Вход

Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК «МИЦ»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 550581
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 930руб.
КУПИТЬ

Описание

Проблема обеспечения организации высокопрофессиональными и компетентными кадрами актуальна в любом бизнесе. Каждая конкретная организация преодолевает ее, учитывая особенности и конкретные цели, стоящие на определенном этапе собственного развития.

Деятельность каждой организации связана с постоянной целью сохранения и упрочения свои стратегических позиций. В конкурентной среде рынка предприятиям необходимо действовать соответственно современным тенденциям, необходимо принимать своевременные, опережающие решения, обеспечивать рациональность, а также эффективность действий; повышать уровень инновационности бизнеса.

Скорость реализации перемен в среде, современные запросы потребителя, ужесточение конкуренции, новые технологии, а также новые возможности использования технологий для решения старых задач, открытость информации, признание значимости роли человеческих ресурсов, все это приводит к росту весомости стратегического управления персоналом, в целях успешности и развития компании в современных условиях.

Как следствие, исследуются проблемы постоянного совершенствования управления кадрами организации, усиления его стратегического, инновационного направления в современных условиях.

Актуальность работы обусловлена тем, что в кризисный период экономики необходима реализация стратегических подходов к персоналу организации, осуществление эффективной взвешенной стратегии управления персоналом. При наличии такой стратегии создаются условия для принятия решений, которые удовлетворяют и предприятие, и его персонал. В процессе реализации стратегии управления персоналом определяется, насколько осуществима общая стратегия предприятия и какие действия нужно применить для изменения работы с персоналом. Разработка кадровой стратегии, дает возможность предприятию подтвердить свою уникальность, важность персонала в своей деятельности, укрепления конкурентной позиции на рынке.

Содержание

Введение. 3

Глава 1.Теоретические аспекты стратегического управления персоналом. 8

1.1. Сущность и понятие стратегии. 8

1.2. Место и роль кадровой стратегии в общей стратегии развития предприятия 14

1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом в девелоперской компании. 17

Глава 2. Концепция развития ГК «МИЦ». 22

2.1. Финансово-экономическая характеристика деятельности ГК «МИЦ». 22

2.2. Характеристика отрасли. Анализ внешней среды ГК «МИЦ». Исследование конкурентной среды и рыночной позиции компании. 33

2.3. Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов. 48

2.4. Внутренняя среда компании. SWOT-анализ ГК «МИЦ». 65

Глава 3. Разработка мероприятий по формированию стратегии развития персонала ГК «МИЦ». 75

3.1. Планирование и прогнозирование реализации проекта. 75

3.2. Экономическая эффективность проекта. 89

Заключение. 94

Список использованной литературы. 99

Список литературы

1. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51038/

Основная литература

2. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов / под редакцией В. С. Абрамова. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.

3. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.

4. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Русайнс, 2020. - 256 с.

5. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.

6. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учеб пособие / Д. В. Арутюнова. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2019. - 122 с.

7. Беспалова М.Д. Брендинг: понятия, цели, задачи // Меридиан: науч. электрон. журн. – 2021. – № 5 (58). – С. 75-77. – Режим доступа: https://meridian-journal.ru/site/article?id=5176&pdf=1

8. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2018. - С. 71-72.

9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2021. - 688 с.

10. Ветрова В.Д. Брендинг: понятие, значение и особенности / В.Д. Ветрова, М.Т. Калимуллина, С.Н. Новоселов // Молодежь в современной экономической науке: материалы V всерос. науч.-практ. заоч. конф. – Кисловодск, 2017. – С. 21-23.

11. Вильданов Д.Р. Стратегическое планирование в условиях неопределенности // В сборнике: Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 22-27.

12. Гвоздкова В.С., Бубин М.Н. Современный подход к стратегическому планированию // Современные исследования. - 2018. - № 1 (05). - С. 10-12.

13. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – М.: Юрайт, 2020. – 290 с.

14. Губарева Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.

15. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2018. – 248 с.

16. Ивашенцева Т.А., Жаркын У.Б. Обоснование стратегии поведения девелоперов на первичном рынке жилья в условиях экономической цикличности // Экономика и социум. - 2015. - № 3-1 (16). - С. 684-691.

17. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды /Т.В. Ковалев. - М., 2017. – 228 с.

18. Куракова О.А. Анализ подходов к исследованию рынка недвижимости // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-3 (85). - С. 578-580.

19. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. - 2022. - № 8 (230). - С. 46—51.

20. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2021. - 263 с.

21. Лыкова М.П. Стратегическое планирование, виды и принципы стратегического планирования // В сборнике: Современные проблемы цивилизации и устойчивого развития в информационном обществе. сборник материалов VII международной научно-практической конференции. Москва, 2022. - С. 134-138.

22. Назайкин А. Недвижимость. Как ее рекламировать/ А. Назайкин. – М.: Солон-пресс, 2022. - 352 с.

23. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. - Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans–485–1.html

24. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. –Улан-Удэ: ВСГТУ, 2016. – 315 с.

25. Портных В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 274 с.

26. Поступинский И.А. Ключевые этапы в формировании стратегии компании в области создания и управления недвижимостью //Инновации и инвестиции. - 2020. - № 7. - С. 89-95.

27. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. – М., 2016. – 135 с.

28. Самсонова М.В., Валимхамадиева М.М. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования // В сборнике: Современная экономика: Актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. - 2018. - С. 211-213.

29. Солдатов М.А. Инновационные инструментарий маркетинга, понятие брендинга / М.А. Солдатов, А.А. Запорожец, О.С. Шепко // Инструменты и механизмы современного инновационного развития: сб. ст. междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. А.А. Сукиасян. – Томск, 2016. – С. 241-249.

30. Соляник М.Н. Стратегическое планирование // Economics. - 2018. - № 2 (34). - С. 34-38.

31. Тяхина О.В. К вопросу о стратегии продвижения на рынке жилой недвижимости // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы X Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Новосибирск, 2022. - С. 130-132.

32. Учинина Т.В., Молокова Т.В. Формирование конкурентной стратегии девелоперской компании при строительстве объектов многоэтажной жилой недвижимости // Жилищные стратегии. - 2019. - Т. 6. - № 2. - С. 175-198.

33. Чернышева С.А., Коган А.Р. Экономическая эффективность развития компании в зависимости от стратегии инновационного развития // В книге: Авиация и космонавтика. Московский авиационный институт, 2017. – С. 703-704.

Интернет-ресурсы

34. https://erzrf.ru - единый ресурс застройщиков

35. https://rosstat.gov.ru - федеральная служба государственной статистики

36. http://www.rway.ru - информационно-аналитический портал рынка недвижимости

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501
© Рефератбанк, 2002 - 2024