Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567338 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
105
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ХАРАКТЕРИСТИКИ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ КЛИНИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 6
1.1. Определение проекта 6
1.2. Понятие управления проектами и команда проекта 9
1.3. Управление командой проекта клинического исследования 12
1.4. Постановка проблемы , недостатки существующих подходов 21
Выводы по первой главе 27
ГЛАВА II. «ГИБКИЕ» МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ 29
2.1. Описание и принципы «гибких» методологий управления 29
2.2. Обоснование выбора методологии «agile» для моделирования процесса управления 37
2.3. Описание методологии «agile» 40
Выводы по второй главе 47
ГЛАВА III. ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ «AGILE» В УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА КЛИНИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 50
Выводы по третьей главе 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 86
Введение
Так, актуальность данной работы состоит в необходимости научного понимания положительного опыта применения методов гибкого управления командой проекта клинического исследования в фармацевтический организации и их улучшения за счет формирования методик контроля и оценки целевого эффекта управления командой проекта клинического исследования в фармацевтический организации. Главные принципы гибкого проектного управления изучались следующими специалистами: Х.Такеути и И.Нонаки, Дж.Хайсмит, Г.Аллеман, Г.Чин, А.Кокберн, К.Швабер, К.Ульрих, С.Эппинджер, П.Фаулер, К.Бек и др. Сравнительный анализ разных прикладных методов гибкого управления определенными проектами можно найти в трудах П. Абрамсона и К.Лармана. Ситуационный подход к избранию наилучшей методики гибкого проектного управления приведен в книге А.С. Коха.
Цель работы состоит в формировании научно-обоснованных рекомендаций по формированию и работе проектных команд в методологии «agile» на примере фармацевтической компании, а также оценке и контролю целевого эффекта гибкого управления командой проекта клинического исследования в фармацевтический компании.
Для осуществления назначенной цели в настоящем исследовании был сформирован и решен ряд следующих частных задач, которые определили логику работы:
- исследовать характеристики и особенности управления проектом клинического исследования
- исследовать «гибкие» методологии управления,
- разработать методологи. «agile» в управление командой проекта клинического исследования в фармацевтической компании.
Объектом настоящего исследования являются управление командой проекта клинического исследования в фармацевтический компании.
Предмет исследования - методы контроля и оценки целевого эффекта, которые реализуются на основе методов гибкого управления командой проекта клинического исследования в фармацевтический организации.
Фрагмент работы для ознакомления
MBA
Список литературы
1. Австрийская школа в политической экономии: К.Менгер, Е.Бем-Баверк, Ф.Визер. -М.: Экономика, 2015
2. Азгальдов Г.Г. Потребительная стоимость и ее измерение. - М.: Экономика, 2014
3. Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука. - Петрозаводск: Скандинавия, 2017
4. Амблер С. Гибкие технологии: экстремальное программирование и унифицированный процесс разработки. - СПб.: Питер, 2015
5. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. - М.: ДМК-Пресс, Компания АйТи, 2015
6. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. - М.: «Дело», 2016
7. Балдуев Р.Ю. Создание и развитие управляющей компании в системе заказчика инвестиционно-строительных проектов. Дисс... к.э.н. -М.: ГУУ, 2016
8. Бек У. Общество риска. На пути к другому модерну. -М.: Прогресс-Традиция, 2015
