Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567845 |
| Дата создания |
2013 |
| Страниц |
75
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Глава 1. Анализ основных подходов к организации управления персоналом в современных организациях
1.1 Понятие и принципы менеджмента: обзор научных подходов
1.2 Особенности менеджмента в современных экономических условиях
1.3 Эволюция и специфика российского менеджмента, основные направления его совершенствования
Глава 2. Управление человеческими ресурсами: методы, проблемы и перспективы
2.1 Стили, методы, стратегия и тактика управления персоналом
2.2 Организация отдельных процессов и методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации труда
2.3 Формы участия персонала в управлении предприятиями. Проблемы взаимосвязи между качеством труда и результатами производственной деятельности предприятия
Глава 3. Концепция управления персоналом организации
3.1 Краткая характеристика организации
3.2 Анализ системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
3.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
Введение
Становление рыночных отношений в России поставило ряд новых задач перед отечественным менеджментом. Особую остроту в этом плане приобрели сегодня вопросы перестройки кадровой работы. Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации.
Главными факторами изменений явились научно-технический прогресс, концентрация научного и производственного потенциала. В условиях России сегодня формируется новая парадигма управления в предпринимательской деятельности, которая наилучшим образом отвечает интересам отечественного менеджмента.
Фрагмент работы для ознакомления
Практическая значимость работы определяется тем, что описанная программа по внедрению системы материального стимулирования может быть использована в практике бизнеса, как начинающих, так и опытных менеджеров по управлению персоналом предприятия любого масштаба, с целью повышения производительности труда работников и тем самым уровня конкурентоспособности предприятия.
Работа защищена на "отлично"
Список литературы
учебники, учебные пособия, статьи
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00422