Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568723 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
84
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Стратегическое управление развитием современной организации 6
1.2 Инвестиционная политика организации как основа долгосрочного развития 17
1.3 Управление инвестиционной политикой в рамках финансового менеджмента организации 22
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» (Г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ) И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 33
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика Новоуренгойского отделения ПАО «Сбербанк России» 33
2.2. Анализ системы стратегического управления и стратегических результатов деятельности банка………………………………………………39
2.3. Анализ инвестиционной политики банка………………………………..53
2.4. Мероприятия по совершенствованию инвестиционной политики в системе стратегического управления Новоуренгойского отделения ПАО «Сбербанк России» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 79
Введение
Актуальность и значимость темы обусловлена тем, что инвестиционная деятельность основана на объективном бизнесе - анализ представляет собой важнейшие условие современного стратегического управления в банках. На сегодняшний день сильно возросла роль стратегической составляющей деятельности в системе управления, которое дает банку возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономики. Любые организации в целях дальнейшего развития должны управлять своей деятельностью с учетом долгосрочных перспектив. Эффективная система стратегического управления в современных условиях позволяет отечественным организациям не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться.
Велика вероятность того, что любая организация на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают ее пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые банковские услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня и т.д.
В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития банковских организаций включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Предприятию для получения экономического эффекта от своей деятельности необходимо определить и прогнозировать параметры внешней среды, рынка сбыта, а самое важное – разработать долгосрочные цели и стратегию их достижения.
Не применяющие стратегического управления организации в современных условиях будут вынуждены уйти с рынка. В современных условиях под влиянием кризисных факторов ограничения финансовых ресурсов происходит активное становление:
инновационных подходов в инвестиционном бизнесе – решения в сфере формирования инвестиционных портфелей отечественных банков,
новых концепций и методологий управления инвестиционной политики как части стратегического управления, которые направлены на оптимизацию управленческого воздействия на инвестиционные проекты в составе портфеля.
Формирование современной инвестиционной политики в системе стратегического управления банка - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты формирования инвестиционной политики в системе стратегического управления банка во многом зависят от непрерывности и согласованности процесса формирования.
Следовательно, вопросы формирования эффективной инвестиционной политики банка являются актуальными и значимыми.
Объектом исследования является Новоуренгойское отделение 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России» (далее - Новоуренгойское отделение 8369 или Новоуренгойское отделение ПАО «Сбербанк России»). Предметом исследования выступает инвестиционная политика в системе стратегического управления.
Цель исследования состоит в разработке мероприятий по совершенствованию инвестиционной политики в системе стратегического управления Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования необходимо решить следующий перечень задач:
1. Изучить теоретические аспекты инвестиционной политики в системе стратегического управления организации.
2. Раскрыть основные организационно-экономические характеристики Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
3. Провести оценку стратегического управления Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского Банка ПАО «Сбербанк России»
4. Проанализировать инвестиционную политику Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
5. Предложить мероприятия по совершенствованию инвестиционной политики в системе стратегического управления Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
6. Данные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, банковский анализ, управленческий анализ, методы статистического анализа.
Информационной базой исследования стали данные Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов для оптимизации системы управления Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России» в современных условиях экономической нестабильности.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, включающего 52 позиций.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты инвестиционной политики в системе стратегического управления организации.
Во второй главе представлена общая организационно-экономическая характеристика Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России», проанализирована система стратегического управления и стратегические результаты деятельности банка, основные положения инвестиционной политики банка, разработаны мероприятия по совершенствованию инвестиционной политики в системе стратегического управления Новоуренгойского отделения 8369 Западно-Сибирского банка ПАО «Сбербанк России».
Фрагмент работы для ознакомления
Сущность инвестиционной политики банка в рамках стратегического управления заключается в совокупности действий финансового менеджмента банка на рынке инвестиционных активов в соответствии с индивидуально разработанной стратегии, направленной на извлечение максимальной прибыли и упрочнения своего положения на рынке банковских услуг.
Основными факторами формирования в банке инвестиционной политики являются: ожидаемые нормы доходности, налоговые обязательства банка, процентный риск, кредитный риск, риск несбалансированной ликвидности, инфляционный риск и залоговые требования.
Новоуренгойский филиал 8369 является частью Западно-Сибирского регионального банка в составе ПАО «Сбербанк России». Основной целью деятельности Новоуренгойского отделения 8369 ПАО «Сбербанк России» является привлечение во вклады сбережений населения, формирование депозитного портфеля, а также предоставление своим клиентам банковских услуг по кредитно-расчетным и прочим операциям и сделкам.
