Учёт и анализ затрат на оказание услуг на примере МКП ЖКХ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации учета и анализ затрат на оказание услуг 6
1.1. Нормативное регулирование и учетные основы оказания услуг организациями 6
1.2. Учет доходов и расходов на оказание услуг 12
1.3. Методика расчета тарифов на оказание услуги 17
1.4. Методика анализа затрат на оказание услуг 20
Глава 2. Организация учета и анализ затрат на оказание услуг МКП ЖКХ МО "Хоседа - Хардский сельсовет" 31
2.1. Организационно-техническая и экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Организация учета затрат по оказанию услуг в МКП ЖКХ МО "Хоседа - Хардский сельсовет" 34
2.3. Анализ затрат на оказание услуг в МКП ЖКХ МО "Хоседа - Хардский сельсовет" 40
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации учета и повышения эффективности управления затратами в МКП ЖКХ МО "Хоседа - Хардский сельсовет" 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию учета затрат на услуги 50
3.2. Рекомендации по повышению эффективности управления затратами 54
Заключение 67
Список использованной литературы 70

В настоящее время все больше сфер общественной деятельности регулируются на основе принципов рыночного функционирования. Коммерческие и некоммерческие организации принимают активное участие в социальной, культурной жизни населения, не является исключение и сфера жилищно-коммунального хозяйства.
Государством делегированы определенные полномочия по управлению многоквартирными домами и разработаны различные схемы реализации управленческих функций, одной из которых выступают управляющие компании. Управляющие компании, обладающие статусом юридических лиц, и, как правило, зарегистрированные в форме обществ с ограниченной ответственностью, с одной стороны, должны выступать полноправными участниками в хозяйственной деятельности, но с другой, фактически, их деятельность, в том числе в части управления материальными и финансовыми потоками, ограничена. Складывается ситуация, когда управляющие компании, имеют хроническую убыточность, следовательно, не могут функционировать эффективно.
Таким образом, в настоящее время, ситуация, характеризующая деятельность управляющих компаний, складывается следующая: рост дебиторской и кредиторской задолженности; увеличение нагрузки на население в связи с ростом расходов на жилищно-коммунальные услуги; отсутствие экономической заинтересованности в снижении и оптимизации затрат; отсутствие тесного взаимодействия между управляющими компаниями и населением. Сложившаяся ситуация усугубляется нестабильностью экономической обстановки в стране, снижением курса рубля и платежеспособности населения.
Решение проблем должно иметь комплексный характер. Однако, исходя из статуса управляющих компаний, как коммерческих организаций, важно при управлении хозяйственной деятельностью использовать имеющийся богатый опыт управления прибыльностью и рентабельностью деятельности на основе: аналитических процедур, оптимизации и нормировании затрат, контроля и аудита. Управление затратами является приоритетным, так как тарифы на коммунальные услуги устанавливаются из вне и не зависят от управляющих компаний, а повышение платы за жилищные услуги, в связи с высокой социальной значимостью ЖКХ и ростом долга со стороны населения, не целесообразно.
Таким образом, управление затратами, как приоритетное развитие управляющих компаний в сфере ЖКХ, направленное на рост прибыльности, рентабельности и финансовой устойчивости, обосновывает актуальность темы настоящего исследования.
Вопросы управления предприятиями сферы ЖКХ рассмотрены в работах Ю.А. Бурканова, Ю.А. Данилевского, Л.М. Крамаровского, Т.С. Масловой, О.Н. Панкратовой, Т.Х. Усмановой и других.
Изменчивость внешней среды и необходимость поиска новых направлений развития управляющих компаний в сфере ЖХК, определили актуальность, цель и задачи настоящего исследования.
Целью настоящего исследования является изучение методов управления затратами управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства в условиях кризиса и разработка предложений, направленных на совершенствование данной деятельности.
Целевая направленность исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
• раскрыть понятие и рассмотреть порядок формирования затрат коммерческой организации;
• обобщить особенности управления затратами управляющими компаниями в сфере ЖКХ;
• обобщить ответственность управляющих компаний в сфере ЖКХ;
• провести анализ деятельности МКП "ЖКХ МО "Хоседа-Хардский Сельсовет";
• исследовать проблемы управления затратами в жилищно-коммунальных хозяйствах и разработать предложения по их снижению;
• экономически обосновать представленные предложения.
Объектом исследования выступает МКП "ЖКХ МО "Хоседа-Хардский Сельсовет".
Предметом исследования – управление затратами в жилищно-коммунальных хозяйствах.
Теоретические и методические основы исследования составляют нормативно-правовые акты и ведомственные документы по рассматриваемой теме, учебная, научная и методическая литература по управлению финансово-хозяйственной и учетной деятельностью управляющих компаний в сфере ЖКХ, а также действующая практика бухгалтерского учета МКП "ЖКХ МО "Хоседа-Хардский Сельсовет", статистические данные.
Структурно работа включает три главы, введение, заключение и список использованной литературы.