Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
557658 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ И МЕСТО МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Мотивация как система управления персоналом 5
1.2. Подходы к мотивации персонала в странах Западной Европы 7
2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА И ПОДХОДЫ К ЕЕ ПРОВЕДЕНИЮ В СТРАНАХ ЗАПАДА 9
2.1. Сущность оценки персонала и ее основные задачи 9
2.2. Современные методы оценки персонала, используемые в компаниях Западной Европы 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной системы, отношения между работником и работодателем выстраиваются на новой основе. Для работодателя люди представляются наиболее ценным ресурсом, поскольку именно они обладают способностью постоянно совершенствовать себя и свои профессиональные навыки.
Следовательно, качественная организация процесса управления персоналом будет способствовать планомерной оптимизации производственных процессов, тем самым увеличивая получаемую прибыль. Базис концепции управления персоналом сегодня составляют возрастающая роль личности работника, понимание его мотивационных установок, а также умение их координировать в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – подходы к трудовой деятельности в Западной Европе.
Предмет исследования – особенности мотивации и оценки персонала в странах Западной Европы.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 432 c.
2. Багирова И. Х. Социальная политика компании как инструмент мотивации персонала / И. Х. Багирова // Проблемы современной экономики: материалы Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2011 г.). – Челябинск: Два комсомольца, 2017. – С. 110–115.
3. Бурганова, Л. А. Элтон Мэйо: теоретик и практик управления: монография / Л. А. Бурганова, Е. Г. Савкина. – М.: Инфра–М, 2016. – 111 с.
4. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 688 c.
5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2016. – 462 c.
6. Лихацкий, В. И. Аудит и контроллинг персонала. Учебник / В.И. Лихацкий. – М.: Издательство ГИЭФПТ, 2017. – 276 c.
7. Матросов, Т. А. Эволюция управленческих парадигм руководства–подчинения в западной социологии / Т. А. Матросов // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. – 2016. – № 101.
8. Михайлина Г. И. Управление персоналом. М. Изд.–торг. корп. «Дашков и Кᵒ», 2014. – 280 с.
9. Скворцов, В. Трудовая мотивация работников в современных условиях / В. Скворцов, Е. Маклакова // Вестник ЛГУ им. А. С. Пушкина. – 2013. – № 1. – С. 54–55.
10. Татенов, М. История человечества – история труда / М. Татенов, М. Татенова // Символ науки. – 2016. – № 8–2. – С. 108.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00606