9. Бирюков А.П. Проектное управление развитием и эксплуатацией городского жилищного фонда. Дисс. ... к.э.н. -М.: ГУУ, 2014
10. Велленройтер X. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства. - М.: Экономика, 2013
11. Вирилио П. Информационная бомба. Стратегия обмана. Перевод с фр. И. Окуневой. —М.: "Гнозис", "Прагматика культуры", 2016
12. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995
13. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Паблишерз, 2017
14. Голдратт Э.М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. - М.: Максимум, 2014
15. Голибардов Е.И., Кудрявцев А.В., Синенко М.И. Техника ФСА. -Киев: Тэхника, 1989
16. Грамп Е.А., Сорокина Л.М. Опыт использования ФСА в промышленности США. -М.: Информэлектро, 1978
17. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство. Пер. с англ. - М.: 2016
18. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. - СПб.: 2016
19. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс. -М.:Юнити, 2015
20. Зубаков В.Д., Гладков Г.С. Программно-целевое планирование. -М.: Сов.радио, 2013
21. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. -М.: Феникс, 2016
22. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. -М.: Инфра-М, 2017
23. Каору И. Японские методы управления качеством. - М.: Экономика, 1988
24. Капитонов Б.В. Экономическая реформа и качество продукции // Вопросы экономики, 1966, №10
25. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2015
26. Кинг В., Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление / Пер. с англ. -М.: Советское радио, 1974
27. Китайская военная стратегия / Сост. пер. вступ, и коммент. В.В.Малявин. - М.: Астрель, ACT, 2016
28. Книберг X., Скарин М. Scrum и Kanban: Выжимаем максимум. - М.: C4Media Inc., 2017
29. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен/ - М.: ИНФРА-М, 2016
30. Кон М. Scrum. Гибкая разработка ПО. - М.: Вильяме, 2017
31. Корсини Р. Психологическая энциклопедия. 2-е изд., Питер, С.-Петербург, 2016
32. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. -СПб.: Питер, 2016
33. Кривитский А. Об agile по-русски: User stories, http://www.agilerussia.ru/2015/04/agile-po-russki-user-stories-part-l.html
34. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство. Синергетический подход к сокращению потерь. - М.: Стандарты и качество, 2015
35. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи. -М.: Альпина Паблишерз, 2017
36. Луйстер Т., Теппинг Д. Бережливое производство. От слов к делу. -М.: Стандарты и качество, 2014
37. Мазур И.И.. Шапиро В.Д. (ред.) Инвестиционно-строительный инжиниринг. - М.: Омега-Л, Елима, 2017
38. Маршалл А. Принципы экономической науки. - М.: Прогресс, 1993
39. Милль Дж. С. Основы политической экономии. Т. I. М.: Прогресс, 1980
40. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. -М.: Высшая школа, 1988
41. Нонака И., Такеучи X. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. - М.: Олимп-Бизнес, 2016
42. Омельянчук А. Опыт применения Agile методологий в разработке электроники, http://scmmtrek.riVimg/ar-s^ryOmelianchuk.AgileInElectro
43. И. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее. - М.: Эксмо, 2015
44. Петраков Н.Я. Некоторые аспекты дискуссии об экономических методах хозяйствования. -М.: Экономика, 1966
45. Поппендик М. и П. Бережливое производство программного обеспечения. От идеи до прибыли. - М.: Вильяме, 2017
46. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
47. Поспелов Г.С, Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. -М.: Советское радио, 1976
48. Прокопеня В. Практический Agile в компании Viaden Media, http://www.agilerussia.ru/2015/04/prakticheskii-agile-v-company-viaden.html
49. Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. - М. - 1994
50. Разу М.Л., Якутии Ю.В., Разу Б.М., Бронникова Т.М., Титов С.А. Управление проектом: Основы проектного управления. Под ред. Разу М.Л. -М.:Кнорус, 2015
