Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572194 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
64
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………….…6
1.1 Понятие и характеристика кадрового потенциала организации как объекта оценки………………………………………………………………………..……6
1.2 Роль и значение оценки кадрового потенциала в деятельности организации……………………………………………………………………....12
1.3 Сравнительная характеристика методических подходов к оценке кадрового потенциала организации………………………………………...….16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «КОМПОНЕНТ-АСУ»)……………..24
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации…………24
2.2 Анализ кадрового потенциала организации……………………………..32
2.3 Оценка кадрового потенциала организации с применением количественных моделей и методов……………………………………………42
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…...50
3.1 Проблемы оценки кадрового потенциала организации…………………...50
3.2 Совершенствование методического инструментария комплексной оценки кадрового потенциала организации ……………………………………………59
3.3 Комплексная оценка экономического эффекта от внедряемых мероприятий в АО «КОМПОНЕНТ-АСУ»…………………………………….67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………72
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….75
Введение
Актуальность бакалаврской работы связана с необходимостью правильного использования кадрового потенциала организации хозяйствующего субъекта, который является важным стратегическим фактором деятельности организации.
В настоящие время в условиях конкурентной борьбы эффективность деятельности организации, в первую очередь, зависит от ее сотрудников, а также от их знаний, квалификации, дисциплины, мотивации, профессионализма. В понятие «кадровый потенциал» включается не только основное понятие кадров, но и уровень, который определяет совместные возможности кадров для достижения поставленных целей.
Под кадровым потенциалом понимается общая количественная и качественная характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением положенных на его функции и достижением целей перспективного развития организации. Одной из ключевых составляющих эффективности организации, является ее кадровый потенциал, так как, для того, чтобы начать строить стратегические планы, и говорить об использовании различных потенциалов и ресурсов необходимо, чтобы была сформирована профессиональная команда, которая будет соответствовать целям деятельности организации.
Эффективное использование кадрового потенциала организации должно иметь современные взгляды, отвечать установленным требованиям производства, а также быть основой деятельности организации.
Объектом исследования является оценка кадрового потенциала организации АО «КОМПОНЕНТ-АСУ».
Предметом исследования являются экономические отношения по использованию кадрового потенциала организации.
Целью работы является анализ теории и практики оценки кадрового потенциала организации и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности его использования.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы оценки кадрового потенциала организации;
2. Проанализировать существующие методики оценки уровня кадрового потенциала организации;
3. Провести оценку использования кадрового АО «КОМПОНЕНТ-АСУ»;
4. Выявить проблемы оценки кадрового потенциала организации и в его эффективном использовании.
5. Разработать мероприятия по совершенствованию методического инструментария комплексной оценки кадрового потенциала организации и составить алгоритм их внедрения АО «КОМПОНЕНТ-АСУ».
Информационной основной для выполнения дипломной работы послужили труды отечественных зарубежных исследователей, в области управления кадровым потенциалом, а именно таких авторов, как: Кибанов А.Я.,Дандыкина Е. М., Александрова М. В., Коноплёва Г. И., Борщенко А. С., Марусич В.Ю. и другие. Такими учеными как С.А. Ахаян, А. Бардадым, Д. Бордиян, Ю.Б. Валуев, М.Д. Виноградский, Л.А. Люльчак, В.А. Савченко проводились исследования посвященные адаптации зарубежной концепции управление развитием качественной составляющей кадрового обеспечения персонала.
При написании бакалаврской работы использовались нормативно-правовая база и документы финансовой отчетности предприятия АО «КОМПОНЕНТ-АСУ» за 2019-2021 гг.
Методологической основой написания данной работы стало использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: метода анализа и синтеза, группировки и сравнения, экономико-статистических, экономико-математических, нормативных и других методов.
Структура работы и объем. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2021. – 496 с.
2. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. - 508 с.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. М.: ИНФРАМ, 2021. – 237 с.
4. Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2020. - 160 с.
5. Бизнес-планирование: учебник / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. 2е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2021. – 816 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2021. – 512 с.
7. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2021. - 250 с.
8. Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами– М.: Дело, 2020. – 365 с.
9. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2021. - 168 с.
10. Карпов А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности– М.: Центр, 2021. - 405 с.
11. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020. - 64 с.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: «ИНФРА-М», 2021. - 652 с.
15. Красикова Ю. Персонал – основа организации // Управление трудовыми ресурсами, 2022, № 11. – С.24-26
16. Круглова Н. Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. - М.: РДЛ Год: 2021. – 464 с.
17. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020. - 160 с.
18. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. М.: ЮНИТИДАНА, 2020. – 623с.
19. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2021. - 202 с.
21. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления трудовыми ресурсами // Управление трудовыми ресурсами. – 2020. – № 3.
22. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2021. - 432 с.
24. Новикова Е.Д. Инструменты подбора персонала // Кадровик, 2021, № 7.
25. Новикова Е.Д. Корпоративная культура и управление изменениями // Менеджмент в России и за рубежом, 2022, № 7.
26. Одегов Ю. Управление трудовыми ресурсами, оценка эффективности – СПб.: Питер, 2020. – 307 с.
27. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. - 144 с.
28. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление трудовыми ресурсами. – 2022. – № 2.
30. Программа тренинга «Проведение поведенческого интервью при подборе персонала» // www.biznestrening.ru Бизнес-тренинг и консалтинг – в свободном доступе
31. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2021. - 402 с.
32. Радченко Л. Классификация видов управления. // Вопросы теории и практики управления, 2022, №4.
33. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2022. - 320 с.
34. Самыгин С. И., Узунов В. В., Карташевич Е. В. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом. Учебное пособие для вузов. — М.: Юрайт. 2020. - 283 с.
35. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. - 720 с.
37. Уварова Е. Организационно-психологический климат // Менеджмент в России и за рубежом, 2022, № 9
38. Федорова Н. Управление трудовыми ресурсами организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2021, № 8
39. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. - 280 с.
40. Яковлева Е.Н. Мониторинг организационной культуры // Менеджмент в России и за рубежом, 2019, № 2.
41. Яковлева О. Система подбора и отбора персонала // Управление трудовыми ресурсами, 2022, № 1.
42. www.buzinessinfo.ru Московский центр экономической безопасности. Роль руководителя в управлении организацией – в свободном доступе
43. www.domkаdrov.ru Сервер «Дом кадров» Высокие технологии подбора персонала – в свободном доступе
44. www. globаlconsulting.ru Электронный журнал по управлению персоналом
45. Аmаgаsа, M. аnd Hаnаokа, M. Future Models of Jаpаnese Humаn Resource Mаnаgement. А Forecаst Bаsed on the New Delphi Method. Tokyo, 2020.
46. Аoki, M. Informаtion, Incentives аnd Bаrgаining in the Jаpаnese Economy. Cаmbridge, 2019.
47. Bаrley, S.R., Kundа, G. Design аnd Surges of Rаtionаl аnd Normаtive Ideologies of Control in Mаnаgeriаl Discourse. - Аdministrаtive Science Quаrterly. 2017, vol. 37, P. 363-399.
48. Beer, M., Lаurence, P.R., Mills, D.Q., Wаlton, R.E. Humаn Resource Mаnаgement: а Generаl Mаnаger's Perspektive. -New York, 2015.
49. Brewster, Ch., Lаrsen, H. Humаn Resource Mаnаgement in Europe: Evidence from Ten Countries. - The Internаtionаl Journаl of HRM, 2021.- №12.- P. 425.
50. Brewster, Ch. Project of Internаtionаl Humаn Resource Mаnаgement. Crаnfield, 2019.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00409