Совершенствование ресурсов кадровой работы

Введение
Глава 1. Основы ресурсного обеспечения организационного развития………….
1.1. Понятие системы электронного документооборота. История развития системы электронного документооборота в России................................................
1.2. Нормативно-правовое регулирование кадровой работы………………...
1.3. Управление ресурсным обеспечением организации …………………
Глава 2. Анализ среды организации
2.1 Организационно-экономическая характеристика «-»
2.2. Анализ внешней среды организации
2.3. Анализ внутренней среды организации. SWOT-анализ…...............…
2.4. Анализ проблемы ресурсного обеспечения в системе кадровой работы «-»
Глава 3. Развитие ресурсного обеспечения в системе кадровой работы «-»
3.1. Проектное решение по совершенствованию ресурсного обеспечения в системе кадровой работы «-»…….
3.2. Оценка эффективности совершенствования ресурсного обеспечения в системе кадровой работы «-»….
3.3. Экономическая эффективность проекта…………………………..
Заключение
Литература
Приложения

2.2 Анализ внешней среды организации

В структуре внешней среды выделяют макросреду (правительство, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, экономика, природные факторы) и микросреду (партнеры, сотрудники, органы власти).
Таблица 4 – PEST –анализ «-»

Политические факторы

1. Реформа здравоохранения:
- Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 598;
- национальный проект здравоохранение;
- Стратегия развития здравоохранения РФ до 2025 год;
2. Конституционные права граждан в сфере здравоохранения;
3. Зависимость назначения директора «-» от смены власти региона;
Экономические факторы

1. Рост цен на ресурсы, необходимые для организации;
2. Повышение цен поставщиков;
3. Снижение ключевой ставки ЦБ РФ (с 7,50% на 17.06.2019 до 6,25% на 16.12.2019);
4. Снижение уровня инфляции (с 3,05% на 2019 год до 2,31% на февраль 2020 года);
5. Снижение субвенции ФФОМС.

Социальные факторы
1. Потребность населения в высоком качестве оказания услуг;

Заключение

Ресурсное обеспечение кадровой работы включает в себя денежное, штатное и информационное обеспечение.
Финансовое обеспечение - это учет финансовых потребностей возникающих в связи с увеличением штата, со стимулированием труда лучших работников, с введением кадрового делопроизводства, обновлением программного обеспечения профессионально-психологического отбора, затратами на повышение квалификации сотрудников фирмы и др.
Штатное обеспечение - это предусмотрение в штате фирмы наличия сотрудников кадровых служб и подразделений, которые должны заниматься ведением кадрового делопроизводства, организацией профессионально-психологического отбора персонала фирмы, психологическим сопровождением его повседневной деятельности, организацией и проведением периодической аттестации персонала, организацией его профессиональной переподготовки.
...