Все показатели ПАО «Сбербанк России» за рассматриваемый период улучшились.
Анализ показал стратегические преимущества Новоуренгойского отделения 8369 ПАО «Сбербанк России» по широте номенклатуры и уровню цены предлагаемых банковских услуг и программ и дополнительных услуг, так как качество их относительно высокое и находится на уровне конкурентов, а цена за банковское обслуживание ниже.
Новоуренгойское отделение 8369 ПАО «Сбербанк России» занимает лидирующую стратегическую позицию.
Стратегическое положение Новоуренгойского отделения обусловлено взвешенной и консервативной инвестиционной политикой банка.
Инвестиционная политика ПАО «Сбербанк России» относится к консервативному типу. Это проявляется во вложениях в активы с низким риском и с низкой доходностью.
Были вывалены следующие проблемы:
централизация стратегического управления привела к снижению оперативность принятия инвестиционного решения в зависимости от текущей ситуации, что снижает эффективность реализации инвестиционной политики на уровне Новоуренгойского отделения 8369 ПАО «Сбербанк России»;
недостаток простых и надежных моделей предварительной оценки оптимальности и рисков инвестиционных решений на уровне Новоуренгойского отделения 8369 ПАО «Сбербанк России»;
недостаточное информационное обеспечение принятия инвестиционного решения на уровне Новоуренгойского отделения 8369 ПАО «Сбербанк России».
Для решения выявленных проблем предложены следующие мероприятия:
передача Новоуренгойскому отделению 8369 ПАО «Сбербанк России» части полномочий по самостоятельному формированию инвестиционной политики.
внедрить в практику метод управления инвестиционным портфелем банка на основе управления активами через ликвидность.
создание системы управления информационным обеспечением для принятия инвестиционных решений .
внедрение в практику GAP-метода, многокритериального алгоритма выбора финансового решения с учетом текущего состояния активов и пассивов.
В результате реализации мероприятий Новоуренгойское отделение 8369 ПАО «Сбербанк России» может получить эффект в 7245,1 тыс. руб.
Список литературы
1. Абрамов А. Долгосрочные портфельные инвестиции: новый взгляд на доходность и риски / А.Абрамов, А.Радыгин, М.Чернова // Вопросы экономики. - 2015. - N 10. - C.54-77.
2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2011. - 163с.
3. Астрелина В.В. Оценка деловой репутации банка / В.В.Астрелина, П.К.Бондарчук // Деньги и кредит. - 2012. - N 12. - С.16-23
4. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. - 2012. – N 6. - C.76-80.
5. Ахмедов Р.Н. Современные проблемы развития банковской системы России // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.135-139.
6. Байдина О.С. Факторы риска банков при работе со средним и малым бизнесом / О.С.Байдина, Е.В.Байдин // Деньги и кредит. - 2011. - N 11. - С.28-32.
7. Байдина О.С. Факторы риска в работе банка с физическими лицами / О.С.Байдина, Е.В.Байдин // Деньги и кредит. - 2012. - N 4. - С.57-60.
8. Баймишев И.М. Формирование подхода к оценке эффективности активов общих фондов банковского управления // Микроэкономика. - 2012. - N 5. - C.109-113.
9. Балабин А.А. О бедном банкире замолвите слово // ЭКО. - 2012. - N 11. - C.155-173.
10. Бердышев А.В. Совершенствование подходов в сфере банковского регулирования и надзора: переход от стандартов Базель II к Базель III // Актуал. пробл. совр. науки. - 2015. - N 6. - С.39-43.
11. Бурлачков В. Политика Банка России: тенденции и противоречия // Экономист. - 2014. - N 12. - С.21-26.
12. Бурлачков В. Эволюция денежного механизма и эффективность политики Банка России // Экономист. - 2015. - N 5. - С.76-80.
13. Вершинин А.Л. Возможность гарантии безубыточности при вложениях в паевые инвестиционные фонды / А.Л.Вершинин, С.В.Лапшин, А.А.Цыганов // Финансы. - 2012. - N 10. - С.52-56
14. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2012. – 356с.
15. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 256 с.
16. Галкина Н.А. Потенциальные сегменты населения для расширения клиентской базы коммерческих банков в условиях старения населения // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2015. - N 1. - С.60-86.
17. Гальперин М.А. Инвестиционные стратегии на дивидендных акциях российского фондового рынка: "собаки Доу" и портфеля с фильтрами по фундаментальным показателям / М.А.Гальперин, Т.В.Теплов // Экон. журнал ВШЭ. - 2012. - Т.16, N 2. - С.205-242.
18. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2011.С.58
19. Глебова Е.В. Инновационные направления развития банковского сектора Российской Федерации на примере ОАО "Сбербанк России" / Е.В.Глебова, Г.Д.Глебов // Микроэкономика. - 2013. - N 6. - С.97-99.
20. Горемыкина Е.В. Анализ возможных методов оптимизации активо банка в условиях рыночной экономики // Аспирант и соискатель. - 2012. - N 5. - С.20-23.
21. Горюнов Е. Банк России на перепутье: нужно ли смягчать денежно-кредитную политику? / Е.Горюнов, П.Трунин // Вопросы экономики. - 2013. - N 6. - С.29-44.
22. Господарчук Г.Г. Оценка уровня стабильности российской банковской системы / Г.Г.Господарчук, А.В.Аникин // Деньги и кредит. - 2014. - N 5. - С.24-30.
23. Ершов Э.Б. О моделях прогнозно-планового типа для решения социально-экономических проблем / Э.Б.Ершов, Е.С.Левитин // Экономика и математические методы. - 2013. - Т.49, N 2. - С.3-18
24. Ежов Ю.А. Инновационное развитие банковской деятельности в РФ на современном этапе // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 1. - С.14-21.
25. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
26. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
27. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. - 2013. – N 12. - С.47-53.
28. Лепехин О.А. Анализ тенденций изменения качественного состава российских банков / О.А.Лепехин, А.Г.Князев, К.Е.Торбина // Проблемы прогнозирования. - 2013. - N 2. - С.93-99.
29. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
30. Миронов В. Российская девальвация 2014-2015 гг.: падение в пропасть или окно возможностей? // Вопросы экономики. - 2015. - N 12. - C.5-31.
31. Наговицын А.Г. Валютное регулирование - важнейший инструмент выхода России из системного кризиса // Финансовый бизнес. - 2015. - N 6. - С.51-56
32. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Изд-во «КноРус», 2013.-558с.
33. Петрова Т.И. Эффективность институциональной структуры банковской системы Российской Федерации // Деньги и кредит. - 2014. - N 1. - С.57-62.
34. Поляк Ю.Е. На пути к банку XXI века // Информационные ресурсы России. - 2013. - N 3. - С.23-29.
35. Поляков К.Л. Специфика оценки устойчивости коммерческих банков в российских условиях / К.Л.Поляков, М.В.Полякова // Вопросы статистики. - 2013. - N 12. - С.35-44.
36. Проблема диверсификации инвестиционной деятельности на основе методики формирования портфеля инвестиционных проектов / Н. С. Шлячков // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2011. – № 1 (17). – С. 159–166.
37. Пшенников В.В. Как расти в условиях кризиса // Стандарты и качество. - 2015. - N 3. - C.4-9.
38. Рассказова А. Устойчивость инвестиционного взаимодействия банка с кредитуемыми компаниями на основе управления стоимостью // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 10. - С.113-120.
39. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. - 2012. – N 5. - С.35-42.
40. Тарасов А.К. Принципы стратегического управления в теории принятия решений. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 143с.
41. Уткина Э.А.Стратегическое планирование/ Под.ред. Э.А.Уткина. – М.:ЭКСМОС, 2010. – 254с.
42. Федорова Е.А. Эффективность компаний с прямыми иностранными инвестициями в России: региональный аспект / Е.А.Федорова, А.М.Левина, А.Э.Николаев // ЭКО. - 2016. - N 1. - С.61-69
43. Филиппова И.А. Инвестиционная деятельность и тенденции ее развития в условиях современной России // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 4. - С.10-15.
44. Филичкина Ю.Ю. Межбюджетные отношения в условиях социально-экономического кризиса // Актуал. пробл. совр. науки. - 2015. - N 6. - С.51-52.
45. Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. - СПб.: Финпресс, 2010. – 326с.
46. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Контуры, 2011. – 149с.
47. Хмельницкий Е. Рынок коллективных инвестиций в России - молодой и перспективный // Экон. стратегии. - 2012. - N 2. - C.86-89.
48. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.
49. Чиркунов К. Совокупность инвестиционных проектов: экономическое обоснование // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 10. - С.79-89
50. Шерстнев М.А. Валютный кризис в России: истоки, природа и перспективы // ЭКО. - 2015. - N 12. - С.146-153.
51. Шешеро И. Обеспечить рывок инвестициям // Эксперт. - 2013. - N 43. - С.53-55.
52. ЭФРМ / Энциклопедия Финансового Риск-Менеджмента / Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. 4-е изд., испр. и доп. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00568