Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568876 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
119
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретико-методологические основы бизнес-планирования в системе стратегического управления предприятием 8
1.1 Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 8
1.2 Основные этапы и методические процедуры разработки бизнес-планирования на предприятии 14
Вывод по первой главе…………………………………………………………..23
2 Анализ и оценка финансово-экономического состояния предприятия ОАО «РЖД» 25
2.1 Общая характеристика, структура и принципы работы предприятия ОАО «РЖД» 25
2.2 Инвестиционные проекты ОАО «РЖД» – организация и финансирование 34
2.3 Анализ и оценка финансово-экономических показателей предприятия 43
Вывод по второй главе…………………………………………………………..47
3 Перспективные направления государственно-частного партнерства в компании ОАО «РЖД» 48
Вывод по третьей главе………………………………………………………….71
4 Безопасность жизнедеятельности 73
4.1 Направления совершенствования охраны труда работников ОАО «РЖД» 73
4.2 Условия труда на рабочем месте экономиста 81
4.2.1 Условия труда на рабочем месте с ПЭВМ 83
4.2.2 Охрана труда женщин 87
Вывод по четвертой главе……………………………………………………….89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 102
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Процесс планирования на предприятии дает возможность в полной мере учесть совокупное влияние внешней среды, разрабатывать програм-мы нивелирования негативных факторов и использования благоприятных тенденций и условий для предприятия, а также программы альтернатив-ных стратегий при условии наступления определенных рисков деятельно-сти. Поэтому можно утверждать, что планирование на предприятии явля-ется эффективным инструментом разработки и определения вектора раз-вития предприятия в условиях рыночной среды. Планы ориентируют дея-тельность всех подразделений предприятия на совместную целенаправлен-ную эффективную работу на общий результат [17].
Планирование на предприятии также дает возможность учесть дей-ствия конкурентов, что в свою очередь позволяет разработать действенные приемы противодействия, для достижения на рынке конкурентных пре-имуществ. При грамотном применении современных методов планирова-ния каждое предприятие имеет возможность закрепить и упрочить свое положение на рынке. При этом процесс планирования предполагает со-здание соответствующего эффективного механизма процедурного и струк-турного оформления внутрифирменного плана.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования выступает ОАО «РЖД».
Предметом исследования является бизнес-план как инструмент стра-тегического управления деятельностью предприятий.
Цель исследования заключается в разработке бизнес-плана как ин-струмента стратегического управления деятельностью предприятий.
Исходя из цели, были поставлены и решены следующие задачи:
– изучить теоретико-методологические основы бизнес-планирования в системе стратегического управления предприятием;
– провести анализ и оценку финансово-экономического состояния предприятия ОАО «РЖД»;
– предложить меры по совершенствованию процесса бизнес-планирования на предприятие ОАО «РЖД».
Теоретической основой работы являются исследования авторов как зарубежных, так и отечественных по вопросам бизнес-планирования, раз-работки финансового плана, выбора источников финансирования и мето-дам оценки эффективности бизнес-планов.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Приказ Минтранса России от 21 декабря 2010 г. № 286 «Правила технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации».
2. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 июня 2008 г. № 877-р «Об утверждении Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года».
3. Адамов Н.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство / Н.А. Адамов, А.А. Тилов. – СПБ: Питер, 2017. – 292 с.
4. Алексеева Д.Г, Андреева Л.В, Андреев В.К Российское предпринимательское право: уч. 2018. – 1072 с.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности предприятия / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 302 с.
6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 480 с.
7. Баринов В.А. Экономика предприятия: стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. – С.: КНОРУС, 2019. – 461 с.
8. Бутакова М. М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебное пособие / М. М. Булакова. – М.: Кнорус, 2018. – 168 с.
9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. – Москва: Инфра-М, 2017. – 400 с.
10. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2018.– 416 с.
11. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. [Текст] – 2-е изд. испр. и доп./М.И. Бухалков. – М: ИНФРА-М, 2018. – 366 с.
12. Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление. – М.: Научная книга, 2018. – 368 с.
13. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]/ О.С. Виханский. – М.: Экономист, 2018. – 670 с.
14. Владимиров Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / Л.П. Владимиров. – М.: Дашков и К, 2019. – 401 с.
15. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 280 с.
16. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.Д. Выварец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 543 с.
17. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов. – М.: Филинъ, 2018. – 394 с.
