вопрос о создании франшизы./ Джон Вон Эйкен // Франчайзинг- 2015.- №2 – С.18-21.
21. Дибб С., Практическое руководство по маркетинговому планированию./ Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. - СПб., изд-во «Питер», 2016. – 478 с.
22. Ершова С.А., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. / Ершова С.А. - СПб.: СПбГAСУ, 2014. – 155 с.
23. Завадский М.И. Мастерство продажи./ Завадский М.И. – СПб: Питер, 2013.
– 110 с.
24. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие./ Ильин А.И. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2015. – 512 с.
25. Инновационное развитие сферы услуг: Учебное пособие/Под ред. д-ра экон.наук, проф. Е. В. Егорова. - М. Экономический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова, 2012.- 280 с.
26. Каплина С. А. Организация коммерческой деятельности: Учебное пособие./ Каплина С. А. – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 416 с.
27. Кац Р.Б. Франчайзинг: построение предприятия, бухгалтерский учет, правовые аспекты./ Кац Р.Б. – М., Феникс, 2014.
28. Киреев И.В. Содержание отдельных составляющих маркетингового комплекса компаний/ Киреев И.В. // Маркетинг в России и за рубежом - 2014. -
№3 - С.42.
29. Колыванов А.А. Франчайзинг. 128 успешных франшиз от известны фирм./ Колыванов А.А. – М.: Радар, 2013. – 160 с.
30. Мартынов А.В. Разработка стратегии развития современного предприятия./ Мартынов А.В. – М., 2013. – 163 с. 57
31. Масленникова А.Ю. Формирование условий для развития предпринимательства в регионе/ Масленникова А.Ю. // Экономические науки. 2012. - № 11. - С. 115-119.
32. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу./ Мендельсон М. – М., Феникс, 2015. – 184 с.
33. Меркулов А.В. Франчайзинг от А до Я./ Меркулов А.В. – М., Феникс, 2014.
– 308 с.
34. Мюррей Я. Маркетинг для профессиоалов. Франчайинг. - СПб.: Питер, 2015. – 422 с.
35. Никоненко К.А. Наш франчайзинг./ Никоненко К.А. – М., Феникс, 2016.– 487 с.
36. Новиков С.Н. Гимн франчайзи./ Новиков С.Н. // Клуб франчайзи, 2015.- №5
– С.54.
37. Панина З.И., Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Практикум./ Панина З.И. Виноградова М.В. - М.: ИТК « Дашков и К», 2012. – 388 с.
38. Панкратов Ф. Г., Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. Панкратов Ф. Г., Серегина Т.К. , М.: Информационно-внедренческий центр
«Маркетинг», 2016. – 450 с.
39. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. / Панов А.И. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 240 с.
40. Панюкова В.С. Особенности развития франчайзинга на российском рынке/ Панюкова В.С. // Маркетинг в России и за рубежом, 2014. - №10 – С.27.
41. Парабеллум А.А. Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле./ Парабеллум А.А. – С.-Петербург, Питер, 2014. – 463 с.
42. Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности (схемы и таблицы)./ Попков В.П. Евстафьева Е.В. - СПб: Питер, 2013.- 343с.
43. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия // Клуб франчайзи, №5, 2015. – С.34-35.
44. Стивенс Н., Адамс Б. Эффективные продажи, ориентированные на покупателя. – Москва: Попурри, 2015, – 164с.
45. . Цират А.В. Руководство по составлению и заключению франчайзинговых договоров. - Киев, Истина, 2014 г. – 352 с.
46. Шейн С. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании. – Баланс Бизнес Букс, 2015. – 455 с.
47. Щур Д. Л. Основы торговли. Оптовая торговля: Справочник руководителя, гл. бухгалтера и юриста. – М.: Дело и сервис, 2014 – 656 с. 58
48. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг: Учебнометодический комплекс. – М.: Изд.центр ЕАОИ. 2014. – 272 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00432