Вход

Стратегическое планирование выхода Транспортной компании на международной рынок в современных условиях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 571670
Дата создания 2022
Страниц 95
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 290руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………

Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации………………………………………………………………………………..

Глава 2. Основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках…………………………………………………..
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………………………
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)..
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень)………………

Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании…………………………………………………………………………………...
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок …………………………..
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок…………………………………….
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………

Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..


Введение

Предприниматели понимают, что концепция планирования своих бизнес-стратегий, маркетинга и реализации помогает создать четкую дорожную карту для достижения успеха. Добиться успеха можно без тщательного планирования, но для большинства компаний бизнес-план служит основой того, что компания будет делать, как она это сделает и где получит прибыль. Эти концепции бизнес-планирования помогают лидерам определять возможности, а также любые препятствия на пути к успеху.
Исследования показали, что предприниматели, составляющие официальные бизнес-планы, имеют на 16% больше шансов достичь жизнеспособности, чем идентичные предприниматели, не составляющие бизнес-планы. Другие исследования показали, что хотя составление бизнес-плана не является гарантией успеха, оно свидетельствует о том, что предприниматели, составляющие бизнес-план, с большей вероятностью будут вести успешный бизнес .
С вступлением Китая в ВТО все больше и больше китайских компаний выходят на международный рынок. Опираясь на богатые трудовые ресурсы, минеральные ресурсы и технологические преимущества, Китай имеет возможность выйти на международный рынок во многих отраслях. После того, как китайские предприятия вырастут до определенного масштаба, интернационализация станет новым полем битвы, и способность китайских предприятий закрепиться на международном рынке станет важным отражением их корпоративной конкурентоспособности.
Теоретические знания о форме выхода китайских предприятий на международный рынок и методах анализа позволяют китайским предприятиям проводить более точный теоретический анализ при принятии решений о выходе на международный рынок, выборе рынка и способах выхода на рынок, а также имеют хорошее руководящее значение для последующего стратегического планирования и целей на зарубежных рынках.
Didi Travel-крупнейшая в Китае универсальная платформа для путешествий, охватывающая такси, специальные автомобили, Didi Express, попутные поезда, вождение и автобусы, грузовые перевозки и многие другие услуги. В начале 2020 года компания предложила новый трехлетний план «0188»: 0 крупных аварий в сфере безопасности, более 100 млн. заказов в день, общий коэффициент проникновения в страну более 8%, более 800 млн. пользователей услуг по всему миру, в том числе 10 млн. заказов в день на интернационализацию.
Интернационализация станет важным направлением развития Didi в ближайшие несколько лет. Изучение формы выхода Didi на международный рынок очень важно для макета и развития зарубежного поля битвы Didi. В соответствии с характеристиками отрасли, в которой работает компания, необходимо объединить SWOT-анализ компании, PEST-анализ страны целевого рынка и другие методы макро- и микроанализа, чтобы решить, выходить ли на рынок страны и форму выхода.
Объект исследования: китайская транспортная компания DiDi.
Предмет исследования: стратегические решения, возникающие внутри и вовне промышленной компании несырьевых секторов экономики в процессе выхода её на внешние рынки.
Цель исследования: разработка методического подхода к формированию китайской транспортной компании стратегии выхода на внешние рынки.
Задачи исследования:
1) рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
2) изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
3) рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
4) провести анализ деятельности компании;
5) оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
6) изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень);
7) выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
8) разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
9) провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.

Фрагмент работы для ознакомления

Развивающиеся страны считают, что в продолжающейся экономической глобализации доминируют развитые капиталистические страны, ее суть- глобализация капитализма, то есть глобализация капиталистического способа производства, глобализация производственных отношений и обменных отношений, адаптированных к капиталистическому способу производства, что является глобализацией международного экономического порядка, благоприятствующей западным странам. Решающей силой экономической глобализации являются рыночные механизмы, доминирующей силой- транснациональные корпорации, а движущей силой- технологический прогресс, возглавляемый информационными технологиями. Экономическая глобализация основана на полном развитии рыночной экономики в мире. Ядром является взаимное проникновение процессов общественного воспроизводства различных стран в формирование глобального общественного воспроизводства. Первопричинами являются институциональные механизмы и институциональные инновации. Основным проявлением экономической глобализации является глобализация торговли, инвестиций и финансов. Мотивация заключается в том, что в силу своих соответствующих сравнительных преимуществ члены посредством комплексных действий получают выгоды, которые не могут быть получены в результате односторонних действий членов в рамках общей цели. Экономическая глобализация - это, по сути, оптимизированное сочетание факторов производства в глобальном масштабе (глобализация распределения ресурсов)

