Внедрение инновационной методики повышения квалификации и аттестации сотрудников компании в условиях цифровизации

Введение 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНЦЕПЦИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ 7
1.1. Понятие, сущность концепции цифровизации, особенности ее реализации на отечественных мероприятиях 7
1.2. Цифровая трансформация предприятий промышленности. Преимущества и недостатки 17
1.3. Существующие методы аттестации и обучения сотрудников на отечественных предприятиях 22
1.4. Выводы по главе 28
Глава 2. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 30
2.1. Определение последствий внедрения элементов концепции цифровизации в производственные процессы промышленного предприятия 30
2.2. Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам промышленного предприятия 32
2.3. Анализ рисков промышленного предприятия, связанных с недостаточной квалификацией персонала 38
2.4. Выводы по главе 43
Глава 3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ МЕТОДИКИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ 44
3.1. Методика повышения квалификации сотрудников в условиях цифровизации 44
3.2. Критерии обеспечения результативности методики 56
3.3. Методика аттестации сотрудников для выявления необходимости повышения квалификации 60
3.4. Предложения по внедрению инновационной универсальной методики на предприятии 63
3.5. Выводы по главе 65
Заключение 66
Список использованной литературы 68

На сегодняшний день перед отечественными предприятиями стоят задачи развития методов и механизмов внедрения цифровых технологий в процессы производства и управления, в соответствии с утвержденной Президентом РФ в 2017 году Стратегией развития информационного общества [1].
Необходимость совершенствования механизмов внедрения цифровизации состоит в том, что все ведущие зарубежные промышленные предприятия уже активно используют цифровые технологии и это позволило им достигнуть существенного экономического эффекта. На сегодняшний день доля цифровой экономики в ВВП России составляет всего лишь 3,9%, а это примерно в 2-3 раза ниже, чем у лидирующих стран в этой области [2].
Для повышения производительности труда и обеспечения результативности деятельности промышленных предприятий, необходимо внедрить мероприятия, обеспечивающие:
- повышение качества продукции за счет внедрения электронных моделей, то есть цифровых прототипов изделий, в технологии проектирования и производства;
- автоматизацию рабочих мест персонала их управленческого, а также инженерно-технического отделов;
- лучшие условия использования ресурсов, поиск и выявление скрытых ресурсов, а также их оптимальное использование.
В соответствии со Стратегией развития информационного общества, принятой Президентом РФ в 2017 году [1], необходимо реализовывать ряд мер, предусматривающих цифровую трансформацию, однако при этом не учтены работы по обучению персонала и повышению квалификации кадров в условиях регулярного внедрения элементов цифровизации, это обуславливает актуальность выпускной квалификационной работы.
Цель и задачи данной выпускной квалификационной работы определили актуальность и недостаточное исследование тех проблем, которые связаны с необученным персоналом на цифровом производстве.
Целью исследования является обеспечение результативности процессов аттестации и повышения квалификации сотрудников в условиях сокращения рабочих мест в результате внедрения цифровых технологий.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- анализ теоретических основ процесса цифровизации и обоснование необходимости внедрения инновационных методик,
- анализ особенностей предприятий при обеспечении результативности процесса повышения квалификации сотрудников;
- разработка методики анализа и оценки рисков процесса повышения квалификации;
- разработка инновационной методики повышения квалификации сотрудников и их аттестации в условиях цифровизации.
Объектом исследования является процесс повышения квалификации и аттестации сотрудников. Предметом исследования являются методы и средства процессов подготовки и переподготовки сотрудников в условиях цифровизации.
Научную новизну составляют следующие результаты исследования:
- результат анализа последствий внедрения элементов цифровизации в производственные процессы;
- выявление квалификационных требования к сотруднику;
- элементы методики повышения квалификации сотрудников, разработанной в условиях внедрения элементов концепции цифровизации
- анализ рисков, связанных с недостаточной квалификацией персонала.
Практическую значимость исследования составляют следующие результаты исследования:
- инновационная методика повышения квалификации сотрудников, обеспечившая качественную подготовку персонала к работе;
- методика аттестации сотрудников, обеспечивающая эффективное выявление сотрудников с потребностью в повышении квалификации.
Структура выпускной квалификационной работы: работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы из 42 наименований. Текст работы изложен на 75 страницах, содержит 23 рисунка и 6 таблиц.

Защищалась работа в 2021 году. Высокий уровень оригинальности. Подойдет для направлений Инноватика, Инновационный менеджмент, Управление персоналом и другие.