Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567508 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
58
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 5
1.1. Понятие кадрового потенциала, методические подходы к его формированию 5
1.2. Управление персоналом в государственных бюджетных учреждениях, его особенности, формирование кадрового потенциала 12
2. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ЦЕНТР ВЕТЕРИНАРИИ» 16
2.1 Характеристика учреждения, основные направления деятельности и его структура 16
2.2 Исследование кадрового потенциала, анализ деятельности учреждения в его развитии 25
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
«ЦЕНТР ВЕТЕРИНАРИИ» 35
3.1 Разработка проекта по совершенствованию кадрового потенциала учреждения и его использованию 35
3.2 Экономическая эффективность от мероприятий по оптимизации кадрового потенциала 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
Введение
Цель работы: разработать рекомендации по развитию кадрового потенциала специалистов государственной ветеринарной службы.
Объект: кадровый потенциал в государственном учреждении ветеринарии.
Предмет: управление развитием кадрового потенциала в государственных учреждениях ветеринарии.
Задачи:
1. Дать характеристику понятию кадровый потенциал, ключевые методы его формирования;
2. Раскрыть особенности кадрового потенциала в государственном учреждении;
3. Описать учреждение и исходные данные;
4. Рассмотреть развитие кадрового потенциала в Федеральном государственном бюджетном учреждении «Центр ветеринарии»
5. Подготовить рекомендации по модернизации кадрового потенциала в учреждении.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы явились исследования российских специалистов по проблемам развития кадрового потенциала: Дейнеки А. В., Данилиной Е.И., Аксенова А.А, Горелова Д.В., Бесединой О. И, Кибанова А.Я, Маслова Е.В, Денисовой Н.А.
Информационной основой послужили нормативно-правовые акты, законы Российской Федерации, материалы сети интернет, отчеты органов статистики, документы ФГБУ ЦВ, материалы, периодической печати.
Практическое значение работы заключается в создании проекта по развитию кадрового потенциала ФГБУ ЦВ и в возможности использования этих рекомендаций другими государственными учреждениями ветеринарии.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой теоретической главе изучены основные понятия, связанные с кадровым потенциалом, приведены отличительные кадрового потенциала государственного учреждения.
Вторая глава содержит описание организации и базы проекта, анализу кадрового потенциала Федерального государственного бюджетного учреждения «Центр ветеринарии», даны практические предложения по оптимизации кадрового потенциала.
Общий объем работы составляет 57 страниц, включает в себя 10 таблиц и 7 рисунков. Список литературы содержит 24 источника.
Фрагмент работы для ознакомления
Выпускная квалификационная работа посвящена проблеме инновационного развития кадрового потенциала организации. Объектом данного исследования выступает кадровый потенциал Федерального государственного бюджетного учреждения «Центр ветеринарии», предметом - управление развитием кадрового потенциала в государственных учреждениях ветеринарии.
Целью работы является разработка рекомендаций по развитию кадрового потенциала специалистов государственной ветеринарной службы. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: изучены теоретические основы кадрового потенциала организации, методические подходы к его формированию, особенности управления в государственных бюджетных учреждениях; проведено исследование кадрового потенциала, анализ деятельности учреждения в его развитии.
Было установлено, что в учреждении практически отсутствуют системы нематериального стимулирования сотрудников, недостаточно развита система обучения; забюрократизированы коммуникации внутри учреждения, наблюдается очень высокая текучесть кадров.
Исходя из проведенного исследования, выявленных проблем и анализа учреждения был предложен ряд инновационных мероприятий по развитию кадрового потенциала: мероприятия по организации труда, совершенствованию системы поиска, отбора, адаптации, мотивации, оценки и обучения персонала, а также были рассчитаны экономический эффект и экономическая эффективность от предложенных мероприятий.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (действующая редакция от 25.02.2022)
2. Закон РФ от 14.05.1993 №4979-1 «О ветеринарии» (действующая редакция от 02.07.2021)
3. Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (действующая редакция от 02.07.2021)
4. Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 №717 «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» (действующая редакция от 19.04.2022)
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Балынская Н. Р., Кузнецова Н. В., Синицына О. Н. Показатели оценки кадрового потенциала предприятия // Вопросы управления. 2015. №2(14). URL https://cyberleninka.ru/article/n/pokazateli-otsenki-kadrovogo- potentsialapredpriyatiya (дата обращения: 07.05.2022)
7. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2019. №1(19). С. 3-10
8. Блинова М.Г. Инновационные методы подбора и адаптации персонала как основные составляющие процесса оптимизации управления человеческими ресурсами // Символ науки. 2015. №7-1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyemetody-podbora-i-adaptatsii- personala-kak-osnovnye-sostavlyayuschie-protsessaoptimizatsii-upravleniya (дата обращения: 18.04.2022)
9. Винокурова А. Ю. Кадровый потенциал государственной и муниципальной службы [Текст] // Актуальные проблемы права: материалы III Международной научной конференции (г. Москва, ноябрь 2014 г.). – М.: Буки-Веди, 2014. С. 151-155
10. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
11. Горина А.П., Алферина О.Н., Корнеева Н.В., Потапова Л.Н. Методология определения ресурсного потенциала предприятий реального сектора экономики // Вектор экономики. 2019. №11. URL: http://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2019/11/economicsmanage ment/Gorina_Alferina_Korneeva_Potapova.pdf (дата обращения: 07.05.2022)
12. Данилина Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова.
– 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 208 с.
13. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 288 с.
14. Зинурова Ю.А., Мухина Е.Р.//Дневник науки. 2020. № 1 (37). URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42328994 (дата обращения: 17.04.2022)
15. Казначеева С.Н. Инновационные методы обучения персонала в организации / Казначеева С.Н., Челнокова Е.А., Челноков А.С., Новожилова Е.В., Казначеев Д.А. // Вестник евразийской науки. Том 12. 2020. №1. URL: https://esj.today/PDF/43ECVN120.pdf (дата обращения: 19.04.2022)
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации учебник / под ред. А.Я. Кибанова – 4-е изд., доп. и перераб. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 695 с.
17. Кобелева С.В., Конова О.Ю., Батракова А.С. Стратегия развития кадрового потенциала организации // Территория науки. 2018. № 4. C. 110-114. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-razvitiya- kadrovogo-potentsialaorganizatsii (дата обращения: 09.04.2022)
18. Кудряшова В.С., Моисеева Е.А. Основы формирования системы обучения персонала организации. Juvenis Scientia. 2017. №2. С. 19-24
19. Москвина О.В. Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом [Текст]: Методические рекомендации для студентов. – Новосибирск, 2011. – 44 с.
20. Пушкарева Е.В. Инновационные методы мотивации персонала / Пушкарева Е.В., Абдураимова Э.Р. //Ученые записки Таврического национального университета имени В.И. Вернадского Серия «Экономика и управление». Том 26 (65). 2013. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-motivatsii-personala (дата обращения: 18.04.2022)
21. Скороходова, О. Р. Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики / О. Р. Скороходова // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2015. №24. С. 67-71
22. Степанова С.М. Моделирование кадрового потенциала организации/С.М. Степанова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение». 2015. №2(42). С. 105-111
23. Стукалова Г.Ю. Теоретические подходы к анализу эффективности бюджетных учреждений // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2021 №24. С. 2–15
24. https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/465578843.pdf (Инновационная активность отрасли)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047