Анализ методов оплаты труда на ООО «Казанская чулочно-носочная фабрика»

Введение 3
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии 6
1.1. Оплата труда: понятие, функции и принципы организации 6
1.2. Формы организации оплаты труда на предприятии 14
1.3. Тарифная система и грейдинговая система оплаты 21
1.4. Системы премирования труда и их виды 29
2. Анализ методов оплаты труда на ООО «Казанская чулочно-носочная 40
фабрика»
2.1. Краткая характеристика производственно-экономической деятельности 40 предприятия
2.2. Анализ системы оплаты труда персонала и показателей ее эффективности 49
2.3. Премирование в системе материального стимулирования персонала 59
3. Совершенствование методов оплаты труда на ООО «Казанская носочная 65 фабрика»
3.1. Предложения по оптимизации организации оплаты труда на предприятии 65
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда персонала 72
3.3. Оценка социально-экономической эффективности мероприятийпо 75 совершенствованию методов оплаты труда на предприятии
Заключение 81
Список использованных источников 87

Введение

Организация оплаты труда занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. В целом, учет труда и заработной платы является одной из важнейших бухгалтерских задач современного предприятия.
Центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.
На современном этапе развития российской экономики теория и практика управления средствами на оплату труда претерпевает значительные изменения. Рыночная среда и усиливающаяся конкуренция вынуждают предприятия искать новые, более эффективные способы формирования и использования фонда оплаты труда, которые, с одной стороны, являются средством материального стимулирования персонала, с другой - влияют на уровень себестоимости продукции и размер прибыли.
...

1.1. Оплата труда: понятие, функции и принципы организации 

Согласно ст.2 Трудового кодекса РФ, к основным принципам правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений относится, в том числе, обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, обеспечивающей достойное человека существование для него самого и его семьи, и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда [2].
Институт заработной платы необходимо рассматривать как важнейшую категорию юридических и экономических дисциплин.
...

1.2. Формы организации оплаты труда на предприятии 

С переходом к рыночным отношениям государство оставляет за собой право регулирования минимальной заработной платы, ее корректировки по мере рос­та инфляции. Мировой опыт организации и регулирования оплаты труда представлен в таблице 1.2.1 [23, с.48].
Таблица 1.2.1
Мировой опыт организации и регулирования оплаты труда [23, с.
...

1.3. Тарифная система и грейдинговая система оплаты 

Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от квалификации работников (сложности работ), условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей. К числу основных элементов тарифной системы относятся тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, должностные оклады, тарифные справочники должностей служащих, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, районные квалификационные коэффициенты к заработной плате.
Тарифная сетка – шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифных коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого. Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице.
...

1.4. Системы премирования труда и их виды

На предприятиях различных организационно-правовых форм собственности основная заработная плата работников, как правило, дополняется различными премиальными выплатами, предусмотренными положениями о премиальных системах, положениями об оплате труда, которые утверждаются руководителем (работодателем) и согласовываются с профсоюзной организацией.
Основными видами премирования являются премирование за основные результаты хозяйственной деятельности, единовременное (разовое) премирование, специальные системы премирования.
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности, наиболее распространенное, может быть индивидуальным и коллективным.
Индивидуальное премирование применяют при выполнении отдельных видов работ, требующих особых навыков, умения использовать специальное оборудование и при необходимости учета специфических показателей премирования для отдельных работников.
...

2. Анализ методов оплаты труда на ООО «Казанская чулочно-носочная фабрика»
2.1. Краткая характеристика производственно-экономической деятельности предприятия 

ООО «Казанская чулочно-носочная фабрика» (далее ООО «КЧНФ») – это современное, динамично развивающееся предприятие, специализирующееся на производстве чулочно-носочной продукции и оптовой продаже носков по всем регионам России. Предприятие было создано в 2014 году и активно развивается.
Продукция, выпускаемая ООО «КЧНФ» под торговым знаком «Казанские», отличается широким ассортиментом, европейским качеством, современным дизайном и сравнительно невысокими ценами по сравнению с предлагаемой иностранными и российскими производителями.
Характеристика предприятия отражается на основные технико-экономические показатели деятельности ООО «КЧНФ» предприятия, представленные в таблице 2.1.1.
Таблица 2.1.1
Технико-экономические показатели ООО «КЧНФ» за 2014-2016 гг. [57]
Показатель
2014 год
2015 год
2016 год
Отклонение (+,-)
2015 г.
...

