Этика права и менеджмент в медицине

Введение 3
1. Понятие и особенности этики права 5
2. Менеджмент в медицине 9
Заключение 14
Список использованной литературы 15

В современных непростых экономических, социальных и политических условиях, отражающихся, конечно, и на российской системе. Важную роль играет уровень образования медицинского специалиста. Правовая образованность, знание этики права являются неотъемлемой часть образования медицинского работника и, исходя из данных периодики, находится на невысоком уровне. Успехи международного медицинского права, подробно рассматривающие юридические аспекты медицинской деятельности, явно показывает большую потребность системы российского здравоохранения в этике права в медицине. При этом, важное значение, так же играют и новые управленческие модели, которые могут налаживать и организовывать отрасль на современном уровне, как для работников системы, так и для пациентов. В связи перечисленными причинами, считаем тему данного реферата весьма актуальной.
Все граждане Российской Федерации, в том числе медицинские работники, в своей деятельности обязаны соблюдать законодательство страны. Для этого профессионал сферы обязан знать и придерживаться своих права и обязанностей. Данная норма, императив основывается на "Основах законодательства РФ об охране здоровья граждан", 54 статье показано, что правом на занятие медицинской и фармацевтической деятельностью располагает специалист только при наличии достаточных знаний по теории и практике той или иной специальности и вопросам законодательства в области охраны здоровья [8]. Вне зависимости от того, где именно в области здравоохранения работает специалист, так как так или иначе необходимо вступать в правоотношения, которые являются гарантированными и охраняемыми законодательством РФ. Так же большое значение имеет способность определять, каким именно законодательным актом регулируются правоотношения, ведь правоотношения не должны базироваться только на собственном представлении человека о законном и незаконном, но определяются законом в целом. Главными проблемами, имеющих место при оказании медицинских услуг населению сейчас являются: защита прав пациентов; защита прав медработников; выполнение государственных гарантий по программам обязательного медико-социального страхования; качество медицины в общем; предоставление платных медицинских услуг; увеличение исков по медицинским делам; игнорирование сложностей, с которыми сталкиваются медицинские работники в процессе трудовой деятельности; социальная дезадаптация и профессиональная незащищенность медицинских работников.
Таким образом, цель данной работы- рассмотреть этику и права особенности менеджмента в медицине. Исходя из целей работы, можно выявить следующие задачи:
1. изучить понятие этика права, его особенности и характерные признаки
2. провести анализ актуальности менеджмента в медицине
3. охарактеризовать систему менеджмента российской системы здравоохранения, выявить перспективы развития

Повышение качества медицинской помощи — это важная цель государственной политики в области здравоохранения. В рамках существующих программ реформирования отрасли создаются схемы финансирования медицинских учреждений с ориентацией на социально значимый конечный результат работы - пациентов, прошедших все этапы лечения, что, конечно, требует от специалистов отрасли гарантии стабильности и надежности обеспечения соответствия качества предоставленных услуг установленным нормативным требованиям
В современном мире менеджмент качества все в большей мере становится доминирующим видом менеджмента организации, в том числе и в отрасли здравоохранения. При этом система менеджмента качества рассматривается не как подсистема, пусть даже очень большая и важная, а как вся система управления организацией, функционирование которой нацелено на критерии качества выпускаемой продукции, процессов и всей многообразной деятельности.
Основой методологии управления качеством являются принципы всеобщего менеджмента качества (Total Quality Manageme - TQM). Важная особенность TQM заключается в том, что качеством необходимо управлять. Этот вывод, простой на первый взгляд, подразумевает необходимость кропотливой работы, направленной на создание в организации системы, способной эффективно управлять качеством конечного продукта, а также создания условий [7], при которых именно качество будет целью производственного процесса. В современных экономических условиях лидирующие позиции удерживают организации, ориентированные на своих потребителей, ставящие во главу угла задачу наиболее полного удовлетворения потребностей своих клиентов.