Совершенствование системы управления проектами в стратегических отраслях экономики РФ

Реальная практика прогнозирования, планирования и управления практически во всех развитых странах опирается на идеи социально-ориентированной рыночной экономики. Накопленный мировой опыт свидетельствует о большом разнообразии подходов к решению задач прогнозирования, планирования, бюджетирования и оценки эффективности государственных расходов. Их выбор определяется в значительной мере спецификой возможностей и задач, которые решаются национальной экономикой.
В России система стратегического управления и планирования только формируется после четверти века забвения методов планирования социально-экономического развития, впервые разработанных и реализованных в нашей стране около столетия назад. В 2014 г. наконец, по инициативе президента был принят Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

Стратегическое планирование является одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей и способов организации для их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, организационные функции, мотивация и контроль направлены на разработку стратегических планов. Процесс динамического стратегического планирования является зонтиком, под которым скрыты все управленческие функции, без использования преимуществ стратегического планирования, организации в целом и отдельные лица будут лишены четкого способа оценки цели и управление предприятием. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все вышеописанное на реальность ситуации в нашей стране, можно видеть, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских компаний, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными компаниями.
Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (далее также 172-ФЗ, Федеральный закон) определил принципы формирования системы стратегического планирования как основного элемента организации и функционирования системы стратегического планирования (ст. 7, 172-ФЗ).

Оригинальность по Антиплагиат ВУЗ более 85%
Надежды на всемогущество регуляторов рынка постепенно уменьшаются, и возникает необходимость в создании новой системы стратегического планирования. Обсуждение того, как должна выглядеть новая система планирования, заняло много времени.
Официально цели развития экономики формулируются на политическом уровне в посланиях президента, затем оформляются в его указах. Однако они никак не отражаются на деятельности корпоративного сектора, составляющего основу экономики. Правительство формально принимает постановления о выполнении поставленных президентом задач, но на практике ведомства занимаются имитацией их решения ради достижения формальных показателей. А некоторые, как Центральный банк, вовсе не видят необходимости в их исполнении. Получается, что система целеполагания повисает в воздухе, не оказывая существенного влияния на жизнь предприятий и реальные экономические процессы.