Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567662 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
61
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретическое обоснование разработки программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.
1.1. Сущность работы с кадровым резервом на руководящие должности
среднего звена………………………………………………………………5 1.2. Обучение кадрового резерва……………………………………………..16 1.3. Программа обучения кадрового резерва………………………………...19 Вывод……………………………………………………………………………..26 Глава 2. Проектирование программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена в ООО «Север-Сервис».
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Север-Сервис»……28 2.2. Анализ работы с кадровым резервом в ООО «Север-Сервис»………...35 2.3 Программа обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.…………………………………………………………………...44 2.4 Экономическое обоснование эффективности…………………………..47 Вывод……………………………………………………………………………..50 Заключение……………………………………………………………………….52 Список литературы………………………………………………………………56
Введение
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Список литературы
Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и промышленность
России. - 2006. - №7. - С.74.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.
3.Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации / И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55-56.
4.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр, 2009. - 336 с.
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: «НИМБ», 2005. – 720 с
6.Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов и др.. - М.: Экзамен, 2008 - 576 с.
7.Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. - М.: ИНФРА- М, 2008. - 336 с.
8.Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А.Зыков Справочник по управлению персоналом. - 2003. - №8. - С.31-37.
9.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю.Иванов Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.
10.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать ?/ М. Козина //Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38
11.Каштанова Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.
12.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Экзамен, 2005. - С.232.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00383