Почему методы командной работы так популярны и эффективны?

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ 5
 1.1 ФУНКЦИИ КОМАНДЫ 6
2. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 7
2.1 ПРИЗНАКИ НЕЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 8
2.2 МОТИВАЦИЯ КАК ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ В КОМАНДЕ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В древней поговорке говорится: «Один в поле не воин». И с этим сложно не согласиться. Одному человеку, где бы он не работал и чем бы не занимался, сложно добиться высоких производственных результатов. Другое дело, когда над поставленной задачей работает целая команда, объединенная общей целью. Так проще и быстрее, так результативней и эффективней.
Ни одна современная организация не может обходиться без командной работы. На каждом предприятии существует масса вопросов, которые нужно решать быстро и эффективно. Поставив задачу решения проблемы одному человеку, можно не получить должного результата или столкнуться с тем, что решение будет неэффективным или недостаточно результативным. И тогда решение задачи откладывается или передается другому человеку, что влияет на скорость решения самой задачи.
За счет наличия разноплановых знаний и умений участников команды, разностороннего подхода к проблеме, концентрированности усилий, поставленная задача решается быстрее и эффективней. В дополнение к сказанному, следует учесть, что команда может предложить и несколько вариантов решения задачи, использовав разноплановый подход.

Объект исследования – корпоративный менеджмент. Предмет исследования – команда. Цель работы – выявить особенности методов командной работы, описать феномен эффективности и популярности команд.
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи:
- выявить основные признаки команды, выявить отличия команды от группы людей;
- коротко охарактеризовать правила формирования команды, указать правила повышения эффективности работы команды.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.