Автоматизация контроля логистических процессов предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ 5
1.1 Сущность и содержание логистических процессов 5
1.2 Особенности складской и транспортной логистики 11
1.3 Методика оценки логистических процессов 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОМПАНИЯ ПРОГРЕСС» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ системы управления логистикой 28
2.3 Анализ эффективности функционирования логистических процессов 34
ГЛАВА 3 АВТОМАТИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ООО «КОМПАНИЯ ПРОГРЕСС» 39
3.1 Проблемы по автоматизации контроля логистических процессов 39
3.2 Внедрение IT-систем автоматизации 45
3.3 Оценка предлагаемых мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс на 31.12.2021 г. 61
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах за 2021 г. 62

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных условиях кризиса и пандемии предприятия стараются максимально оптимизировать управление логистическими процессами. Организация логистической деятельности с использованием компьютерных технологий и современного информационного обеспечения значительно увеличивает точность выполнения управленческих расчетов и решений, а также улучшает скорость и качество всей логистической системы.
Вопросы, связанные с эффективной организацией логистических процессов, все чаще становятся предметом исследования в трудах отечественных специалистов, среди которых можно выделить: И.С. Барканова, Н.П. Кузнецову, Ю.М. Неруш. Однако до сих пор отсутствует единое определение понятия логистической деятельности и методологии оценки ее эффективности, что свидетельствует о недостаточном уровне разработанности темы, составляет проблему исследования и подтверждает значимость ее дальнейшего изучения.
Гипотеза исследования – в современных условиях одним из главных условий организации эффективных логистических процессов предприятия является использование средств автоматизации.
Цель исследования – разработка мероприятий по автоматизации логистических процессов ООО «Компания Прогресс».
Задачи исследования:
 раскрыть сущность и содержание логистических процессов;
 проанализировать особенности складской и транспортной логистики;
 изучить методику оценки логистических процессов;
 составить организационно-экономическую характеристику предприятия;
 провести анализ системы управления логистикой;
 проанализировать эффективность функционирования логистических процессов;
 выявить проблемы по автоматизации контроля логистических процессов;
 предложить внедрение IT-систем автоматизации;
 оценить предлагаемые мероприятия.
Объект исследования – ООО «Компания Прогресс».
Предмет исследования – логистическая система ООО «Компания Прогресс».
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, сопоставление, сравнение, финансово-экономический анализ, интегрально-балльная оценка, метод экспертных оценок, планирование.
Теоретической базой исследования выступили нормативно-правовые акты РФ, учебные пособия и периодические издания отечественных и специалистов в области логистики и экономики.
Информационной базой исследования послужила бухгалтерская и внутренняя управленческая отчетность ООО «Компания Прогресс» за 2019-2021 гг.
Теоретическая значимость исследования состоит в изучении и систематизации теоретических аспектов организации логистических процессов.
Практическая значимость исследования заключается в проведении качественной и количественной оценки системы управления логистическими процессами в ООО «Компания Прогресс» и в возможности использования полученных результатов в практической деятельности предприятия.
Научная новизна исследования заключается в разработке мероприятий по автоматизации логистических процессов ООО «Компания Прогресс», которые позволят повысить эффективность всей деятельности предприятия.
Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников и приложениями.

Логистика – это комплекс производственных, технических и организационно-управленческих процессов, направленных на своевременное и эффективное снабжение различных систем товарно-материальными ресурсами.
Функциональная сфера логистики складирования на предприятии соединяет подсистемы снабжения, производства и распределения. Основная цель складской логистики − оптимизация процессов складирования и хранения запасов, сырья, материалов, готовой продукции на складах предприятий, торговли посреднических организаций.
Основная цель транспортной логистики – оптимизация процессов транспортировки сырья, материалов и готовой продукции различными видами транспорта в сфере обращения. Среди задач транспортной логистики следует выделить задачи грузовладельцев и задачи транспортной организации. К задачам транспортной логистики для грузовладельца относится: выбор вида транспорта и транспортно-логистического посредника, выбор транспортной тары, принятие решения о партии поставки и др. В число логистических задач транспортной организации входит: выбор маршрутов перевозки, составление графиков работы транспорта, оптимизация порожних пробегов транспорта и др.
Существуют разнообразные методы оценки эффективности логистических систем. Каждый из них предполагает сравнение результатов деятельности определенного направления логистики с установленными ранее целями и затратами.
К основному виду деятельности ООО «Компания Прогресс» относится производство и реализация комплектующих к промышленному оборудованию.
Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности компании продемонстрировал рост финансовых результатов за 2019-2021 гг. при одновременном снижении платежеспособности. Так же сократилась деловая активность при одновременном увеличении рентабельности. Отмечается ухудшение управления запасами, что отражается в замедлении их оборачиваемости почти в 2 раза.
На основе проведения качественного и количественного анализа логистических процессов ООО «Компания Прогресс» было выявлено, что они находится на среднем уровне развития. Общая результативность логистической системы предприятия оценивается в 50,2%. Одним из ключевых факторов, которые оказывает негативное влияние на логистическую деятельность ООО «Компания Прогресс», выступает низкий уровень автоматизации логистических процессов.
Автоматизация логистики включает комплекс мероприятий, которые соотносятся с операциями, происходящими внутри отдельных элементов логистической системы. После проведения необходимых для автоматизации мероприятий руководитель предприятия может своевременно получать информацию о состоянии процессов, отчеты о проделанной работе, а также при необходимости корректировать работу автоматизированной системы управления.
Для подготовки логистической системы ООО «Компания Прогресс» к автоматизации был проведен реинжиниринг всех складских процессов, была разработана четкая модель выполнения операций на складе. Было порекомендовано внедрение систем LEAD WMS и Entrprise SCM. Совокупная стоимость составляет 31 млн. руб.
Методом экспертных оценок был определен прогнозный прирост выручки и снижение логистических издержек. Ожидается, что в результате оптимизации логистической системы издержки предприятия сократятся на 3,38 %, а выручка вырастит на 4,04 %, что полностью покрывает затраты на реализацию мероприятий. Срок окупаемости мероприятий составит 2,33 года.
Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены, гипотеза подтверждена.