Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
565614 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Организация и контроль реализации управленческих решений: теоретический аспект 5
1.1 Сущность, значение и функции управленческих решений 5
1.2 Этапы процесса принятия управленческих решений 8
1.3 Организация процесса разработки и контроль реализации управленческих решений 9
2 Организация и контроль реализации управленческих решений на примере ПАО «Аэрофлот» и практические рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений 15
2.1 Общая характеристика ПАО «Аэрофлот» 15
2.2 Состояние системы управления в авиакомпании 17
2.3 Анализ процессов разработки и принятия управленческих решений 22
3 практические мероприятия по применению управленческих решений в группе компаний «Аэрофлот» 29
3.1 Проблемы при принятии и реализации управленческих решений 29
3.2 Рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений (возможные методики и формы контроля, применимые для ПАО «Аэрофлот») 31
Заключение 36
Список использованных источников 39
Приложение 42
Введение
Подготовка, принятие и реализация управленческого решения являются процессами сложными и многоэтапными. На стадии подготовки управленческого решения выполняется исследование нюансов обстоятельств, сбор, обработка полученной информации, определяются проблемы, требующие своего решения.
Организация разработки и принятия управленческого решения – важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий затраты времени и средств на разработку решения.
Среди массы вопросов нынешнего менеджмента основными являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и реализация результативных управленческих решений является центральной предпосылкой снабжения конкурентоспособности организации на рынке, а также произведения наилучшей структуры организации, воплощение в жизнь рационализации и иных сторон деятельности организации.
Организация процесса принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Актуальность предоставленной работы содержится также в том, что управленческие решения исполняют немалую роль в функционировании каждого предприятия, поэтому знание и осмысление процессов их принятия имеет отдельное значение в обстановках отечественных реалий. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.
Цель курсовой работы – проследить этапы организации проса разработки и принятия управленческий решений на примере ПАО «Аэрофлот».
Исходя из поставленной цели решению подлежат такие задачи:
описать этапы и особенности организации процесса разработки и контроль реализации управленческих решений;
анализировать состояние системы управления в исследуемой авиакомпании;
провести анализ процессов разработки и принятия управленческих решений;
изучить проблемы и предложить рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений.
Объект курсовой работы – управленческая система авиакомпании «Аэрофлот».
Предмет – принимаемые управленческие решения ПАО «Аэрофлот»
Источниками сбора информации являются данные работы ПАО «Аэрофлот», а также статьи и монографии по теме работы.
Работа выполнена на 43 страницах печатного текста и включает введение, где обосновывается актуальность, три главы (в первой – представлен теоретический аспект организации и контроля реализации управленческих решений; во второй – анализ управленческих решений а ПАО «Аэрофлот»; в третьей – выявление путей оптимизации процесса разработки и принятия управленческий решений), заключение, список использованных источников.
Фрагмент работы для ознакомления
Структуру работы смотрите в содержании.
Ссылки на литературу есть.
Оформление по ГОСТу.
Оригинальность 39% по антиплагиат.ру (на момент публикации)
Список литературы
1. Агаджанян, А.С. Управленческие решения в практике эффективного менеджера [Текст] / А.С. Агаджанян // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института – 2014 - №4 - С.185–192.
2. Арбузова, А.И., Стуканова И.П. Проблемы принятия и реализации управленческих решений в современных организациях [Текст] / А.И. Арбузова, И.П. Стуканова // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXV междунар. студ. науч.-практ. конф. - № 10(25).
3. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А. В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации [Текст] / Л.Н. Ахтулова, А.Л. Ахтулов, А.В. Леонова, А. В. Овсянников // ОНВ – 2014 - №3 (129) - С.35–40.
4. Аэрофлот [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.aeroflot.ru/ru-ru, свободный.
5. Богословская А. Б. Особенности принятия управленческих решений [Текст] / А. Б. Богословская // Вестник РУДН. Серия: Инженерные исследования – 2013 - №2 - С.25–30.
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. [Текст] / О.Н. Волкова // М.: Велби - Проспект – 2007 - 472 с.
7. Гладкова Ю.В., Гладков В.П. Этапы принятия управленческих решений [Текст] / Ю.В. Гладкова, В.П. Гладков // Вестник ПНИПУ. Электротехника, информационные технологии, системы управления – 2010 - №4 - С.39–44.
8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. [Текст] / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко // – М.:ЮНИТИ-ДАНА – 2007 – 456с.
9. Голубева А.В. Теоретические аспекты эффективной разработки принятия управленческих решений на предприятии [Текст] / А.В. Голубева // Инновационная наука – 2016 - №5 - 1 (17) - С.46–49.
10. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие [Текст] / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов // 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА – 2009 - 167 с.
11. Карасёв М.А., Котлярова Л.Д., Сытина А.А. Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды [Текст] / М.А. Карасёв, Л.Д. Котлярова, А.А. Сытина // Интернет-журнал Науковедение – 2016 - №2 (33) - С.43.
12. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие. [Текст] / А.В. Карпов// М.: Гардарики – 2006 - 584 с.
13. Кузнецов И.А. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений в современных рыночных условиях [Текст] / И.А. Кузнецов // Социально-экономические явления и процессы – 2010 - №6 - С. 103–106.
14. Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение [Текст] / И.А. Кузнецов // Вестник ОГУ – 2011 - №8 (127) - С.63–67.
15. Максимова Е.С., Рыбакова Е.С. Проблемы реализации управленческих решений [Текст] / Е.С. Максимова, Е.С. Рыбакова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики – 2013 - №9 - С.122–123.
16. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина // Москва: КУРС: ИНФРА-М – 2016 – 384 с.
17. Морозова Н.И. Принятие управленческих решений: этические аспекты [Текст] / Н.И. Морозова // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences – 2014 - №3-4 - С.255–257.
18. Морозова О.О. Оптимизация управленческих решений в системе управления безопасностью полётов авиакомпаний на основании математической модели суммарных затрат [Текст] / О.О. Морозова // Научный вестник МГТУ ГА – 2013 - №11 (197) - С.145–147.
19. Мосов С., Рублюк О. Формирование и реализация управленческих решений: обоснование базовых принципов и структуры процесса [Текст] / С. Мосов, О. Рублюк // Персонал – 2012 - № 8 - С. 70–74.
20. Сендеров В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст] / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина // Москва: ООО «Научно-издательский центр ИН-ФРА-М» - 2016 – 227 с.
21. Строева Е. В. Разработка управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е. В. Строева, Е. В. Лаврова // Москва: ИНФРА-М – 2014 – 128 с.
22. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям [Текст] / А. В. Тебекин // Москва: Юрайт – 2015 – 431 с.
23. Тонгуш В.В. Технологии принятия управленческих решений [Текст] / В.В. Тонгуш // Символ науки – 2017 - №4 - С.181–183.
24. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова // 4-е изд., стер. – Москва: Омега-Л - 2014. – 398 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник, 6-е изд., перераб. И доп. [Текст] / Р.А. Фатхутдинов // М.: ИНФРА-М – 2007 - 352 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472