18. Дружинин А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование / А.И. Дружинина. – Ульяновск, Ульян. Дом печати, 2018. – 204 с.
19. Ежова М.Б. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятия / М.Б. Ежова // Экономика и финансы. – 2018. – № 8. – С. 8–9.
20. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций: Учебник для вузов / Ю.Ф. Елизаров. – М.: Издательство «Экзамен», 2019. – 496 с.
21. Еремеева Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: «Юрайт», 2020. – 242 с.
22. Забодаева И.В.Проблемы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях / И. В. Забодаева // Молодой ученый. – 2017. – №3. – С. 159–162.
23. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И.Ильин. – Мн.: Новое знание, 2017. – 635 с.
24. Кане М.М., Схиртладзе А.Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. – СПб: Питер, 2019. – 540 с.
25. Карпенко Е.М. Планирование на предприятии: бизнес-планирование / Е.М. Карпенко, Н.П. Драгун. – Минск: ИВЦ Минфина, 2019. – 222 с.
26. Карпова С.В. Инновационный маркетинг: учебник для бакалавриата и магистратуры. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 457 с.
27. Когдиенко В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учебное пособие / В.Г. Когдиенко, М.В. Мельник, И.Я. Быковников. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2018. – 471 с.
28. Кошелева Т.Н. Финансирование деятельности малого предпринимательства в процессе его стратегического развития / Т.И. Кошелева // Сборник научных статей института бизнеса и права г. С.-Петербург. – 2018. – С. 32–36.
29. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2018. – 304 с.
30. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Стратегическое планирование: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2020. – 231 с.
31. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие / О.Н. Лихачева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 402 с.
32. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учеб. пособие для вузов / Т.П. Любанова. – Ростов на/Д: ИКЦ «МарТ», 2017. – 400 с.
33. Мардаровская Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие / Ю.В. Мардаровская. – М: ООО Элит, 2018. – 272 с.
34. Марк В.А. Роль планирования в управлении предприятием / В.А. Марк, Г.М. Тимонина. – М.: Издательство РАГС, 2017. – 142 с.
35. Марцианно Палли. Справочник современного хозяина, 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. – М., 2020. – 34 с.
36. Матвиенко В. Рыночная экономика и планирование / В. Мативенко // Общество и экономика. – 2018. – № 9. – С. 5–8.
37. Михеева Е.Н., Сероштан М.В. Управление качеством на предприятии. Дашков и Ко, 2018. – 531 c.
38. Назаров О.П. Как раскрутить бизнес. – М.: Издательский дом «Развитие бизнеса в регионах», 2019. – 345 с.
39. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учебник / Л.А. Одинцова. – М.: Академия, 2018. – 272 с.
40. Организация и планирование производства: учебное пособие / А.Н. Ильченко [и др.]. – 3-е изд., стер. – М.: Академия, 2018 – 208 с.
41. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие / Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 432 с.
42. Рязанова В. А. Организация и планирование производства: учебное пособие / В. А. Рязанова, Э. Ю. Люшина. – М.: Академия, 2018. – 272 с.
43. Слуцкин М. Л. Финансовое планирование в рыночных условиях / М.Л. Слуцкин // Финансовый бизнес. – 2018. – №5. – C. 67–71.
44. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев, А.Н. Романов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2018. – 346 с.
45. Сухоруков А.В. Формирование стратегий развития мебельной промышленности России / А.В. Сухоруков // Инновационные подходы в логистике: Сб.науч.трудов. Саратов: СГТУ, 2018. – 106 с.
46. Тихомирова Т.П. Планирование на предприятии: учебное пособие / Т.П. Тихомирова. – Екатеринбург: УГЛТУ, 2018. – 100 с.
47. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2017. – 224 с.
48. Цуканова Н.Е. Проблемы инновационного развития мебельного производства в посткризисный период / Н.Е. Цуканова // Актуальные проблемы экономики, политики и права. – Ростов н/Д: РИНХ, 2018. – С. 116–119.
49. Чернышев Л. А. Основы прогнозирования в условиях рынка: учебное пособие / Л. А. Чернышев, С. Н. Боярский. – Екатеринбург: УГЛТУ, 2018. – 140 с.
50. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях индустрии / Г.И. Шепеленко. – М.: ИКЦ Март, 2017. – 492 с.
51. Щанин И.И. Основные показатели системы управления инновационной деятельности мебельных предприятий / И.И. Щанин, Т.Л. Безрукова // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – № 3 (13). – С. 13–26.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00485