51. Резник С, Бьйорк А., Маза М. де ла. Scrum с Team Foundation Server 2017. Профессиональный подход. ЭКОМ Паблишерз, 2017
52. Романова М.В. Управление проектами. Форум, Инфра-М, 2015
53. Руководство к Своду знаний по управлению проектами, Третье издание, Американский национальный стандарт, ANSI/PMI 99-001-2017
54. Сент-Экзюпери де А. Цитадель. - М.: У-Фактория, ACT Москва, Харвест, 2014
55. Соболев Ю.М. Конструктор выбирает решение. - Пермь: Пермское книжное издательство, 1979
56. Соколовский А.Ф. Качество продукции и потребительная стоимость. - В кн.: Экономические проблемы повышения качества продукции. Тезисы докладов и сообщений на Всесоюзной конференции. -М, 1966
57. Струмилин С.Г. О соизмерении потребительной ценности продуктов труда. - В кн.: Струмилин, С.Г. Избранные произведения. Т.1. Статистика и экономика. - М.: Наука, 1964
58. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989
59. Титов С.А. Проблемы классификации проектов // Проблемы управления. Сборник трудов ученых и аспирантов. - М.: ГУУ, 2017
60. Титов С.А. Терминальные и развивающиеся проекты // Актуальные проблемы управления. Сборник трудов ученых и аспирантов. - М.: ГУУ, 2017
61. Товб А.С., Ципес Г. Л.. Управление проектами в современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2016
62. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. - М.: Олимп-бизнес, Библиотека IBS, 2016
63. Трухановский О.М. Организация офиса управления проектами в целях повышения эффективности инновационно-инвестиционных проектов. Дисс... к.э.н. - М: ГУУ, 2017
64. Турецкий Ш.Я. Потребительная стоимость и издержки производства // Коммунист, 1963, №13
65. Турецкий Ш.Я. Потребительная стоимость и оценка хозяйственных результатов. -В кн.: План, хозрасчет, стимулы. -М.: Экономика, 1966
66. Черных Е.А. Agile Project Management — новый подход к управлению проектами // Менеджмент качества, 2, 2014
Источники на иностранных языках
67. Abrahamsson, P., Salo, О., Ronkainen, J., & Warsta, J. (2016) Agile Software Development Methods: Review and Analysis. VTT Publications 478
68. Altshuller, H. (1992) And Suddenly the Inventor Appeared. Worcester, MA: Technical Innovation Center, Ins
69. Ballard, G. (2015) 'Lean project delivery system', LCI White Paper-8, September 23/, Lean Construction Institute
70. Barboza, D. (2015, April 11). Indium, bankrupt, is planning a fiery ending for its 88 satellites. New York Time
71. Bauman, Z. (2015) Liquid Modernity. Cambridge: Polity
72. Bauman, Z. (2015) Liquid Times: Living in an Age of Uncertainty. Cambridge: Polity
73. Beck, К. (1999) Extreme Programming Explained: Embrace Change, Pearson Education
74. Beck, K., Fowler, M. (2015) Planning Extreme Programming, Addison-Wesley
75. Boehm, B. (1981) Software Engineering Economics. Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall
76. Boehm, В., & Turner, R. (2016) Balancing Agility and Discipline. Boston: Addison-Wesley
77. Brandenburger, A.M. & Nalebuff, B. (1997). Co-opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation. Currency Doubleday
78. Charvat, J. (2016) Project Management Methodologies. Wiley, NJ
79. Chin, G. (2017) Agile Project Management: How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements, AMACOM
80. Ccckbum, A. (20Q4) Crystal Clear: A Human-Powered Methodology for Small Teams, Addison-Wesley Professional
81. Cohen, D. and Graham, R. (2001) The Project Manager's MBA. Wiley
82. Cohn, M. (2005). Agile Estimating and Planning (1 ed.). Prentice Hall PTR
83. D'Aveni, R.A. (1994) Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering, New York, Free Press
84. DeBono, E. (1985) Six Thinking Hats. Toronto: Key Porter Books
85. Dempsey, P.S., Goetz, A.R., Szyliowicz, J.S. (1997) Denver International Airport: Lessons Learned, New York: McGraw Hill
86. Facione, P. (1990) Critical Thinking: A Statement of Expert Consensus for Purposes of Educational Assessment and Instruction. Millbare, CA: California
