Совершенствование методов отбора персонала на примере ЗАО НПЦ «Инфотранс»

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты методов отбора персонала в организации
1.1 Понятие, сущность, источники и этапы отбора персонала
1.2 Методы отбора персонала
Глава 2. Исследование процесса отбора персонала в ЗАО «ИНФОТРАНС»
2.1 Краткая характеристика ЗАО «ИНФОТРАНС»
2.2 Анализ структуры персонала ЗАО «ИНФОТРАНС»
2.3 Анализ процесса отбора персонала в ЗАО «ИНФОТРАНС»
Глава 3. Основные направления совершенствования методов отбора персонала в ЗАО «ИНФОТРАНС»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ЗАО «ИНФОТРАНС»
3.2 Расчет социальной эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ЗАО «ИНФОТРАНС»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

С началом рыночных изменений большинство российских предприятий управлялись старыми методами, унаследованными от командно-административной эпохи. В настоящее время вышеуказанное обстоятельство существенно влияет на эффективность функционирования многих предприятий страны. Именно нерегулярность менеджмента, отсутствие в нём системы приводит к существенному отставанию отечественных компаний от зарубежных. Однако, стоит отметить, что все больше руководителей осознают это обстоятельство и предпринимают попытки внедрить стандарты менеджмента и оптимизировать систему управления персоналом как важнейшего ресурса организации для повышения эффективности её деятельности.
Актуальность исследования отбора персонала как части системы управления персоналом в организации представляет большой интерес по той причине, что

Выпускная квалификационная работа, защищённая на отлично в 2015г в самарском вузе. С дипломом идёт доклад и презентация для комиссии.
!Антиплагиат был обойдён! (вам тоже придётся)