Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572082 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
87
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ АО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРМЬ»
1.1 Особенности финансово-хозяйственной деятельности организации
1.2 Модели управления персоналом организации: зарубежный опыт и отечественная практика
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Характеристика сущности процесса управления персоналом в организации
2.2 Принципы управления персоналом в организации
3 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРМЬ»
3.1 Определение проблем процесса управления персоналом организации
3.2 Принципы усовершенствования процесса управления персоналом организации
3.3 Совершенствование модели управления персоналом организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс на 31.12.2021 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах за 2021 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Программа привлечения молодых талантов в АО «Газпром газораспределение Пермь»
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Схема бизнес-процесса
ПРИЛОЖЕНИЕ Д План мероприятий проекта совершенствования модели управления персоналом АО «Газпром газораспределение Пермь»
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Матрица ответственности проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Смета инвестиционных затрат на проект
ПРИЛОЖЕНИЕ И Бюджет инвестиционных расходов проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ К Смета эксплуатационных затрат на реализацию проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Бюджет эксплуатационных затрат проекта
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что ни теоретики, ни специалисты со всей России очень долгое время не учитывали опыт управления персоналом и предприятиями в более развитых западных странах. Но оказалось, что непредвзятое отношение к колоссальному опыту этих стран и перенос его процедур, методов, форм управления предприятием и персоналом в Россию могут сделать механизм управления более гибким и восприимчивым к любому внедрению новой методологии управления. Те же инновации в большей степени способствуют рациональному и адекватному управлению использованием творческих человеческих ресурсов сотрудников в организации. В настоящее время кризисные явления в системе управления персоналом в организациях и предприятиях мирового сообщества и в самой России побудили ученых-управленцев искать новейшие методы совершенствования и совершенствования управления персоналом, которые начнут устранять стереотипы в управленческом мышлении и разрабатывать новые концептуальные подходы.
Однако, не смотря на рост заинтересованности среди специалистов теме исследования моделей управления персоналом в организации, отмечается низкое количество трудов в данной отрасли. В основном все они носят теоретический характер: А.А. Алтаев, Н.Н. Видничук, В.К. Назимко. Отсутствует как таковой анализ моделей управления персоналом на примере отечественных компаний различных отраслей и сфер деятельности, что свидетельствует о низкой разработанности темы и составляет проблему исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию модели управления персоналом в АО «Газпром газораспределение Пермь».
Задачи исследования:
охарактеризовать сущность процесса управления персоналом в организации;
проанализировать принципы управления персоналом;
раскрыть нормативно-правовую базу процесса управления персоналом организации;
проанализировать особенности финансово-хозяйственной деятельности организации;
оценить зарубежные и отечественные модели управления персоналом организации;
определить проблемы процесса управления персоналом организации;
составить принципы усовершенствования процесса управления персоналом организации;
разработать мероприятия по совершенствованию модели управления персоналом организации.
Объект исследования – АО «Газпром газораспределение Пермь».
Предмет исследования – модель управления персоналом АО «Газпром газораспределение Пермь».
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, сопоставление, коэффициентный анализ, SWOT-анализ, планирование, графический анализ.
Теоретической основой исследования выступили нормативно-правовые акты РФ, учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления персоналом.
Информационной базой исследования выступила бухгалтерская и внутренняя управленческая отчетность АО «Газпром газораспределение Пермь» за 2019-2021 гг.
Цель и задачи работы определили логику и структур исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованныхх источников и приложений.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения: 29.03.2022).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ
(ред. от 25.02.2022) [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения: 29.03.2022).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022) [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 29.03.2022).
4. Федеральный закон от 12.01.1996 № 10-ФЗ (ред. от 21.12.2021) «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8840/ (дата обращения: 29.03.2022).
5. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 06.12.2021) «О минимальном размере оплаты труда» [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_27572/ (дата обращения: 29.03.2022).
6. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов. – М.: Дашков и К, 2020. – 272 c.
7. Акчурина А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. – М.: Русайнс, 2020. – 64 c.
8. Алексеева Н.И. Стратегическое управление персоналом предприятия / Н.И. Алексеева // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2019. – № 8. – С. 106-109.
9. Алтаев А.А. Оптимальная система управления персоналом / А.А. Алтаев, Н.П. Матыцина, Н.П. Гончерова // Символ науки: международный научный журнал. – 2022. – № 2-1. – С. 14-15.
10. Аникин Б.А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. –М. : Издательство Юрайт, 2019. – 454 с.
11. Бадагуев Б.Т. Организация строительного производства. Производственная и техническая документация (акты, журналы, графики, планы, схемы, протоколы, заключения, приказы) / Б.Т. Бадагуев. – М.: Альфа-Пресс, 2020. – 456 c.
12. Бахтин Д.А. Планирование производственно-хозяйственной деятельности // Теория права и межгосударственных отношений. – 2021. – Т. 2. – №. 2. – С. 135-141.
