Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
567796 |
Дата создания |
2021 |
Страниц |
74
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Отбор персонала в организации как основная функция кадрового менеджмента 8
1.2. Применение современных инструментов в отборе персонала в условиях цифровой экономики 13
1.3. Особенности отбора персонала при приеме на работу 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ДИТИ НИЯУ МИФИ 29
2.1. Характеристика деятельности ДИТИ НИЯУ МИФИ 29
2.2. Анализ кадрового состава ДИТИ НИЯУ МИФИ 35
2.3. Особенности системы набора и отбора персонала при приеме на работу ДИТИ НИЯУ МИФИ 39
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ДИТИ НИЯУ МИФИ 50
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала при приеме на работу в ДИТИ НИЯУ МИФИ 50
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы отбора персонала при приеме на работу в ДИТИ НИЯУ МИФИ 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
Введение
Проблема дефицита высококвалифицированных кадров в условиях интенсивного развития всех отраслей является одной из приоритетных стратегических задач. Поэтому применение современных технологий подготовки кадров является необходимым условием инновационных изменений в организациях. И здесь необходимо применять современные технологии подготовки инновационных кадров. Отбор персонала является одной из ключевых кадровых технологий.
Фрагмент работы для ознакомления
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу на примере ВУЗа.
Данные можно легко поменять на другую организацию. Работа выполнена и защищена на отлично.
Список литературы
6. Амелин М. Использование цифровых систем в управлении человеческими ре¬сурсами / М. Амелин // Наука и инновации. - 2018. - № 8. - С. 57-58
7. Архипова Н.И., Седова О.Л. Применение digital-инструментов в подборе и отборе персонала в организации // Вестник РГГУ Экономика. Управление. Право № 2 (12).
8. Афонин А. С. Технология привлечения талантов/ А.С. Афонин// Справочник по управлению персоналом.- 2014.- № 5.- С.10-12.
9. Базаров Т.Ю. Технология оценки персонала: и результаты (практическое руководство) / Т.Ю. Базаров. − Издательство «КноРус», 2016. – 353 с.
10. Вучкович-Стадник А. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения / А. Вучкович-Стадник. – М.: Эксмо, 2017. – 404 с.
11. Деникаева Э.Р. Совершенствование методов отбора персонала в организации / Э.Р. Деникаева, М.С. Васянин / II Международная научно¬-практическая конференция. Традиционное современное и переходное в условиях модернизации российского общества. Сборник статей.-2018- С.49-52.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00435