Малое предпринимательство

Введение
Глава 1. Теоретические основы малого коммерческого предпринимательства
1.1. Понятие малого предприятия и особенности осуществления предпринимательства в коммерции
1.2. Государственное регулирование малого предпринимательства в России
1.3. Основные показатели развития малых коммерческих организаций России
Глава 2. Анализ развития малого предпринимательства на примере ООО "-"
2.1 Экономическая характеристика ООО "-"
2.2. Исследование финансово экономических показателей ООО «-»
2.3. Оценка организации коммерческой деятельности ООО «-»
Глава 3. Направления развития коммерческой деятельности ООО «-»
3.1. Разработка плана коммерческих показателей ООО «-»
3.2. Рекомендации по улучшению коммерческой деятельности ООО «-»
Заключение
Литература

Глава 1. Теоретические основы малого коммерческого предпринимательства

1.1. Понятие малого предприятия и особенности осуществления предпринимательства в коммерции

Развитие малого и среднего бизнеса – это одно из условий устойчивости экономики, стабильных и полноценных рыночных отношений – это и явилось первым шагом, с которого начался путь Российской Федерации в цивилизованную рыночную экономику.
Малое предпринимательство имеет особенное социально-экономическое значение в формировании современного общества и державы: развивается на убеждениях мелкотоварного производства; устанавливает темпы экономического формирования, структурное строение и качественную характеристику ВВП; реализовывает структурное преобразование экономики.
...

1.3. Основные показатели развития малых коммерческих организаций России

По данным Росстата по состоянию на 1 января 2017 г., которые основаны на выборочном наблюдении за сектором малого и среднего предпринимательства и ФНС России, в РФ зафиксировано 5,6 млн. субъектов малого и среднего предпринимательства, 1852,3 тысяч из них микро-, малых и средних предприятий-юридических лиц (рисунок 3), на которых занято 25% от общего количества занятых в экономике.

Рисунок 3. Число микро-, малых и средних предприятий - юридических лиц в 2013-2016 гг., тыс. ед.1
Несмотря на довольно большой вклад в обеспечение занятости населения, по другим показателям малое и среднее предпринимательство играет небольшую роль в экономических процессах.
На малый и средний бизнес доводится приблизительно 25% от общего объема оборота продукции и услуг, которые производятся предприятиями по стране.
...

2.3. Оценка организации коммерческой деятельности ООО «-»

Коммерческая деятельность торговой организации формируется в двух основных направлениях - закупке товаров и продаже этих товаров и сопутствующих услуг.


Обязанности по организации закупочной деятельности возложены главным образом на начальника отдела закупок. Организация сбыта продукции возложена на начальника отдела продаж.
На сегодняшний день у предприятиеООО «-»есть несколько основных поставщиков товаров с различными условиями сотрудничества. Анализ поставщиков приведен в таблице 2.5 (оценка осуществляется по 5 балльной системе (5 наивысшая).
Таблица 2.5 - Оценка поставщиков ООО «-»
Поставщик





Критерий
ООО ТПК «Посейдон»
ООО «Торгрыбпром», г. Тополево
ООО «-», г. Ю-Сахалинск
ООО «Сахалинская Рыбная Компания», г.
...

3.1. Разработка плана коммерческих показателей ООО «-»

Прежде чем закладывать в план года для отдела продаж конкретные цифры, необходимо проанализировать рынок сбыта продукции.
Рынок лососевой икры в 2017 году показал динамику роста производства почти в полтора раза, в сравнении с показателями прошлого года, суммарный объем выпущенной продукции составил 4 985,1 тыс. тонн. Лидером в этой отрасли по итогам 2017 г. остается Дальневосточный федеральный округ, на его долю приходится 78% от всего производственного объема.
На рынке красной икры отличаются следующие колебания показателей стоимости:
Средняя цена на этот вид продукции увеличилась за три года на 47% и составила 2 018 352,0 руб./тонну. Это дорогостоящая продукция, имеющая свою специфику продажи: увеличение стоимости и снижение покупательской способности населения из-за кризиса резко снизило доступность продукта для широких масс покупателей.
...