13. Белова Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. – М.: КноРус, 2020. – 238 c.
14. Блохина В.Г., Митрохин И.О. Использование данных отчета о движении денежных средств в анализе финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия // Ростовский научный журнал. – 2020. – № 4. – С. 241-248.
15. Видничук Н.Н. Модели управления персоналом / Н.Н. Видничук // Аспирант. – 2020. – № 1(52). – С. 15-18.
16. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. - 2019.- №3 – С. 57-62.
17. Демчук О.В., Трушин В.В. Актуальные проблемы формирования эффективной программы производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Проблемы научной мысли. – 2019. – Т. 9. – №. 1. – С. 3-8.
18. Дубровин И.А. Организация производства на предприятии торговли / И.А. Дубровин. – М.: КноРус, 2020. – 416 c.
19. Жданов В.А. Отечественная модель менеджмента и зарубежные подходы: сходства и различия // Экономика и управление. – 2019. – № 2. – С. 15–23.
20. Жданова В.В., Ходачек Г.М. Понятие производственно-хозяйственной деятельности предприятия и показатели ее эффективности // Экономика и социум. – 2019. – №. 11. – С. 1001-1008.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695 с.
22. Клементьев, Д.С. Социология управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Д.С. Клементьев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: МГУ, 2019. – 240 с.
23. Ковалев В.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели: Учебное пособие / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2020. – 880 c.
24. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия : Проблемы, концепции и методы : [Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям] / Бернар Коласс; Пер. с фр. под ред. Я. В. Соколова. – М. : Финансы, 2020. – 576 с.
25. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2021. - N 3. – С. 1-16.
26. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - N 3. – С. 1-13.
27. Костенко Е.П. Национальные особенности управления персоналом : учебное пособие / Е.П. Костенко. – Ростов н/Д.: Содействие, 2019. – 143 с.
28. Лаврентьева И.В. Трансформация организационной культуры в современном мире // Вестник Челябинского государственного университета. – 2019. – С. 1-5.
29. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КноРус, 2020. – 536 c.
30. Маслов Е.В. Управление персоналом организации: современные технологии: Учебник / Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 513 с.
31. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2021. – 431 с.
32. Миллер М.А. Повышение квалификации управленческого персонала как фактор экономического развития компаний // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – С. 1-8.
33. Михайлина. Г.И. Управление персоналом: учеб. пособие - М.: Дашков и К°, 2019. - 280 c.
34. Михайлов К.Д. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения инновационных проектов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – №. 4-2. – С. 30-34.
35. Назимко В.К. Принципы управления организацией: прошлое, настоящее, будущее / В.К. Назимко, Н.В. Цхададзе // Вестник экономической безопасности. – 2021. – № 2. – С. 313-318.
36. Негашев Е.В. Аналитическое моделирование финансового состояния компании: Монография / Е.В. Негашев. – М.: инфра-м, 2020. – 661 c.
37. олкин Д.А. Эволюция научных подходов к анализу управления персоналом в транснациональных корпорациях // Вестник Университета. – 2019. – № 11. – С. 204–207.
38. Организация производства в 2 ч. Часть 2 : учебник для СПО / И. Н. Иванов [и др.] ; под ред. И. Н. Иванова. –М. : Издательство Юрайт, 2019. – 174 с.
39. Павлова Ю.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / Ю.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 8-3(64). – С. 5-11.
40. Петрова Л.Н. Персонал как один из важнейших ресурсов организации / Л. Н. Петрова, М. С. Серебренникова // Молодежь и наука. – 2019. – № 10-11. – С. 51.
41. Пильман К.С. Основы управления персоналом / К.С. Пильман // Политика, экономика и инновации. – 2019. – № 2(25). – С. 15.
42. Посадсков Е.Г. Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е.Г. Посадсков // Человек и труд. – 2020. – № 4. – С.12-17.
43. Производственный менеджмент : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Л. С. Леонтьева [и др.] ; под ред. Л. С. Леонтьевой, В. И. Кузнецова. –М. : Издательство Юрайт, 2019. – 305 с.
44. Прохоров Ф.П. Российская модель управления: социокультурные факторы формирования и специфика : / учебное пособие / Ф.П. Прохоров. – Волгодонск: ВПО, 2020. – 122 с.
45. Турцова О.Г. Организация производства и управления предприятием, – Мн.: Инфра-М, 2020. – 528 с.
46. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. - 2020. - N 9. - С. 25-29.
47. Чалова М.В. Можно Ли Достичь Осязаемых Преимуществ В Современном Бизнесе, Пренебрегая Цифровой Корпоративной Культурой // Modern problems of science and education. – 2019. – № 12 (part 1) – P. 172-185
48. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: инфра-м, 2020. – 176 c.
49. Шульмин В. А. Экономические основы управления предприятием / В.А. Шульмин. – М: ТНТ, 2020. – 124 c.
50. Экономика организация и управление на предприятии. – М: Феникс, 2020. – 480 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00505