Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567074 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
60
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИЛЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЕГО ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 . Понятие и характеристика стиля руководства……………………………...5
1.2 . Влияние стиля руководства на деятельность организации…………………11
1.3 . Методы оценки стиля руководителя в организации………………………...16
2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТИЛЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ «ECOSMOKE»
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия
«EcoSmoke»……………………………………………………………………...…23
2.2. Анализ и оценка эффективности стиля работы руководителя на эффективность деятельности организации «EcoSmoke»…………………….…29
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ECOSMOKE»
3.1. Предложения по совершенствованию стиля работы руководителя на предприятии «EcoSmoke»…………………………………………………….…..42
3.2. Экономическое обоснование мероприятия по усовершенствованию стиля работы руководителя………………………………………………………….…..53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Каждый руководитель имеет свой стиль управления организацией, что является его главной характеристикой и составной частью в эффективности процесса руководства.
Стиль каждого руководителя, выражается в том, какими приемами руководитель мотивирует коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как он контролирует результаты деятельности подчиненных и многое другое. Принятый стиль руководства может отмечаться характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать правильную управленческую деятельность, а также создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятной морально – психологической среды. Степень, до которой руководитель делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о коллективных отношениях или, о выполнении задач – все это отражает стиль руководства данного руководителя.
Под стилем руководства понимают совокупность наиболее часто применяемых менеджером-руководителем принципов и методов управления. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным, которая выражается в том, какими способами руководитель, выполняя свои функции, мотивирует коллектив к инициативному и творческому выполнению возложенных на него задач; как контролирует руководитель их деятельность.
Правильно выработанный стиль руководства, соответствующий сложившийся ситуации в организации, способен преодолеть, казалось бы, непреодолимые препятствия. И он приведет компанию к неожиданно высоким конечным результатам. Стиль руководства во многом определяется индивидуальными качествами руководящего лица. Но при всей их значимости особенности личности не исключают другие компоненты, которые формируют стиль управления. Компоненты эти составляют субъективный элемент стиля, но стиль всегда имеет и общую объективную основу.
Какой бы стиль управления не был избран руководителем, его выбор определяется сознательной целью, которая характеризует способ и метод его действий. Кроме этого существуют и другие объективные аспекты стиля. К ним относятся:
- закономерность системы управления;
- специфика сферы деятельности предприятия;
- стандартные требования, предъявляемые к руководителям;
- социально - психологические черты исполнителей (возраст, пол, квалификация, профессия, интересы и потребности и пр.);
- иерархия управления; ее способы и приемы, используемые вышестоящими руководителями.
Данные слагаемые стиля показывают сочетание в деятельности руководителя, производственной функции и функции регулирования взаимоотношений в коллективе, то есть ее организационную культуру, характер сложившихся в ней традиций и приемов общения, а тем самым и стиль работы.
Актуальность темы данной дипломной работы состоит в том, что в настоящее время, для руководителей существует необходимость выбора такого стиля управления организацией, который сможет влиять на ее эффективность в целом, а также на социально – психологический климат коллектива.
Целью работы является – анализ факторов, влияющих на стиль руководства и поиск путей их совершенствования.
Для достижения поставленной цели, автор поставил перед собой следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты о понятии, влиянии и методах оценки стилей руководства;
- провести анализ влияния стиля руководства на примере конкретной организации;
- выявить проблемы стиля руководства в конкретной организации и предложить методы его совершенствования.
Объектом исследования является –стиль руководства компании«EcoSmoke», расположенной в городе Алматы.
Информационной базой для написания работы служат научные труды таких авторов как: Кузьмина Е.Е., Козак Н.Н., Колюгина С.Н. и многих других. Так же монографии, статьи бизнес – журналов и материалы электронных источников.
Теоретические и методические основы исследования составляют: сравнительный анализ, наблюдение, анкетное исследование, анализ теоретических источников по выбранной теме.
Дипломная работа состоит из трех разделов, введения и заключения. Во введении обосновывается актуальность данной темы исследования, поставлены цель и задачи, его влияния на эффективную работу организации, а также рассмотрены современные методы исследования стилей руководства.
Во второй части дипломной работы исследуется стиль руководства в конкретной компании «EcoSmoke». Проводится анализ и оценка стиля руководства на эффективность деятельности организации.
В третьей части работы, автор предлагает пути совершенствования стиля управления руководителя, предлагает мероприятия.
В заключении обобщатся выводы по работе, резюмируются рекомендации для руководителя в рамках рассматриваемой темы.
Научная и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что данные исследования позволяют оценить стиль руководства и эффективность управленческой деятельности, как психологической, так и социально - экономической сторон, а также определить влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Объем работы-60 страниц, обратите внимание, что напечатано через ОДИНАРНЫЙ ИНТЕРВАЛ. % оригинальности с сайта Антиплагиат.ру, составляет 70%.
