Совершенствование организации оплаты труда работников казенного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Центроспас-Югория»

Финансируемые за счет средств трех уровней виды и отрасли профессионального образования представлены в бюджетной сфере Российской Федерации.

-Федеральный бюджет РФ;

-Из средств субъектов, краев, областей и т.д.

- Данные о бюджетах муниципальных образований.

На территориях бюджетных организаций находится множество учреждений, имеющих важное значение для обеспечения нормального функционирования общества: образовательные и культурные организации; правоохранительная деятельность. Сложность работы этих сфер заключается в том, что они оказывают влияние на социальную сферу. Большинство сфер деятельности требуют высоких профессиональных навыков, а также наличие высшего профессионального образования. Не все молодые специалисты после окончания высших учебных заведений и получения высшего образования не спешат трудоустраиваться в бюджетные учреждения. В этом причина низкой заработной платы, а также обособленности размера зарплаты от реальных трудовых доходов работника.

В первую очередь следует отметить высокую значимость объекта, на котором работают работники основных отраслей бюджетной сферы. Помимо этого им приходится работать и с личностью человека. Именно этот фактор является причиной повышения социальной ответственности за результаты труда работников учреждений, финансируемых бюджетами всех уровней. Их оплата труда должна быть организована так, чтобы стимулировать желание ответственно выполнять свои обязанности. Однако в этом случае зарплата сотрудников бюджетной сферы не будет соответствовать требованиям, предъявляемым к ней. А потому она нуждается в серьезной трансформации. Кроме того, эта тема исследования является актуальной и ее можно назвать самой важной в этой работе.

Зарплату в бюджетных учреждениях регулирует Трудовой кодекс Российской Федерации. Приведем некоторые вопросы учета заработной платы в бюджетных организациях, представленные авторами: Ю.А Батаев и О.А Колеватова, Н.Н Левина и др.

Реализация задачи заключается в разработке мероприятий для улучшения условий работы работников, на примере конкретного субъекта бюджетных сфер РФ – казенного учреждения Ханты-Мансийский автономный округ - Югра «Центроспас».

В этой работе нужно было достичь поставленных целей и выполнить работу.

-Разобраться в экономической сущности термина «система заработной платы сотрудников».

-Ознакомиться с системой оплаты труда сотрудников бюджетных учреждений.

-Определить основные инструменты управления заработной платой работников казенного учреждения;

-Найти общее описание казенного учреждения Ханты-Мансийский автономный округ - Югра «Центроспас».

-Анализ финансовых результатов работы и системы оплаты труда работников;

-В результате использования этой методики, можно определить проблемы организации оплаты труда работников в учреждении.

-Изучение и анализ выявленных недостатков.

Предметом изучения является организация оплаты труда сотрудников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «ЦентроспасЮгра».

С помощью данного исследования предметами исследования являются процессы оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений России. Пример: бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа «Центроспас».

Исследование было проведено с помощью следующих методов.

-теоретические:

а)Понятие нормативных актов и законодательных актов, учебной литературы по теме исследования;

б)сравнение;

в)индукция и дедукция;

г)Синтез данных;

-эмпирические:

а)Начато анкетирование.

б)Интервью.

Изучение предмета исследования: теоретическая значимость. Итоги исследования можно использовать для улучшения системы заработной платы государственных бюджетных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Центроспас» и других аналогичных организаций бюджетной сферы России.

Последовательность работ включает в себя три главы и заключение, а также список используемых источников.

Первая глава посвящена теоретическим аспектам системы оплаты труда работников организаций в целом и учреждений бюджетной сферы.

Вторая часть рассказывает о кратком описании деятельности КУ «Центроспас-Югория», анализирует основные финансовые показатели работы учреждения и анализируется существующая система оплаты труда сотрудников.

Написание третьей главы было связано с проблемами, связанными со структурой оплаты труда в учреждении. Предлагается решение для устранения этих проблем.