Анализ уровня организации труда на предприятии и эффективность ее совершенствования

СОДЕРЖАНИЕ

РЕФЕРАТ............................................................................................................. 3
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ...........................................................................................
6
1.1. Сущность и содержание организации труда на предприятии.................. 6
1.2. Цель и задачи анализа уровня организации труда на предприятии,
его этапы и виды..................................................................................................
11
1.3. Методология анализа и оценки эффективности уровня
организации труда на предприятии...................................................................
15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
В ООО «ЛИФТСЕРВИС»...................................................................................
20
2.1. Организационно-правовые и экономические аспекты
деятельности предприятия..................................................................................
20
2.2. Анализ структуры и движения персонала предприятия........................... 25
2.3. Анализ уровня организации труда на предприятии.................................. 30
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УРОВНЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «ЛИФТСЕРВИС»......................................
41
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию уровня
организации труда персонала на предприятии.................................................
41
3.2. Оценка эффектности предложенных мероприятий.................................. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................... 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАН¬НЫХ ИСТОЧНИКОВ.......................................... 57
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................... 61

ВВЕДЕНИЕ

В современных кризисных условиях любое предприятие или организация заинтересованы в повышении конкурентоспособности на рынке труда. Поэтому одной из важных задач хозяйствующего субъекта становится повышение производительности труда и улучшение его качества.
В связи с этим, большое значение приобретают вопросы организации трудовой деятельности - процессу целенаправленного воздействия на организационные отношения, которые возникают в совместном труде, обеспечивающем эффективное функционирование и развитие системы организации труда и всей организации в целом.
С экономической точки зрения, организация труда является средством предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и уровнем организации живого труда.
Таким образом, создание оптимального уровня организации труда считается непременным условием успешного функционирования любой системы управления хозяйственной деятельностью организации.
Основы разработок по вопросам организации труда заложены в трудах ученых-экономистов: М.М. Аллахвердиева, Ю.Н. Дубровского, Р.К. Ивановой, Ф.П. Кайдалова, Д.Н. Карпухина, Л.А. Костина, Т.А. Кулиева, Ш.М. Мурадова, В.В. Новожилова и многих других.
..........................................

ПРИЛАГАЕТСЯ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ И РЕЧЬ К ЗАЩИТЕ!!

РЕФЕРАТ

Выпускная квалификационная работа на тему «Анализ уровня организации труда на предприятии и эффективность ее совершенствования».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Работа выполнена на 61 листе, содержит 4 рисунка и 17 таблиц, 7 приложений, список использованной литературы включает 43 источника.
Цель работы: теоретическое и практическое изучение анализа уровня организации труда на предприятии и эффективности ее совершенствования.
Объект исследования: ООО «Лифтсервис».
Методы исследования: методы сравнения, экономико-статистический метод, системный подход.
На основе проведенного анализа уровня организации труда на предприятии предложены мероприятия по его совершенствованию: внедрение системы адаптации и наставничества; развитие системы профессионального обучения и повышения квалификации персонала; улучшение организации рабочего места менеджера; пополнение штата компании менеджером по персоналу.
Комплексный характер этих мероприятий отразится в экономическом и социальных эффектах. Социальный эффект отразится в удовлетворенности трудом работниками предприятия и сокращении числа увольняющихся. Экономический эффект будет достигнут благодаря повышению производительности труда, что отразится на увеличении прибыли предприятия.
Предложенные мероприятия с некоторой конкретизацией могут быть использованы в работе ООО «Лифтсервис». Реализация предлагаемых мер позволит обеспечить более точное понимание актуальных вопросов в области нахождения путей совершенствования уровня организации труда на предприятии.