Совершенствование механизмов системы управления материальными запасами продукции

ВВЕДЕНИЕ 6
1. Теоретические основы управления запасами в организации цепи поставок в газовой отрасли 9
1.1. Основные определения управления запасами в организации цепи поставок газовой отрасли 9
1.2. Системы управления товарными запасами продукции 13
1.2.1. Система управления с фиксированным размером заказа 15
1.2.2. Система управления запасами с фиксированной периодичностью заказа 21
1.3. Системный подход к управлению товарными запасами 23
1.4. Выводы по первой главе 27
2. Анализ системы управления запасами товарной продукции ООО «Газпром трансгаз Самара» 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Структура управления материально-техническим снабжением и комплектации. 32
2.3. Задачи, функции и структура управления материально-технической базы г. Новокуйбышевск 35
2.4. Учет, хранение и выдача товарных и производственных запасов в ООО «Газпром трансгаз Самара» 37
2.5. ABC-анализ товарных запасов продукции в ООО «Газпром трансгаз Самара» 41
2.6. Анализ потребности в товарных запасах 43
2.7. Выводы по второй главе 45
3. Разработка предложений по совершенствованию управления товарными запасами предприятия 48
3.1. Повышение эффективности системы управления товарными запасами ООО «Газпром трансгаз Самара» 48
3.2. Прогнозирование уровня материального потока 50
3.3. Предложения по совершенствованию управления товарными запасами продукции в ООО «Газпром трансгаз Самара» 59
3.4. Выводы по третьей главе 60
4. Экологическая безопасность 62
4.1. Политика в области экологии ООО «Газпром трансгаз Самара» 62
4.2. Политика ООО «Газпром трансгаз Самара» в области качества, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности 65
4.3. Структура системы управления воздействиями на окружающую среду в ООО «Газпром трансгаз Самара» 67
4.4. Выводы по четвертой главе 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

В выпускной квалификационной работе обоснована и представлена система совершенствования механизмов управления цепочками поставок на предприятии по транспортировке газа ООО «Газпром трансгаз Самара».
Процессы управления запасами являются составной частью системы управления предприятием, поэтому их эффективность характеризуется таким важным критерием, как величина затрат, образующихся при управлении запасами. Традиционные показатели – объем запасов, оборачиваемость ресурсов, бесперебойность снабжения, используемые автономно не могут однозначно определить степень повышения эффективности системы управления запасами, т.к. являются частью общего критерия – затрат.
В настоящее время специалисты, занимающиеся логистическим планированием и моделированием цепи поставок, сталкиваются с рядом проблем, связанных с управлением цепями поставок газовой отрасли, одной из которых является - недоиспользование ресурсов. При движении материального потока от источника сырья до конечного потребителя, его стоимость постоянно возрастает, так как этот поток преодолевает цепь производственных, перерабатывающих, транспортных и других звеньев. Расходы на логистику предприятия отражают резервы для улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования и включают в себя оптимизацию управления материальными потоками, в частности – оптимизация запасов продукции на складе предприятия.
Критерием оптимизации материальных запасов является минимизация всех затрат, связанных с величиной запасов, которая зависит от процесса материально-технического снабжения.
Решение задач повышения эффективности управления предприятием, в том числе – управление товарными запасами невозможно без применения современных вычислительных систем и программных комплексов.

Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективная система управления товарными запасами продукции в современных условиях рынка – необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование механизмов системы управления материальными запасами продукции в цепи поставок.
Предмет исследования – система управления запасами продукции газотранспортного предприятия.
Объект исследования: ООО «Газпром трансгаз Самара».
Для достижения поставленной цели ВКР необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы и современные практики управления материальными запасами на газотранспортном предприятии;
- провести анализ управления материальными запасами в
ООО «Газпром трансгаз Самара»;
- разработать алгоритм позволяющий прогнозировать потребности товарных запасов;
- произвести расчет оптимального размера товарной продукции;
- разработать предложения по совершенствованию управления товарными запасами продукции в ООО «Газпром трансгаз Самара».
Поставленные цели и задачи определили структуру исследования и логику изложения материала.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы управления товарными запасами продукции в задачах цепи поставок, рассмотрены методы управления запасами газотранспортного предприятия. Рассмотрен системный подход к управлению товарными запасами.
Во второй главе ВКР проведен технико-экономический анализ
ООО «Газпром трансгаз Самара», рассмотрены общие сведения и структура управления Общества, выявлены задачи, функции, структура управления материально-технической базы и современные инструменты по решению выявленных проблем.
В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию управления материальными запасами. Представлена оценка экономической эффективности предложений.
В четвертой главе рассматриваются экологические проблемы предприятия.
При решении конкретных проблем исследования в ВКР использовались методы теоретического исследования (анализ внутренних документов
ООО «Газпром трансгаз Самара», систематизация, классификация, моделирование, синтез, системный подход), методы эмпирического исследования (обобщение опыта, наблюдение, анкетирование, тестирование), методы экономико-математического моделирования, а также основные положения общей теории систем.
Информационной базой работы послужили официальные материалы, опубликованные в периодической печати и статистических сборниках, материалы научно-практических конференций, информация с официальных Интернет-сайтов, реферативных сборников научных изданий, обработанные и систематизированные данные и системы управления материальными запасами ООО «Газпром трансгаз Самара».
Практическая значимость данной работы состоит в том, что полученные результаты и предложения могут быть применены в других организациях с целью совершенствования управления материальными запасами продукции.