Список литературы
1 Козак Н.Н. Стиль управления и этика топ – менеджера. Учебное пособие – М.: Издательское решение, 2016. – 354 с.
2 Понуждаев Э.А. История управленческой мысли: Учебное пособие / Э.А. Понуждаев, М.Э. Понуждаева. – М.: Directmedia, 2015 – 678 с.
3 Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие – М.: Проспект, 2013. – 464 с.
4 Кузьмина Е.Е. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие прикладного бакалавриата / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 417 с.
5 Колюгина С.Н. Выбор и формирование эффективного стиля управления предприятием. Монография – М.: Директ – Медиа, 2015. – 143 с.
6 Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю. Эффективное принятие управленческих решений // Молодой ученый. – 2016. - №10. – С. 10-18.
7 Коровкина О. В. Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе //Экономика и социум: современные модели развития. - 2015. - № 1. - С. 108–111.
8 Азимов Т. А., Безнощук Л. Ю., Семенова Н. К. Проблемы понятия «лидерство» // Молодой ученый. — 2016. — № 7. — С. 745–747.
9 Шпитонков С. В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации//Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39–44.
10 Филинина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом//Российский бухгалтер. – 2017// http://rosbuh.ru/?page=article&item=1435
11 Носырев И.С. Стиль управления как основа взаимодействия руководителей и подчиненных// Кадровый менеджмент.-2015//http://www.klerk.ru/boss/articles/25408/
12 Новиков С.А. Демократический стиль управления – что это такое?//Интернет – портал BusinessMan.ru. – 2016//https://businessman.ru/demokraticheskiy-stil-upravleniya
13 Куксевич А.С. Либеральный стиль управления //Бизнес-журнал Жажда.- 2016//https://zhazhda.biz/base/liberalnyj-stil-upravleniya
14 Урбанович А.А. Психология управления. Учебное пособие – Мн.: Харвест, 2013.- 640 с.
15 Ильин Е.П. Методика А.Л. Журавлева «Стиль руководства»//Психология общения и межличностных отношений.- https://psy.wikireading.ru/10034
16 Жаворонков В.С. Исследование социально – психологического климата в коллективе// HR сообщество и публикаций – 2016//http://hr-portal.ru/blog/issledovanie-socialno-psihologicheskogo-klimata-v-kollektive
17 Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Н. Чечевицына. - Рн/Д: Феникс, 2014. - 368 c.
18 Базаркина И.Д. Психодиагностика. Практикум по психодиагностике// И.Д. Базаркина, Л.А. Сенкевич, Д.В. Донцов.-Litres, 2017 – 489 с.
19 Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе// -М.: «Дело», 2013. - 352 с.
20 Василика М. А. Основы теории коммуникации: Учебник /Под ред. проф. М.А. Василика.- М.: Гардарики, 2016.-615 с.
21 Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: Учебное пособие. 3-е изд. -СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2015.- 495 с.
22 Андреева К.А. Кодекс корпоративной этики: ненужный документ или руководство к действию?// Директор по персоналу. – 2017// https://www.hr-director.ru/article/66656-qqq-17-m5-kodeks-korporativnoy-etiki
23 Жаворонков В.С. Кому нужен корпоративный кодекс?/ HR сообщество и публикаций – 2014//http://hr-portal.ru/article/komu-nuzhen-korporativnyy-kodeks
24 Аверин, А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие – М.:Изд. РАГС, 2013. – 224 с.
25 Анализ эффективности использования рабочей силы / Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Под общ. Ред. Л.Л. Ермолович Мн. – 2014. – 465 с.
26 Ансофф, И. Стратегическое управление: учебное пособие Сокр. пер.с англ. / И.Ансофф – М. : Экономика, 2014. – 519 с.
27 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 239 c.
28 Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия: учебное пособие / А.Н.Богатко. — М.: Финансы и статистика, 2013. -240 с.
29 Волгин, Н.А. Стимулирование производственного труда: учебное пособие / Н.А. Волгин.- Брянск, 2013. — 264 с.
30 Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 736 c.
31 Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. — М.: ИТК Дашков и К, 2014.
32 Зайцев, Н. Л. Экономика организации: учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Н. Л. Зайцев. – М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 624 с.
33 Коробко, В.И. Теория управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организации» / В.И. Коробко… — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 383 c.
34 Мордовин, С.К. Управление человеческими ресурсами: модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: учебное пособие / С.К.Мордовин. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 360 с
35 Самыгин, С.И. Менеджмент персонала: учебное пособие / С.И.Самыгин, Л.Д. Столяренко. — Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2014.- 480 с.
36 Ширяева, Л. Ставка на внутрифирменное обучение/ Л. Ширяев // Человек и труд №5, 2014.- С. 22 — 23.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473