87. Garayannis, E. G., Anbari К Т., & Kwak, Y.-H. (Eds.). (2016). The story of managing projects: An interdisciplinary approach. Quorum Book
88. Goldratt, E.M. (1990) Theory of Constraints. Great Barrington, MA: North River Press
89. Grenning, J. (2016) "Planning Poker". Renaissance Software Consulting
90. Highsmith, J. (2016) Extreme Programming. Agile Project Management Advisory Service White Paper. Cutter Consortium, Arlington, MA
91. Highsmith, J. (2016) Agile Project Management: Creating Innovative Products. Addison-Wesley Professional
92. Highsmith, J., Cockburn, A. (2001) 'Agile software development: The business of innovation', Computer, September, pp. 120-123
93. Highsmith, J.A. (2015) Adaptive Software Development: A Collaborative Approach to Managing Complex Systems. New York: Dorset House
94. Hock, Dee W. (1999) Birth of the Chaordic. Age, Berret-Koehler Publisher
95. Howell, G. (2001) Introducing Lean Construction - Reforming Project Management. Lean Construction Institute, 2001
96. Jeffries, R., Hendrickson, C, Anderson, A. (2015) Extreme Programming Installed, Addison-Wesley
97. Kahle, L.R. (1983) Social Values and Social Change: Adaptation to Life in America. NY: Praeger, 1983
98. Koch, A.S. (2017) Agile Software Development: Evaluating the Methods for Your Organizations. Artech House
99. Kusiak, A. (1992) Concurrent Engineering: Automation, Tools and Techniques. Wiley-Interscience
100. Larman, С (2016) Agile and Iterative Development: A Manager's Guide. Addison Wesley
101. Leach, L. (2017) Critical Chain Project Management. Artech House Publishers
102. Leach. L.P. (2015) Lean Project Management: Eight Principles For Success. BookSurge Publishing
103. Mah, M. (2014) 'How Agile Projects Measure Up, and What This Means to You', Cutter Agile Product and Project Management Executive Report, 9(6)
104. McSpendon, E. (1994) 'Los Angeles metro rail: A world-class rail system', PMNetwork, January, pp. 17-23
105. Miles, R.S. (1998) Proceedings Sixth Annual Conference of the International Group for Lean Construction, IGLC-6, 13-15 August held in Guaruja, Brazil
106. Palmer, S.R., Felsing, J.M. (2016). A Practical Guide to Feature-Driven Development, Prentice Hall
107. Poppendieck, M., Poppendieck, T. (2016) Lean Software Development: An Agile Toolkit. The Agile Software Development Series, Addison-Wesley
108. Rokeach, M.O. (1973) The Nature of Human Values. NY: The Free Press
109. Rosenberg, D., Stephens, M. & Collins-Cope, M. (2005). Agile Development with ICONIX Process. Apress
110. Schwaber, K. (1996). Controlled Chaos: Living on the Edge. American Programmer, April
111. Schwaber, K. (2017) Agile Project Management with Scrum, Microsoft Press
112. Schwaber, K. (2015) The Enterprise and Scrum, Microsoft Press
113. Shenhar, A.J., & Dvir, D. (2015) Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation, Harvard Business School Publishing, Boston
114. Shenhar, A.J., Dvir, D. (2015) 'Project management research - the challenge and opportunity', Project Management Journal, 38 (2): 93-99
115. http://ru.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development
116. http://ru.wikipedia.org/wiki/Extreme_programming
117. http://ru.wikipedia.org/wiki/Scrum
118. http://ru.wikipedia.org/wiki/Бepeжливoe_cтpoитeльcтвo
119. http://ru.wikipedia.org/wiki/TH6Kan_MeTOflonorHH_pa3pa6oTKH
120. http://www.agiledev.ru
121. http://www.agileguru.ru
122. http://www.agilerussia.ru
123. http://www.ambysoft.com
124. http://www.b-seminar.rU/news/show/l 116.htm
125. http://www.extremeProgramming.org
126. http://www.krconsult.org/news/45.html
127. http://www.objectmentor.com/
128. http://www.versionone.com/
129. http://www.xProgramming.com
130. htt"://www.le2.nconstrvict!on orp
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00361