В выпускной квалификационной работе обоснована и представлена система совершенствования механизмов управления цепочками поставок на предприятии по транспортировке газа ООО «Газпром трансгаз Самара».
Процессы управления запасами являются составной частью системы управления предприятием, поэтому их эффективность характеризуется таким важным критерием, как величина затрат, образующихся при управлении запасами. Традиционные показатели – объем запасов, оборачиваемость ресурсов, бесперебойность снабжения, используемые автономно не могут однозначно определить степень повышения эффективности системы управления запасами, т.к. являются частью общего критерия – затрат.
В настоящее время специалисты, занимающиеся логистическим планированием и моделированием цепи поставок, сталкиваются с рядом проблем, связанных с управлением цепями поставок газовой отрасли, одной из которых является - недоиспользование ресурсов. При движении материального потока от источника сырья до конечного потребителя, его стоимость постоянно возрастает, так как этот поток преодолевает цепь производственных, перерабатывающих, транспортных и других звеньев. Расходы на логистику предприятия отражают резервы для улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования и включают в себя оптимизацию управления материальными потоками, в частности – оптимизация запасов продукции на складе предприятия.
Критерием оптимизации материальных запасов является минимизация всех затрат, связанных с величиной запасов, которая зависит от процесса материально-технического снабжения.
Решение задач повышения эффективности управления предприятием, в том числе – управление товарными запасами невозможно без применения современных вычислительных систем и программных комплексов.

Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективная система управления товарными запасами продукции в современных условиях рынка – необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование механизмов системы управления материальными запасами продукции в цепи поставок.
Предмет исследования – система управления запасами продукции газотранспортного предприятия.
Объект исследования: ООО «Газпром трансгаз Самара».
Для достижения поставленной цели ВКР необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы и современные практики управления материальными запасами на газотранспортном предприятии;
- провести анализ управления материальными запасами в
ООО «Газпром трансгаз Самара»;
- разработать алгоритм позволяющий прогнозировать потребности товарных запасов;
- произвести расчет оптимального размера товарной продукции;
- разработать предложения по совершенствованию управления товарными запасами продукции в ООО «Газпром трансгаз Самара».
Поставленные цели и задачи определили структуру исследования и логику изложения материала.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы управления товарными запасами продукции в задачах цепи поставок, рассмотрены методы управления запасами газотранспортного предприятия. Рассмотрен системный подход к управлению товарными запасами.
Во второй главе ВКР проведен технико-экономический анализ
ООО «Газпром трансгаз Самара», рассмотрены общие сведения и структура управления Общества, выявлены задачи, функции, структура управления материально-технической базы и современные инструменты по решению выявленных проблем.
В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию управления материальными запасами. Представлена оценка экономической эффективности предложений.
В четвертой главе рассматриваются экологические проблемы предприятия.
При решении конкретных проблем исследования в ВКР использовались методы теоретического исследования (анализ внутренних документов
ООО «Газпром трансгаз Самара», систематизация, классификация, моделирование, синтез, системный подход), методы эмпирического исследования (обобщение опыта, наблюдение, анкетирование, тестирование), методы экономико-математического моделирования, а также основные положения общей теории систем.
Информационной базой работы послужили официальные материалы, опубликованные в периодической печати и статистических сборниках, материалы научно-практических конференций, информация с официальных Интернет-сайтов, реферативных сборников научных изданий, обработанные и систематизированные данные и системы управления материальными запасами ООО «Газпром трансгаз Самара».
Практическая значимость данной работы состоит в том, что полученные результаты и предложения могут быть применены в других организациях с целью совершенствования управления материальными запасами продукции.