Разработка компонентов бизнес-плана по созданию косметологического салона

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………...3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ………………………………………………..5

1.1 Место бизнес-плана в системе плановой деятельности предприятия …………………………………...5

1.2 Состав и структура бизнес-плана………………………………………………………………………….11

1.3 Методы анализа рынка……………………………………………………………………………...……...15

1.4 Оценка эффективности……………………………………………………………………………………..17

2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА КОСМЕТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ…………………………………………..21

2.1 Характеристика предприятия ……………………………………………………………………………...21

2.2 Исследование параметров рынка…………………………………………………………………………..25

2.3 Конкурентный анализ………………………………………………………………………………………40

3 РАЗРАБОТКА КОМПОНЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ……………………………………………………….52 3.1 Объемы и цены…………………………………………………………………………………………….. 52

3.2 Ресурсы……………………………………………………………………………………………………..55

3.3 Себестоимость ……………………………………………………………………………………………..63

4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА…………………………………………………………………..75

5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………………………......85

5.1 Охрана труда...……………………………………………………………………………………………...85

5.2 Противопожарная безопасность ………………………………………………...………………………...89

5.3 Защита окружающей среды………………………………...………………………………………………90

Заключение…………………………………………………………………………………………………………..91

Список используемой литературы ………………………………………………….……………………………..92

ПРИЛОЖЕНИЕ А (Анкета)………………………………………………………….…………………………......93

ПРИЛОЖЕНИЕ Б (Описание оборудования) ………………………………………………………………….....99

ПРИЛОЖЕНИЕ В (Прейскурант услуг)……………………………………………………………………….....107

Актуальность работы обусловлена тем, что среди услуг индустрии красоты на первое место выходит аппаратная косметология. И именно открытие салона красоты аппаратной косметологии, где клиентам будет предлагаться широкий перечень услуг по эффективному омоложению, безопасному лифтингу, коррекции фигуры и т.д. с использованием инновационной аппаратуры, позволит прогнозировать конкурентоспособность бизнеса, что обеспечит существенные преимущества перед конкурентами. В этой связи требуется разработать бизнес-план, который позволит учесть и соединить все процессы, влияющие на работу предприятия в один эффективно действующий механизм.
На отечественном рынке косметологии уже представлено достаточно салонов аппаратной косметологии, и маркетинговые исследования показывают, что это действительно одно из самых перспективных направлений в данном сегменте косметического рынка.
Целью работы является разработка компонентов бизнес-плана по созданию косметологического салона в городе Новоуральске.
Для достижения указанной целей были установлены следующие задачи: изучение состава и структуры бизнес-плана, изучение методов анализа рынка, исследование рынка косметологических услуг, исследование параметров рынка, проведение конкурентного анализа, разработка компонентов бизнес-плана и расчёт оценки их экономической эффективности проекта.
Структурно дипломная работа представлена в виде введения, пяти глав, заключения, списка литературы и приложений.
Первая глава посвящена теоретическим основам бизнес-планирования, а именно: месту бизнес-плана в системе плановой деятельности предприятия; составу и структуре бизнес-плана; методам анализа рынка и оценке эффективности проекта.
Во второй главе проводится исследование рынка косметологических услуг, а именно: представлена характеристика предприятия, исследование параметров рынка и конкурентной анализ.
Третья глава посвящена разработке компонентов бизнес-плана.
В четвертой главе отражены расчёты оценки экономической эффективности проекта.
Последняя глава посвящена безопасности жизнедеятельности, а именно: охране труда; противопожарной безопасности и защите окружающей среды.
В работе использованы методы стратегического анализа, маркетингового исследования, простые и дисконтированные методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Для выполнения работы был обобщён и проанализирован опыт отечественных и зарубежных авторов, а именно Уткина Э.А., Кочетковой А.И., Бандурина А.В., Чуба Б.А., Симкина Л., Котлера Ф., Келлера К.Л.