2.2. Анализ системы оплаты труда персонала и показателей ее эффективности 

Порядок и организации платы и работников организации описаны в об труда.
Заработная плата выплачивается работникам предприятия в денежной форме.
Заработная плата выплачивается не реже чем каждые пол месяца в следующие сроки:
- не позднее 25 числа каждого месяца – за фактически отработанную первую половину месяца в размере 50 % от размера заработной платы работника, установленной трудовым договором;
- не позднее 08 числа месяца, следующего за отчетным – окончательный расчет за фактически отработанный месяц.
Порядок выплаты заработной платы установлен также Правилами внутреннего трудового распорядка Общества. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня. Оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала [57].
...

2.3. Премирование в системе материального стимулирования персонала

Премирование работников ООО «КЧНФ» устанавливается в размере 50 % и начисляется по результатам работы за месяц за фактически отработанное время. Основанием для выплаты премии является приказ директора предприятия.
В каждом структурном подразделении, где вводится премирование работников, должен быть обеспечен учет показателей премирования.
Основанием для начисления премии административно-управленческому персоналу, является выполнение показателей премирования, отсутствия упущений в работе, приведших к срыву выполнения программы, возложенной на предприятие. Премирование рабочих по Положению об оплате труда проводится по результатам работы за месяц при условии выполнения показателей премирования.
Премия начисляется на доплаты и надбавки к должностному окладу,  выплачиваемые в соответствии с действующим законодательством.
...

3.1. Предложения по оптимизации организации оплаты труда на предприятии

На основании анализа, опыта в системы оплаты труда компаний, новый к системы оплаты на ООО «КЧНФ»
Базовый оклад рабочим на действующей сетки и тарифной ставки.
Для рабочих следующие надбавки:
а) за профессий - до 15% к зарплате;
б) за зоны - до 18%;
в) за бригадой:
- при до 10 - до 10%;
- при свыше 10 - до 15%;
г) за - до 15%.
Важно также доплаты за мастерство, деловые качества. При надбавок за профессиональное мастерство рабочих учесть выполняемых работ, стаж на предприятии по профессии, освоения профессий (операций) на (в бригаде).
В качестве производственной можно использовать "оплаты за квалификацию" (ОЗК). Ее сущность состоит в том, что оплаты зависит не от сложности выполняемой работы, но и от профессий (специальностей), работник способен в деятельности. В случае ему и за работу и за знания. У отпадет в дополнительной рабочей силы, т.к. рабочие получать за совмещение профессий.
...

3.2. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда персонала

Совершенствование системы управления направлена на мотивацию персонала. Мотивация персонала должна быть направлена на формирование привязанности работников к своему предприятию, на включение внутренних механизмов и системы ценностей, направляющих труд работников на достижение результатов, значимых для предприятия, а значит, и для самих работников, на повышение уровня их материального обеспечения, морального удовлетворения, развития их деловой карьеры. В связи с этим, руководителю ООО «КЧНФ» предлагаются следующие разработки по совершенствованию мотивации сотрудников.
Вознаграждение персонала за труд или компенсация работникам затрачиваемых усилий, играет весьма существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятия, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или на фирме.
...

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать ряд выводов.
Многообразие используемых подходов к оплате труда вызвано рядом причин, к числу которых считаем необходимым отнести следующие: отсутствие единых норм из-за разнообразия технологического обору­дования и других технологических решений, применяемых в организации; значительное количество работников, выполняющих дублирующие функции, и отсутствие механизма определения реализуемого ими потенциала, в частности, уровня их конкурентоспособности, с целью адекватной оценки вложенного труда; отсутствием единой модели оплаты труда в отрасли.
Наличие указанных факторов становится причиной того, что за один и тот же труд может быть получен разный размер заработной платы. Каждый из пере­численных подходов имеет право на существование.
...