Анализ существующей и разработка эффективной кадровой политики организации

Содержание

Введение…………………………………………………………………..

I глава. Основные аспекты формирования кадровой политики на предприятии……………………………………………………………….
1.1. Сущность кадровой политики предприятия ……………………..

1.2. Методика проведения анализа кадровой политики на предприятии…………………………………………………………………
II глава. Анализ существующей кадровой политики ЗАО НПХ ВМП….

2.1. Социально-экономическая характеристика ЗАО НПХ ВМП ……..

2.2. Анализ кадровой политики……………………………………………

III глава. Разработка эффективной кадровой политики ЗАО НПХ ВМП…………………………………………………………………………

Заключение………………………………………………………………..

Список используемой литературы……………………………………….

Управление персоналом является одной из наиболее значимых сфер жизни любого предприятия, которая способна многократно повысить эффективность функционирования предприятия.
Одной из основных задач кадрового менеджмента является максимально эффективное использование кадрового потенциала предприятия, соответственно эффективная кадровая политика.
При правильно построенной и эффективной кадровой политики, персонал стремится соответствовать возложенным на него обязанностям, повышается эффективность работы и соответственно уменьшается текучесть кадров. Формирование ответственного, квалифицированного, опытного, сплоченного коллектива, который является основой экономической стабильности и конкурентоспособности является одной из основных целей кадровой политики.
Эффективная работа с кадрами предприятия должна добиваться увеличения среди рабочей силы тех людей, которые обладают необходимыми и хорошими знаниями для комплектования личного состава такими работниками. В результате появляется возможность разработать согласованную кадровую политику, которая будет включать в себя системы набора, подготовки и совершенствования персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ существующей и разработка эффективной кадровой политики ЗАО НПХ ВМП.
Предмет исследования – кадровая политика предприятия.
Объект исследования – ЗАО НПХ ВМП.
К задачам выпускной квалификационной работы можно отнести:
- раскрытие основных понятий кадровой политики предприятия;
- изучить методику анализа кадровой политики предприятия;
- проанализировать систему управления персоналом и кадровой политики;
- разработать эффективную кадровую политику для ЗАО НПХ ВМП.
Практической значимостью исследования в выпускной квалификационной работе является то, что в ней содержится разработка эффективной кадровой политики предприятия.
Проблема использования предприятием эффективной кадровой политики, широко рассматривается в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых Арсеньева Ю.Н., Кибанова А.Я., Мелешко Г., Одегова Ю., Митина А.Н. и других.
В первой главе рассматриваются основные аспекты формирования кадровой политики на предприятии, раскрывается ее сущность, виды, основные методики проведения анализа.
Вторая глава посвящена анализу кадровой политики ЗАО НПХ ВМП. Проведен анализ кадровой политики предприятия. Изучена структура персонала, затраты на обучение, на оплату персонала. Выявлены основные проблемы.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики ЗАО НПХ ВМП и рассчитана эффективность предложенных мероприятий.
В заключении дипломной работы представлены выводы полученные в результате проведенного анализа кадровой политики и предложенных мероприятий.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения. Содержит … таблиц, …. рисунка. Список литературы состоит из … источников. Общий объем дипломной работы … страниц.
I глава. Основные аспекты формирования кадровой политики на предприятии.