Подбор кадров с лидерскими качествами на руководящие должности в Группе Компаний «ПиР»

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Подбор кадров с лидерскими качествами на руководящие должности в Группе Компаний «ПиР». Объем работы - 57 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2019 году.

Актуальность темы исследования обусловлена отношением к проблемам, возникающим в теории и практике управления и требующим комплексного осмысления и поиска рациональных решений.

В частности, в системе управления крупной компанией, актуальность проблематики обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности руководителей подразделений, осуществляющих функции оперативного управления; поддержания состояния кадрового потенциала учреждений на должном профессиональном уровне; необходимостью выработки методов эффективного отбора и формирования руководителей - лидеров.

Очевидно, что для эффективного управления грамотный руководитель должен уметь формировать план деятельности, ставить такие задачи, выполнение которых поможет достигнуть необходимых для организации целей. Помимо этого, он должен контролировать деятельность своих подчиненных. Успешное руководство в значительной мере зависит от умения руководителя управлять коллективом.

Объектом исследования в данной работе выступает ГК "ПиР" - современный и интенсивно развивающийся торгово-производственный холдинг, на протяжении многих лет работающий на российском рынке продуктов питания.

Предметом исследования явился опыт подбора, оценки и развития лидерских качеств управленческих кадров.

Целью настоящей работы является исследование сложившегося опыта подбора, оценки и развития лидерских качеств управленческих кадров; претендентов и действующих руководителей подразделений, в контексте анализа существующих методов и технологий, а также предложение путей их совершенствования.

Для реализации данной цели были определены следующие ряды задач:

• выявить сущность лидерства: понятие и функции;

• изучить современные концепции лидерства;

• рассмотреть подбор и оценку лидерских качеств управленческих кадров;

• исследовать методы оценки лидерских качество;

• проанализировать подбор кандидатов в организации;

• разработать рекомендации применения современных технологий оценки при подборе кадров.

Содержание выпускной квалификационной работы структурировано с точки зрения информативной последовательности, обеспечивающей логическое раскрытие темы исследования.

Введение 3

Глава 1. Лидерство как фактор формирования управленческой культуры 6

1.1 Лидерство: понятие, типы, функции 6

1.2 Современные концепции лидерства 12

Глава 2. Система подбора управленческих кадров с лидерскими качествами в ГК «ПиР» 23

2.1 Методы оценки лидерских качеств 23

2.2 Механизм выбора претендента 30

Глава 3. Пути совершенствования оценки лидерских качеств при подборе управленческих кадров 34

3.1 Особенности выявления и развития лидерских качеств 34

3.2 Применение современных методик выявления лидера 43

Заключение 52

Библиографический список 54