Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568074 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 июня в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА………………………………………………....5
1.1. Сущность мотивации и стимулирования персонала…………………….....5 1.2. Сущность теорий мотивации персонала……………………………………..9 1.3. Методы управления стимулированием трудовой деятельности персонала………………..……………………………………………………....….17 ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЛУЖБА КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ» ................................................23 2.1.Организационно-хозяйственная характеристика организации .................23 2.2 Оценка качественного состава кадров……………………………………....27
2.3. Анализ действующей практики управления стимулирования и мотивации персонала в ООО «Служба кадровых решений»………………………………36
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЛУЖБА
КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ».................................................................................43 3.1. Использование социально-психологических факторов в процессе мотивации персонала.........................................................................................43 3.2. Мероприятия по совершенствованию управления....................................50 стимулированием и мотивацией персонала .....................................................50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................62 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ..............................................................67 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..70
Введение
Актуальность темы. Эффективное управление персоналом и его полно-
ценное мотивирование обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество в
современной экономике. Управление людьми представляет собой компонент
управления любой организацией, наряду с управлением материальными и при-родными ресурсами. Но трудовые ресурсы требуют особых методов управле-ния. Специфика человеческих ресурсов состоит в следующем:
- люди наделены интеллектом и, благодаря нему, реагируют на внешнее воздействие не механически, а эмоционально, осмысленно.
- люди способны к постоянному совершенствованию и развитию.
- отношения человека с организацией могут носить долговременный ха-рактер, поскольку его трудовая жизнь в современном обществе продолжается 30-50 лет.
- в отличие от материальных и природных ресурсов люди приходят в ор-ганизацию осознанно, с определенными целями и ожидают от организации по-мощи в реализации этих целей.
Каждое предприятие имеет свою специфику и каждый работник сугубо индивидуален, эти два основополагающих момента нужно учитывать при со-здании общей мотивации для улучшения работы предприятия.
Данная тема актуальна по той причине, что эффективное стимулирование и мотивирование сотрудников влияет на прогресс и устойчивую конку-
рентоспособность на современном этапе экономики.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления стимулированием и мотивацией трудовой деятельности персонала.
В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
3
– рассмотреть теоретические основы стимулирования и мотивации пер-
сонала в организации;
– провести исследование практики управления стимулированием и моти-
вацией персонала в ООО «Служба кадровых решений»;
– разработать рекомендации по совершенствованию управления стиму-лированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Объект исследования – стимулирование и мотивация трудовой деятель-ности персонала.
Предмет исследования – управление стимулированием и мотивацией персонала в организации.
Объект наблюдения – Общество с ограниченной ответственностью «Служба кадровых решений».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Первая глава посвящена раскрытию, в теоретическом плане, значения и сущности мотивации персонала, раскрыты теории мотивации, методы управ-ления стимулированием персонала.
Во второй главе проведено исследование действующей практики управ-ления стимулированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Третья глава является рекомендательной, представляющей собой мини-проект по улучшению и совершенствованию существующей системы мотива-ции для данного предприятия.
Фрагмент работы для ознакомления
Первая глава посвящена раскрытию, в теоретическом плане, значения и сущности мотивации персонала, раскрыты теории мотивации, методы управ-ления стимулированием персонала.
Во второй главе проведено исследование действующей практики управ-ления стимулированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Третья глава является рекомендательной, представляющей собой мини-проект по улучшению и совершенствованию существующей системы мотива-ции для данного предприятия
Список литературы
1. Управление персоналом: Учебное пособие, - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 242 с.: 60x90 1/16. - (Harvard Business Review 10 лучших статей) (Пере-плёт) ISBN 978-5-9614-5659-2
2. Управление трудоустройством выпускников вузов на рынке труда : мо-нография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 250 с.
3. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 242 с. 4. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.:Дашков и К,
2017. - 288 с.: ISBN 978-5-394-02375-0
5. Управление персоналом в России: парадигмы и практика: Монография. Книга 3/под ред. А.Я. Кибанова- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-011280-0
6. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
7. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 358 с.
8. Экономика труда : учебник / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамо-ва. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2017. — 400 с.
9. Экономика труда : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Л.И. Сланченко. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 171 с.
10. Экономика труда : учебник / под ред. проф. А.М. Асалиева. — М. : ИН-ФРА-М, 2018. — 336 с.
11. Коновалов Ю.В., Лапаев Д.Н., Чжао Ц.Оценка соответствия компетенций персонала как фактор повышения экономической безопасности// В сборнике: Экономическая безопасность России: проблемы и перспективы материалы IV Международной научно-практической конференции. 2016. С. 388-397.
67
12. Поляков А.М.Применение композиционной модели при отборе кадрово-
го состава организации// В сборнике: ИНФОРМАТИКА: ПРОБЛЕМЫ, МЕТО-
ДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ материалы XV международной научно-
методической конференции. 2015. С. 131-135с.
13. http://www.economicus.ru – галерея экономистов, учебно-методические материалы, электронные учебники и книги по экономике, новости экономиче-ской науки;
14. http://www.elibrary.ru – научная электронная библиотека. Проект Россий-ского фонда фундаментальных исследований.
15. http://www.consultant.ru - справочная правовая система Консультант Плюс;
16. http://www.garant.ru - комплекс информационно-правового обеспечения 17. Занько Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж
М.: Вершина, 2006
18. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие для ву-зов Н.Новгород: НИМБ, 2003
19. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы - СПб.: Питер, 2003 г.
20. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. СПб.: «Питер», 2003.
21. Как мотивировать продуктивную работу персонала. Под ред. Лазарева В.С. М., 2001 г.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов. Изд. 2. М.: Экзамен, 2005 г.
23. Ковалев А .Г. Мотивы поведения и деятельности М.: Пресс, 2000 г.
24. Коул.Дж. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 2002 г.
25. Малуев П.А. Управление персоналом. М.: Альфа-Пресс, 2005 г.
68
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с ан-
глийского - М.: Дело ЛТД, 2000г.
27. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации: Учеб.
Пособие. СПб.: Питер, 2005 г.
28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно - логических схемах: Учебник для вузов. М.: Академический Проект, 2006 г.
29. Пономарев И.П. Мотивация работой в организации: Монография М.: Едиториал УРСС. 2004 г.
30. Саакян А.К.,Зайцев Г.Г. Управление персоналом в организации. Учебное пособие для студентов ВУЗов. СПб.: Питер, 2002 г.
31. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: «Пи-тер», 2003 г..
32. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельно-сти персонала М.: Журн. "Управление персоналом", 2005 г.
33. Уайтли Ф. Мотивация М.: Вильямс, 2006 г.
34. Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2000
35. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2-х т. T.I. -М.: Лотос, 2003 г. 36. Чирков А. Мотивация и управление в канале сбыта СПб.: ИД "Би", 2004
г.
37. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления Т1.-М.: ЮНИТИ, 2000 г.
38. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала М.: ГроссМедиа, 2006 г.
39. Golman T.I., Baity V. Formation of human capital in the organization // Со-временное коммуникационное пространство: анализ состояния и тенденции развития: материалы Международной научно-практической конференции (Но-восибирск, 26-28 апреля) : [в 2 ч.] / под. ред. И.В. Архиповой. – Новосибирск : НГПУ, 2017. – Ч.1. – С. 103-106.
69
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00378