Вход

Совершенствование методов управления персоналом (на примере ООО Торговый Дом Лискигазосиликат)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 567279
Дата создания 2016
Страниц 78
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 июля в 20:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 590руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность и методы управления персоналом 6
1.2. Экономические методы управления персоналом 12
1.3. Структура бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат 20
2. Исследование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 30
2.1. Краткая характеристика предприятия 30
2.2. Экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Основные организационные основы и методы управления персоналом 43
3. Совершенствование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 53
3.1. Бюджетное управлениие как экономический метод управления персоналом 53
3.2. Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список использованной литературы 77

Фрагмент работы для ознакомления

Введение

Данная выпускная квалификационная работа посвящена совершенствованию методов управления, и их влиянию на организацию, новым методам и инструментам экономического менеджмента и развития предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что каждый руководитель предприятия хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу сотрудников компании так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия.
В условиях современной рыночной экономики многие руководители предприятий недооценивают роль экономических методов управления в системе менеджмента в целом.
...

1.1. Сущность и методы управления персоналом

Управление персоналом предприятия - это творческое, волевое действие по управлению на основе анализа системы информации, выборе цели, методов и способов деятельности коллектива. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения.
Рассматривая статьи экономистов, которые посвящены истории развития стратегического планирования, управления, менеджмента и управленческого учета следует отметить, что начало формализации учетных процессов управленческого характера связано в первую очередь с развитием торговли. В период промышленного развития экономики в конце XVII по начало XX в. активно развивался менеджмент. Это была наука по производственному учету и управлению промышленным предприятием. К концу XIX в. заслуженное признание получила теория деления издержек на постоянные и переменные.
...

1.2. Экономические методы управления персоналом

Задачи организации системы оплаты труда в фирме состоят в дифференциации размеров заработной платы, которая, с одной стороны, должна мотивировать работников к эффективному труду, а с другой - быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы.
Оплата труда осуществляет связь между результатом труда и его процессом. При этом оплата труда отражает количество и сложность труда работников в зависимости от их различной квалификации. При установление должностных окладов для служащих, и тарифных ставок для рабочих, руководство предприятия определяет нормативную стоимость рабочей силы. При этом учитывается средние затраты труда при его нормальной продолжительности.
Дополнительная заработная плата учитывает сложность и квалификацию труда, совмещение профессий, сверхнормативную работу и др. Индивидуальный вклад работников в конечные результаты производства, в конкретные периоды времени определяет вознаграждение.
...

1.3. Структура бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат

Предприятие - это объект, включающий все виды имущества, предназначенного для осуществления предпринимательской деятельности.
Современный этап развития экономики в России рассматривает организацию как сложную открытую систему. Слово "открытая" говорит о том, что для нормального функционирования любой организации необходимо обмениваться с внешней средой разнообразными ресурсами.
"На входе" организация получает сырье и оборудование от своих поставщиков, денежные средства от банков, персонал и т.п. "На выходе" появляется готовая продукция, которую организация продает своим покупателям (рис. 4).
...

2.1. Краткая характеристика предприятия

Предприятие ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат» является обществом с ограниченной ответственностью, образовано частными лицами для производственно-торговой деятельности в декабре 2011г.
Форма собственности: частная. В соответствии с учредительными документами ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат» организовано двумя участниками, размер уставного капитала составляет 10000 рублей.
Общество с ограниченной ответственностью - это хозяйственное общество, созданное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Одним из преимуществ обществ с ограниченной ответственностью является относительно невысокий минимально допустимый размер уставного капитала.
...

Список литературы

5. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С.69
7. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
8. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
.....
22. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев; Под ред. Г.А. Краюхин. - 5-e изд. – СПб.: Питер, 2012.-592с.
23. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2010.-87с.
24. Бюджетирование как инструмент управления. Электрон. дан. [М., 2013]. Режим доступа: http://www.bud-tech.ru/budgeting.html.
25. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. - М.: Наука, 2010. - 450 с.
26. Новожилова В.В. "Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании" - М.: Экономика, 2010 г. 12 с.
.....
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00508
© Рефератбанк, 2002 - 2024