Разработка инвестиционного проекта для предприятия

Введение……………………..……………………………………………..7
1. Теоретические основы инвестиционного проектирования
предприятия……………………………………………………………….9
1.1. сущность инвестиционного проектирования в предприятии...….9
1.2. Методы оценки эффективности инвестиций….…………………16
1.3. Инвестиционный проект, бизнес-план, программа….………….21
2. Анализ деятельности ООО «Востокцемремонт»………..………..31
2.1. Организационно-экономическая характеристика
предприятия………………………………..………...…………………31
2.2. Анализ практики инвестиционного проектирования
предприятия…………………………………………………………….39
3. Основные направления инвестиционного проектирования……48
3.1 Цели и задачи проекта……..………………………………..……..48
3.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта
ООО «Востокцемремонт»…………………………………………….66
Заключение………………………………………………...……………..68
Список использованных источников……………………..…………..70
Приложение А. Бухгалтерский баланс за 2006 год……………………73
Приложение Б. Бухгалтерский баланс за 2007 год…….………………74
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках за 2006 год……...……..75
Приложение Г. Отчет о прибылях и убытках за 2007 год…….………76

1.2. Методы оценки эффективности инвестиций

Методики проектного анализа можно подразделить на две основные группы: отечественные и зарубежные. Разработка и применение той или иной методики прежде всего зависит от особенностей конкретных экономических субъектов, осуществляющих и финансирующих инвестиционный проект, а также от окружающей их общей социально-экономической среды. В течение длительного периода времени отечественные подходы к проектному анализу развивались в рамках централизованной системы управления в отличие от аналогичных зарубежных исследований, ориентированных на рыночные отношения.
В условиях рыночной экономики не возникает потребности в единой методике, обязательной или даже желательной для применения всеми участниками проектов. Таких методик достаточно много, и они соответствуют многообразию экономических субъектов, их месту на финансовом рынке. Это совсем не означает отсутствия универсальных общепринятых подходов к проектному анализу.
...

1.3. Инвестиционный проект, бизнес-план, программа

Стандартной формой представления инвестиционного проекта является бизнес-план. Представление бизнес-плана может несколько различаться по форме, однако основное его содержание одинаково для всех. Принимая во внимание, что в странах с развитыми рыночными экономическими системами накоплен достаточный опыт в области планирования и анализа инвестиций, - пренебрегать этим опытом было бы бессмысленно. Используемые сегодня общепринятые для всех развитых стран методы планирования и критерии оценки эффективности инвестиционных проектов являются тем самым языком, обеспечивающим диалог и взаимопонимание инвесторов и предпринимателей разных стран. К таковым можно отнести методики оценки эффективности инвестиционных проектов таких авторитетных международных организаций как: ЮНИДО, Мировой банк и Европейский банк реконструкции и развития.
...

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

Предприятие ООО «Востокцемремонт» производством цемента, металлических дверей, пластиковых окон.
Организационная структура ООО «Востокцемремонт» приведена на рисунке.. 2.1.

Рисунок 2.1. - Организационная структура ООО «Востокцемремонт»

Численность компании, таким образом, по состоянию на 1 января 2008 г. составляет 63 человека.
Функционально-должностные обязанности работников ООО «Востокцемремонт» регулируются должностными инструкциями.
Директор - руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.
...

2.2. Анализ практики инвестиционного проектирования предприятия

Все виды выпускаемых цементов обладают стабильными показателями качества, характеризуются быстрым набором прочности в начальные сроки твердения, что обеспечивает значительное сокращение технологического цикла в строительстве, экономию энергоресурсов и цемента. Цемент не радиоактивен, по содержанию радионуклеидов относится к первому классу и пригоден во все виды строительства.
Удобное месторасположение предприятия позволяет реализовывать цемент практически во все регионы страны автомобильным, железнодорожным и водным транспортом навалом и упакованным в 50-ти килограммовые мешки и в мягких контейнерах по 900 кг (МКР). Восстановление мощностей предприятия позволит вернуть статус мощного предприятия по производству высококачественных и недорогих цементов для строителей и дорожников области, что в свою очередь послужит важнейшим условием подъёма экономики региона.
...

3.1 Цели и задачи проекта

Существующие технологические проблемы требуют модернизации вращающихся печей.
В настоящий момент на заводе функционирует четыре печи обжига сырья, которые нуждаются в ремонте. Чтобы производить не менее 800 000 тонн цемента, предприятию необходимо провести капитальный ремонт всех четырех вращающихся печей, полные затраты на который составят – 65 млн. руб. (60 млн. рублей – заемные, 5 млн. руб.- собственные средства).

Таблица 3.1-Затраты на модернизацию
Затраты
Стоимость, млн. руб.
Печь № 6
12
Печь № 7
7
Печь № 8
4
Печь № 9
25
Доставку материалов
4
Ремонтные работы
8

Ремонт основных фондов будет способствовать стабильному выпуску продукции и позволит вместе со снижением ycловно-постоянных расходов войти в нормальный график работы, производя необходимые отчисления в Ремонтный Фонд для последующего содержания в надлежащем состоянии оборудования.
Предполагаемый срок ремонта – 8 месяцев.
...