Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
557635 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Метод анкетирования и индивидуальной оценки 4
2.Групповой метод оценки 6
3.Методика проведения экспертной оценки 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Введение
Введение
Метод экспертных оценок – это древний научный метод, позволяющий получить объективную оценку на основе определенной совокупности индивидуальных мнений экспертов. Слово «эксперт» (expertus) в переводе с латинского означает «опытный», что, в свою очередь, происходит от слова «experire» — исследовать. Эксперт - это лицо (специалист), которому доверено высказать мнение о каком-то противоречивом или сложном случае, поскольку человечество в сложных ситуациях всегда пыталось учесть мнение высококвалифицированных специалистов в разных сферах жизнедеятельности.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель работы – разработка алгоритма метода экспертных оценок на примере внедрения системы мониторинга здоровья населения на уровне первичной медико-санитарной помощи, а также популяризация этого метода.
В ходе выполнения научной работы применен ретроспективный, статистический, квалиметрический методы и контент-анализ с соблюдением правил системного анализа и системного подхода.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Анфилатов А.А., Емельянов А.А. Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. Учебное пособие. М.: ФиС, 2007. - 113-127
2. Григоров В. М. Эксперты в системе управления общественным про-изводством // М.: Мысль, 1976
3. Демидова А.В. Исследование систем управления. – М.: Приор-издат, 2005. – 96 с.
4. Джонсон Р. и др. Системы и руководство (теория систем и руковод¬ство системами) / Пер. с англ. // М.: Советское радио, 1974.
5. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 157 с.
6. Кафидов В.В. Исследование систем управления. – М.: Академический Проект, 2005. – 160 с.
7. Малин А.С. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2005. – 399 с.
8. Мишин В.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
9. Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2003. – 384 с.
10. Ползунова Н.Н. Исследование систем управления. – М.: Академический Проект, 2004. – 176 с.
11. Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений //М.: Фи-нансы и статистика, 1989
12. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
13. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.
14. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. —М.: ИНФРА-М, 1999.
15. Чернова Г.В. Управление рисками: Учебное пособие / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 160с. - ISBN 5-98032-067-9.
16. Экспертные методы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studme.org/31898/menedzhment/ekspertnye_metody.
17. Экспертные методы в процессе принятия управленческих решений [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://otherreferats.allbest.ru/management/00122559_1.html.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516