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) 10 Benefits of Business Planning for All Businesses // https://timberry.bplans.com/
2) 6 key business problems and how to solve them // https://www.kom-dir.ru/
3) 8 Reasons Having a Business Plan Is Important for Small Businesses// https://articles.bplans.com/reasons-business-plans-are-important/
4) Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
5) Alyoshina I.F. Financial and economic planning: manual. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2019. Page 37-42.
6) Barichello L B, Garcia R D M, Siewert C E, et al. SWOT analysis: It's time for a product recall [J]. Long Range Planning, 1997, 30(1).
7) Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
8) Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook, 2021. - 352 p.
9) Business plan structure in UNIDO standard // https://teo.ru/file/unido.pdf
10) Co S E, Analysis L S. SANYO Electric Co. Ltd. SWOT Analysis [J]. 2004.
11) Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
12) Concepts of Business Planning // https://smallbusiness.chron.com/concepts-business-planning-4482.html
13) Cui Ruihua, Wang Zeyu, Yu Wenqian. SWOT-PEST-анализ развития спортивной индустрии в Китае [J]. Журнал Тяньцзиньского института физического воспитания, 2007 (03): 74-76.
14) Daniel Lattanzio Reasons Why a Business Plan Is Important for Entrepreneurs // https://www.wsifranchise.com/
15) Dzhakubova T.N. Business plan: calculations in steps / T.N. Dzhakubova. - M.: Finance and statistics, 2021. - 96 p.
16) Eremeeva N.V. Planning and analysis of business processes based on the construction of product competitiveness management models. - M.: Rusays, 2021. - 126 p.
17) Fei Shengkang. Мысли об углублении экономического сотрудничества между Китаем и Индонезией [J]. International Economic Cooperation, 2010(06): 44-48.
18) Garnov A.P. Enterprise economics: modern business planning: textbook. Manual / A.P. Garnov. - M.: DiS, 2021. - 272 p.
19) How to develop a TACIS plan? // https://teo.ru/tacis.htm
20) International valuation standards. Seventh edition. 200: (IES 2005) trans. from English M.: Ros. Society of Appraisers, 2005
21) Liu Jiangang, Ma Deqing, Chen Changjie, et al. Research on the Innovation Path of the Business Model “Internet +” based on the Rounding Theory — A Case of Behaviour from Didi [J]. Soft Science, 2016, 30(7): 30-34.
22) Miller, Marion G. Environmental metabolomics: a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) [J]. Journal of Proteome Research, 2007, 6(2): 540-545.
23) Peterson S.D. How to develop a business plan. - M.: Dialectics, 2018. - 320 p.
24) Popadyuk T.G. Business planning: Textbook / T.G. Popadyuk. - M.: University textbook, 2018. - 64 p.
25) Prepare a business plan for growth // https://www.infoentrepreneurs.org/en/guides/
26) Reasons You Need a Business Plan for Long-Term Success // https://www.thebalancesmb.com/
27) Romanova M.V. Business planning: Textbook / M.V. Romanov. - M.: Forum, 2019. - 288 p.
28) Rozin M. Strategy of a blank slate: How to stop planning and start doing business / M. Rozin. - M.: Alpina Publisher, 2015. - 346 p.
29) TACIS method // https://www.ifspd.ru/
30) Teamwork - optimal achievement of the set goals // https://lichnorastu.ru/
31) The Application of PEST Analysis Based on EBRD and IBRD Methodology // December 2020. - Central European Business Review.
32) The importance of a business plan - May 1, 2019 // https://www.waveapps.com/blog/
33) Why Is a Business Plan Important? - 17/07/2020 // https://www.pointfranchise.co.uk/articles/franchise-business-plan-81/
34) Why Is a Business Plan Important? // https://www.pointfranchise.co.uk/articles/franchise-business-plan-81/
35) Why You Need to Write a Business Plan // https://www.nolo.com/
36) Yakovleva T. M. The comparative analysis of techniques of drawing up business - the plan. M: vestnik of science and education, 2019, T. 1. No. 6 (30). Page 52-55.
37) Yu Xiaodong, Liu Rong, Chen Hao. Exploring the model of human rights management in the context of competition economy: example of behaviour of human resource policies in “Internet +” — A Case Study Based on DiDi [J]. China Human Resource Development, 2016,000(006):6-11, 54.
38) Zhang Linli. Historical Review of Economic Development in Brazil and Empirical Effects from Economic Reform and Development [J]. Smart, 2011
39) Zhang Yingkui, Cao Ting, Zhang Xinghui. PEST Analysis of Environmental Services in China [J]. Environmental Protection, 2009(08):
40) Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei
41) Что внутри «суперприложения» DiDi и как компания строит транспортную экосистему в Китае (2021) // https://vc.ru/services/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00352
© Рефератбанк, 2002 - 2024