Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности организации ООО «ТФПК»

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАВДИНСКИЙ ФАНЕРНО-
ПЛИТНЫЙ КОМБИНАТ»……………………………………………………. 7
1.1. Общая характеристика ООО «Тавдинский фанерно-плитный
комбинат»………………………………………………………………………. 7
1.2. Анализ подсистем управления персоналом в ООО «Тавдинский
фанерно-плитный комбинат»………………………………………………… 16
1.3. Оценка системы мотивации трудовой деятельности персонала в
ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»………………………….. 26
Выводы по 1 главе………………………………………………………........... 40
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В
ООО «ТАВДИНСКИЙ ФАНЕРНО-ПЛИТНЫЙ КОМБИНАТ»…………… 42
2.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации трудовой
деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат» 42
2.2. Нормативно-правовоеобеспечениемероприятийпо
совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала
в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»……………………….. 46
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала
в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»……………………….. 49
Выводы по 2 главе……………………………………………………………... 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………. 61
ГЛОССАРИЙ…………………………………………………………………... 64

ВВЕДЕНИЕ





Актуальность. В настоящее время в России большое значение уделяется проблемам повышения эффективности управления персоналом, адаптивности руководства к новым условиям существования на рынке, разработки и внедрения систем мотивации трудовой деятельности персонала.

Главная особенность управления персоналом - постоянно возрастающая роль личности сотрудников. В соответствии с этой особенностью происходит изменение соотношения потребностей и стимулов, на которые опирается система мотивации трудовой деятельности персонала в организации. Для мотивации трудовой деятельности персонала в современных организациях используются материальные и нематериальные методы.

Проблема мотивации трудовой деятельности персонала достаточно давно и подробно изучается в современной литературе управленцами, экономистами и особенно, психологами. Однако попытки внедрить классические теории мотивации трудовой деятельности персонала в современных организациях не систематизированы, из-за чего затрудняется практическое использование технологий и методов мотивации персонала.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие «мотивации» в социально-экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства и до недавнего времени заменялось понятием «стимулирования». Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные организационные цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную сторону личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня

3

наиважнейший резерв повышения эффективности деятельности в торговой сфере. Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.

Для современных организаций характерна ограниченность, а иногда и отсутствие современной системы мотивации трудовой деятельности персонала. Многие сотрудники не хотят проявлять инициативу и творчество

в своей работе, брать на себя ответственность в полной мере за принимаемые и реализуемые в трудовой деятельности решения. Руководители же не видят необходимости введения мотивации трудовой деятельности, несмотря на высокие показатели текучести кадров. Как следствие, растет важность разработки, внедрения и совершенствования мотивации трудовой деятельности персонала современных организаций, так как мотивация трудовой деятельности - это определяющий фактор мобилизации персонала для достижения поставленных целей и задач.
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности непосредственно в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат» в большей степени позволит привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.

Особенность совершенствования системы мотивации трудовой деятельности

в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат» напрямую связана с результатами работы, так как если персонал удовлетворен, повысится качаство труда, и как следствие, потребители продукции комбината будут удовлетворены.

Проблема исследования заключается в невозможности снизить процент текучести персонала без совершенствования системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».



4

Целью исследования является анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:

- проанализировать научные источники по проблеме мотивации трудовой деятельности персонала;

- проанализировать систему управления персоналом в

ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»;

- проанализировать систему мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»;
- обосновать нормативно-правовое обеспечение и спрогнозировать социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования: мотивация трудовой деятельности персонала.

Предмет исследования: совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».

Методологической основой работы является труды Ю.Г. Одегова, Т.Ю. Базарова, А.Я. Кибанова и других, учредительные документы и отчетность предприятия, документы кадровой службы ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат», а также электронные ресурсы по вопросам управления персоналом в современных условиях.

В данной работе применялись методы исследования:

теоретические - изучение психологической, экономической и управленческой литературы, исследований зарубежных и отечественных исследователей об управлении персоналом, а также по теории и практике управления мотивацией трудовой деятельности;



5

эмпирические - анализ кадровой документации в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат», анкетирование, экономико-математические расчеты.

Структура работы. Во введении обоснована актуальность данной работы, представлен научный аппарат исследования, выделены проблема и противоречие, определена цель и задачи, с помощью которых можно достичь поставленную цель, выделены объект и предмет работы.

В первой главе «Анализ системы мотивации трудовой деятельности персонаала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»» дана характеристика деятельности исследуемой организации, описана система управления персоналом, и проанализирован система мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат».

Во второй главе «Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат»» предлагается решение основных проблем по теме исследования и описаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Тавдинский фанерно-плитный комбинат», их нормативно-правовое обеспечение мероприятий, а также спрогнозирована социальная и экономическая эффективность.

В заключении сформулированы основные выводы по задачам исследования.

Выпускная квалификационная работа содержит введение, 2 главы, 20 таблиц, 2 рисунка, список литературы из 44 источников, 1 приложение.

Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: «Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности организации ООО «ТФПК»»