Разработать стратегию корпоративной социальной ответственности для российской компании

Содержание
Введение 3
1.Термины и определения, используемые в Стратегии 4
2. Миссия компании (цель ее существования за гранью получения прибыли), обоснование ее актуальности для общества 7
3. Основные принципы и приоритеты корпорации в области КСО 8
4. Направления и преимущества внедрения КСО внутри корпорации 10
5. Направления финансирования КСО во внешней среде 12
6. Таблица с расчетом баллов РСПП 13
Заключение 19
Список использованной литературы 20

Введение

Корпоративная социальная ответственность является сравнительно новым явлением для отечественного бизнеса и часто воспринимается как внешняя ее часть - в рамках спонсорства и благотворительности. Есть и хорошие примеры - за последние пять лет появилась группа ведущих российских компаний, внедряющих КСО в соответствии с международными стандартами в этой области, используя её как современный инструмент управления капитализацией активов и репутацией в корпоративном управлении. КСО наиболее полно используется корпорациями в сферах нефтегазовой промышленности, металлургии, энергетике, пищевой отрасли.
Актуальность исследования определена тем, что компания уже не может просто извлекать прибыль из своей деятельности, если намеревается развиваться и приобретать положительную репутацию на рынке. Компания должна быть социально ответственной перед сообществом, партнерами, клиентами и персоналом.
Цель работы- разработка стратегии КСО для компании туристической отрасли. Задачи работы:
1. Дать термины и определения, используемые в Стратегии.
2. Определить миссию компании.
3. Определить основные принципы и приоритеты корпорации в области КСО.
4. Выделить направления и преимущества внедрения КСО внутри корпорации.
5. Выделить направления финансирования КСО во внешней среде.
6. Составить таблицу с расчетом баллов РСПП.

Заключение
В целом, в России практика КСО является неразвитой и для многих компаний и недоступной в силу отсутствия достаточной финансовой базы. Но, по нашему мнению, КСО должно присутствовать в корпорациях в обязательном порядке и закрепляться в рамках коллективного договора.
Требования, предъявляемые по социальной ответственности к крупным
компаниям намного выше. Следующие пункты должны выполняться в обязательном порядке:
- Качество продукции и услуг
-Соответствие ведения бизнеса международным нормам и российскому законодательству, следовательно, уплата налогов по предусмотренным законом схемам
-Открытая и прозрачная финансовая отчетность
- Обеспечение занятости населения
- Социальная защита сотрудников и их семей.
Крупные предприятия должны стремиться к социально ответственному
поведению по следующим показателям:
- Достойная заработная плата
-Природоохранная деятельность и защита окружающей среды
- Информирование о вредном влиянии продукта
- Благотворительность (а не спонсорство, цель которого PR) и участие в долгосрочных социальных программах.
Рассмотренная компания работает в отрасли туризма, в которой практика КСО не развита, так же как и представление нефинансовой отчетности.
Для компании разработан ряд основных индикаторов оценки КСО согласно требований РСПП, выявлены проблемы, связанные с:
- взаимодействием с некоммерческими и неправительственными организациями в области общественно значимых задач
- финансированием мероприятий по улучшению условий и охраны труда
- обучением сотрудников.
В разработанной стратегии учтены необходимые меры по обучению сотрудников и взаимодействию с НКО.