Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566169 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
77
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие и сущность стратегии инновационного развития предприятия 8
1.2 Характеристики стратегии инновационного развития предприятия 11
1.3 Классификация стратегии инновационного развития предприятия 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «...» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «...» 22
2.2 Анализ инновационного развития предприятия в ООО «...» 22
2.3 Оценка механизма реализации инновационно – технологического развития предприятия в ООО «...» 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО «...» 51
3.1 Мероприятия по формированию стратегии инновационного развития предприятия в ООО «...» 51
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия в ООО «...» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 77
Фрагмент работы для ознакомления
Ускорение ритма современной жизни, изменчивость финансового положения в стране подчеркивает нестабильные части функционирования компаний, подвергает осуществлять постоянные и скорые модификации, подстраиваться под развития внешних требований.
Способность компании стремится к переменам – есть способность к развитию. Обстановка на рынке меняется почти ежедневно, новейшие технологии приходят с периодичностью два-три раза в год и не меняться означает – не существовать. На сегодняшний день значительная часть деятельности организаций считается проектной.
Существующая направленность к еще более усиленной динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в обозримой перспективе деятельность компании на сто процентов будет проектной. Непосредственно периодическое введение перемен в разные сферы деятельности компании дает возможность для стабильного развития компании, хороший тонус, увеличение конкурентных преимуществ и готовность к упадку.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внедрение инновационно– технологического развития играет важную роль в развитии и преобразовании любой компании. Инновации в значительной степени определяют развитие компании, квалифицированность специалистов данной компании и создают общую картину перспективности развития компании и завоевания лидирующего места на рынке.
По этой причине вопрос, связанный с результативной реализацией инноваций заслуживает основательного внимания, в особенности в наше время. Необходимо выделить, что инновационно – технологическая деятельность в нынешних условиях тесно зафиксирована с умением создать эффективный и современный инновационный план или проект, а потом уже обеспечивать конкретные ими ограничения по ресурсам и реализовать установленный уровень качества продукции.
Следует выделить, что уровень поставленных выше проблем имеет низкий уровень изученности. Это обусловлено целым рядом причин. Термин «развитие» был иным. Если говорить по-другому, то формирование инновационного развития предприятия — это документально оформленный план сооружения или системы.
Инновационное развитие сложно уже по самой своей сущности. Определенные промежуточные задания не имеют шансов быть реализованными, пока не завершены другие задания; некоторые задания могут реализоваться только параллельно, и так далее.
В наше время формирование стратегии инновационно– технологического развития рассматривается ровно, как некая определенная цель с предварительно установленными исходными данными и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у владельца ресурсами.
В связи с вышеизложенным, целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по формированию стратегии инновационно– технологического развития предприятия ООО «Палитра».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Список литературы
1. Антикризисное управление: учебник / Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. - М.: Омега-Л, 2018. - 514 с.
2. Анфос И. Новая корпоративная стратегия / И.Анфос – Спб: Питер, 2016
3. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент. Концепции многоуровневые стратегии и механизм инновационного развития / В.М.Аньшин – М.: Дело, 2017 г. 584 с.
4. Володин В. В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления / В. В. Володин – М.: Монография, 2017 г. 184 с.
5. Виханский О. С. Стратегическое управление / О.С. Виханский – М.: Гардарики, 2016. – 292 с.
6. Грибов. В. Д. Инновационный менеджмент / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – М.: ИНФРА-М, 2018. 311 с.
7. Доморуков А. М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий, воплощение замысла в жизнь / А.М. Доморуков – М.: 1С-Паблишмент, 2016. – 365 с.
8. Захаров В.Я. Стратегические аспекты экономического развития. концепции стратегического управления. – Нижний Новгород.: Лик, 2017.
9. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. – М.: Парта, 2016. – 75 с.
10. Идрисов А.Б., Кардышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно издательский дом «Филин», - 2017.
11. Инвестиционная стратегия предприятия: учебное пособие / Лахметкина Н.И. - М.: Кнорус, 2018. - 232 с. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой – М.: Юнити-Дана,2017 г.
12. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2016. - с.110
13. Керимов В.Э. Управленческий учет / В.Э.Керимов – М.: ИТК «Дашков и К», 2016.
14. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы / В.Э. Керимов – М.: ИТК «Дашков и К», 2016.
15. Керимов В.Э. Стратегический учет / В.Э.Керимов – М.: Омега – Л, 2016.
16. Керимов В.Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях / В.Э. Керимов – М.: Эксмо, 2016.
17. Курский В.А. Подход к планированию эволюционного развития предприятия в конкурентной среде // Финансы и кредит. - 2016. - № 14. - С.29- 32.
18. Локминов А. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
19. Любанова Т. П. Стратегическое планирование на предприятии / Т.П.Любанова – М.: Приор, 2001. – 267 с.
20. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2016. - 271 с.
21. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – Новосибирск, 2016. 22. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П.Морозов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017
22. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. — М.: ИНФРА-М, 2017
23. Медынский В.Г., Ильдеменов СВ. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. — М.: ЮНИТИ, 2016. 25. Мескон М.Х. [Mescons M.X.], Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 2017.
24. Новая экономика-инновационный портрет России: специальная литература / Комитет Совета Федерации по образованию и науке. - М.: НП «Центр стратегического партнерства»,2016г. – 500 стр.
25. Планирование на предприятии: учебное пособие / Ильин А.И. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 668 с.
26. Пименова А.Л., Нагуманова Р.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий // Проблемы современной экономики. 2016, № 3
27. Пригожин A.M. Нововведение: стимулы и перспективы / А.М.Пригожий — М.: Политиздат, 2017.
28. Пригожин А.И. Методы развития организаций / И.А Пригожин - М: МЦФЭР, 2017. – 379 с.
29. Селезнева Н.Н., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.
30. Семёнов А.В., Салихов Б.В., Салихова И.С. Инновационный менеджмент – Дашков и К ,2018 г.
31. Стратегическое планирование / Под. ред. А.Н. Петрова. 2-е изд. – СПб.: Знание, ГУЭФ, 2016.
32. Тренев Н.Н. Стратегическое управление / Н.Н.Тренев – М.: Приор, 2016.
33. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнесшкола Интел-синтез», 2017.
34. Туккель И.Л.Управление инновационными проектами / И.Л. Туккель, А.В. Сурина, Н.Б. Культин - Спб.: БХВ - Петербург- 2016 г.416 с.
35. Управление проектами: учебник/под общей ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников. –М.: ОМЕГА-Л: 2016г.-960 стр.
36. Томпсон А.А., [Tomson A.A] Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд./ Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2016.
37. Управление проектами: учебник / под общей ред. Л.Г. Матвеева, А.Ю. – М.: ОМЕГА-Л: 2016г.-150 стр.
38. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саламатина. — М.: ИНФРА-М, 20010
39. Управление проектами: учебник / под общей редакцией Никитаева, Д.А. Фиськов, Е.Ф. Щипанов - М.: Феникс, 2016 г.-432 с.
40. Управление – это наука и искусство / А.Файоль, Г. Эмерсон, Ф.Тейлор, Г. Форд. – М.: Республика, 2016.
41. Уткин Э.А. Управление фирмой / Э.А.Уткин — М.: Акалис, 2017.
42. Хангер Д. Д. Основы стратегического менеджмента.: пер. с англ. / Д. Д. Хангер, Т. Л. Уилен. - 4-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 319 с.
43. Чуев, И.Н., Чуева, Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов. — 9-е изд., переработ, и доп. — М.: Дашков и К, 2017.
44. Чуева Л.Н., Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. — 7-е изд., переработ, и доп. — М.: Дашков и К, 2017
45. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2016.
46. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа / А.Д.Шеремет – М.: ИНФРА – М, 2017.
47. Щербина А.В. Финансы организаций: учеб. пособие для вузов. — Ростов н/Д.: Феникс, 2016.
48. Экономический анализ: учебник для вузов / под ред. Н.В. Войтоловского. — 5-е изд. — М.: Высшее образование, 2017.
49. Справочно-информационный ресурс поддержки предпринимательства [Электронный ресурс]. URL: http://www.businessvoc.ru/default.asp?theme=4 (дата обращения: 23.02.2020г.)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00489