Мероприятия по совершенствованию управления персоналом предприятия

Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Концептуальные основы развития системы
управления персоналом на предприятии
1.1. Концепция современного менеджмента управления персоналом…………
1.2. Сущность, цели и задачи управления персоналом на предприятии………
1.3. Классификация методов управления персоналом………………………….
Глава 2. Комплексный анализ предприятия ООО «Финансовая
лесная компания»
2.1. Общая характеристика предприятия
ООО «Финансовая лесная компания»
2.1.1. Устав ООО «Финансовая лесная компания»…………………………………..
2.1.2. Организационная структура предприятия………………………………………
2.2.3. Производственная структура предприятия………………………………..
2.1.4. Характеристика технологического процесса……………………………..
2.1.5. Развитие персонала………………………………………………………………
2.1.6. Сотрудничество с образовательными учреждениями…………………………...
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «Финансовая лесная компания»
2.2.1.Анализ выпуска и реализации продукции предприятия………………………….
2.2.2.Анализ состояния и движения кадров……………………………………………
2.2.3.Анализ производительности труда……………………………………………….
2.2.4. Анализ основных производственных фондов…………………………………...
2.2.5. Анализ себестоимости продукции………………………………………………..
2.2.6. Исследование финансовых результатов деятельности предприятия………….
2.2.7. Анализ платежеспособности предприятия……………………………………...
2.2.8. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………….
2.2.9. Анализ деловой активности…………………………………………………….
2.2.10. Анализ рентабельности использования имущества……………………………
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления
персоналом предприятия ООО «Финансовая лесная компания»
3.1. Совершенствование структуры управления персоналом…………………..
3.2. Оснащение рабочих мест службы управления персоналом………………..
3.3. Разработка системы премирования за работу без больничных листов…...
Глава 4. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления персоналом предприятия
ООО «Финансовая лесная компания»…………………………………………
Заключение………………………………………………………………………..
Литература………………………………………………………………………...
Приложение……………………………………………………………………….

В третьей главе «Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на предприятии ООО «Финансовая лесная компания» на основе комплексного анализа деятельности компании разработаны мероприятия по совершенствованию управления персоналом, обусловливающие взаимодействие в совместной продуктивной деятельности руководителя и подчиненных и влияющие на эффективность функционирования организационных структур.
Четвертая глава «Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО «Финансовая лесная компания» посвящена расчету экономической эффективности комплекса мероприятий.

Преобразования экономики России, направленные на развитие рыночных отношений, потребовали радикального пересмотра концепции управления хозяйственными организациями и обусловили парадигмальные изменения путей и механизмов структурных преобразований современных предприятий, т.к. эффективность функционирования организации зависит, прежде всего, от оптимального использования ресурсов, в том числе – персонала. В условиях реальной конкуренции в организациях рыночной ориентации отдается предпочтение не просто экономическому росту как таковому, а эффективности, достигающейся в результате поиска стратегии развития и тактики поведения предприятий, улучшения методов и форм управления персоналом с учетом объективных и субъективных динамических характеристик всех организационных новаций.
Институт, оценка «отлично».