Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567235 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
77
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...6
Глава 1 Описание деятельности ИТ-компании и менеджмент ИТ-проектов на примере ЗАО «ЦКТ «МАЙ»…...…………………………………….………..7
1.1 Описание компании ЗАО «ЦКТ «МАЙ»……………………………………7
1.2 Направления деятельности компании……………………………………...8
1.3 Описание бизнес процессов в компании ЗАО «ЦКТ «МАЙ»…………………………………………………………...……………….25
Глава 2 Анализ деятельности заказчика ПГЗ «Декор-1»...……………………27
2.1 Краткое описание заказчика ООО ПГЗ «Декор-1»………………………..27
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………..28
2.2.1 Вертикальный анализ структуры активов………………………………..29
2.2.2 Вертикальный анализ структуры пассивов………………………………31
2.2.3 Коэффициентный анализ………………………………………………….33
2.2.3.1 Оценка ликвидности……………………………………………………..33
2.2.3.2 Оценка финансовой устойчивости предприятия……………………....37
2.3 Описание бизнес процессов ООО ПГЗ «Декор-1»………………………...41
2.3.1 Вывод по анализу бизнес процессов……………………………………..45
Глава 3 Разработка проекта по внедрению СЭД в ПГЗ «Декор-1»…………..47
3.1 Сравнительный анализ программных продуктов…………………………47
3.2 Описание системы электронного документооборота Directum ………….48
3.3 Описание проекта внедрения ………………………………………………52
3.3.1 Этап 1: Автоматизация функциональной области «Канцелярия»……..54
3.3.2 Этап 2: Автоматизация функциональной области «Управление договорами»……………………………………………………………………...58
3.3.3 Этап 3: Интеграция с 1С и корпоративной системой
АСУП "Декор-1"…………………………………………………………………61
3.4 Планируемые результаты реализации проекта..…………………………..65
3.5 Обновление версии системы DIRECTUM…………………………………66
3.6 Возможности развития системы …………………………………………...69
Заключение……………………………………………………………………….72
Список использованных источников…………………………………………...74
Приложение А «Бухгалтерский баланс»……………………………………….76
Введение
На сегодняшний день все предприятия, заводы, офисы ежедневно и в большом количестве создают 100% документов в электронном виде, но при этом более 80% этих документов распечатываются по разным причинам – для согласования, ознакомления, запуска в работу и др. Очевидно, что такой механизм работы не может быть эффективным. Внедрение системы электронного докуентооборота может решить данную проблему.
Стоит понимать, что бизнес-потребность в улучшениях, в автоматизации формируется не мгновенно, и зачастую необходимо прибегнуть к опыту компаний специалистов по модернизации процессов ИТ и бизнеса в целом, чтобы показать необходимость внедрения для руководства и ответственных специалистов.
Таким образом, успех любого крупного ИТ-проекта зависит в первую очередь от понимания бизнесом оснований для его запуска и умения бизнес-менеджеров взять на себя инициативу в установке его приоритетов. Еще один немаловажный фактор успеха - способность руководителей обеспечить различные механизмы реализации проекта. В данной дипломной работе представлены все этапы по внедрению ИТ проекта от аудита процессов заказчика до конечных результатов проекта, а так же путей развития данного проекта на примере крупного системного интегратора Приволжского Федерального округа компании ЗАО «ЦКТ МАЙ».
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования дипломной работы является деятельность предприятия Общество с ограниченной ответственностью Пешеланский гипсовый завод «Декор-1»(ООО ПГЗ «Декор-1»), совершенствование ее IT-инфраструктуры, за счет внедрения системы электронного документооборота(СЭД), а так же деятельность компании Закрытое акционерное общество «Центр компьютерных технологий «МАЙ»(ЗАО «ЦКТ «МАЙ») имеющая многолетний опыт по внедрению различных IT-проектов, в том числе проектов по внедрению СЭД.
Задачами данной работы являются: показать жизненный цикл проекта по внедрению СЭД, в целом, как жизненный цикл IT-проекта, на примере существующих компаний, провести финансовый анализ предприятия заказчика, провести моделирование бизнес процессов заказчика с целью выявления задач, проблем в существующей структуре, а так же требований к внедряемой системе, разработать проект по внедрению, провести сравнительный анализ продуктов, оценить планируемые результаты от внедрения, рассмотреть возможности развития системы.
В результате выполнения работы был проведен анализ структуры бизнес процессов заказчика и были выявлены основные проблемы в данной структуре. На основания анализа был сделан вывод о необходимости внедрения СЭД и были сформулированы основные требования к системе.
Список литературы
Список использованных источников
1. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами: Учебное пособие./ Светлов Н.М., Светлова Г.Н. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ–МСХА им. К.А. Тимирязева, 2013. — 144 с.
2. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов / Калянов Г.Н М.: Финансы и статистика, 2012 – 200с.
3. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление.// - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 512 с
4. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c
5. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг:высокие технологии менеджмента 2-е изд., перераб. И доп// – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
6. Бойченко А.В. Управление информационными сервисами//, М.: МЭСИ – 2012.
7. Коваленко, С.П. Управление проектами: Практическое пособие / С.П. Коваленко. – Мн.: Тетралит, 2013. – 192 с
8. Официальный сайт ЗАО «ЦКТ «МАЙ» [электронный ресурс] http://www.may.nnov.ru/ (дата обращения: 01.04.2016)
9. Официальный сайт ООО ПГЗ «Декор-1» [электронный ресурс] http://www.pgz-dekor.ru/ (дата обращения: 01.04.2016)
10. Официальный сайт Директуум [электронный ресурс] http://www.directum.ru/ (дата обращения: 01.04.2016)
11. Ковылкин Д.Ю., Плеханова А.Ф. Оценка привлекательности видов экономической деятельности //- Нижний Новгород: 2012. – 120с.
12. Войнов И. В., Пудовкина С. Г., Телегин А. И. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей//: Монография. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2013. - 392 с.
13. Пинаев Д., Веретенников Д. Моделирование бизнес-процессов: доступно о сложном// - М:, 2012.
14. Архипенков С.Н. Лекции по управлению программными проектами// - М. – 2013.
15. Барышникова М.Ю. Инженерный менеджмент и информационные технологии, МГТУ им. Н.Э. Баумана// - М, 2013 – 252 с.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб.// М.: Финансы и статистика - 2013
17. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научи, ред. перевода чл.-корр. РАН И.И. Елисеева. Гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2012.
18. Вахрушина М.А., Пласкова Н.С Анализ финансовой отчетности// М.: Вузовский учебник, 2012 – 367с
19. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия// М. - 2013.
20. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности//. М., Омега-Л - 2009.
21. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами//. М.: Финансы и статистика - 2012.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00468